El CEO de Spotify: "Creixem lentament per les SGAE de tot el món"
El president de Spotify a Espanya, Lutz Emmerich, assegura que Espanya "no és un país tant pirata com es diu"
Lutz Emmerich, president de Spotify a Espanya
Perfil
Lutz Emmerich, president de Spotify a Espanya
22/12/2011
19:39
L'estratègia de comunicació de Spotify --el servei de música en 'streaming' que en tres anys ha aconseguit 10 milions d'usuaris-- és conservadora i l'alemany Lutz Emmerich, responsable de l'empresa a Espanya, l'executa de forma fèrria. No se saben amb certesa les xifres de negoci de l'empresa sueca, encara que la seva creixent expansió parla per si sola. Spotify té 2,5 milions de subscriptors 'premium' que paguen 10 euros al mes, la qual cosa dóna un total de 25 milions d'euros d'ingressos mensuals només per aquest concepte, encara que això és una extrapolació lliure d'aquest periodista.
Estan els espanyols educats per pagar serveis per Internet?
La taxa de subscripcions està en línia amb altres mercats similars. A tot el món hi ha més de 10 milions d'usuaris amb un 25% de subscripcions. Spotify ha nascut per combatre la descàrrega irregular, i a Espanya hem decidit entrar per això, entre altres coses. Spotify no és alegal o irregular, sinó completament legal.
A Suècia es diu que la pirateria musical ha baixat amb el naixement de Spotify.
Hi ha estudis de mercat que conclouen que hi ha un 25% menys de pirateria. Si es fes a Espanya, la taxa estaria també per aquí. Des de que vam néixer ens hem convertit en la segona font digital més important d'ingressos per a les discogràfiques després d'iTunes. Ja hem pagat 150 milions d'euros. I la gent prefereix entrar a Spotify que a Kazaa o Bitorrent. En el futur es buscarà tenir accés a la música i preocupar-se pel què es vol escoltar, no per com fer-ho.
Hi ha websites com Grooveshark o Pandora que són gratis i estan creixent molt.
Tots els conceptes que hi ha al mercat són bons que durin. Jo puc parlar de Spotify, que és gratuït, encara que només en part. Hi ha una zona gratuïta que no costa diners però que té publicitat. Molts dels usuaris free es converteixen en usuaris de pagament perquè volen tenir la música en qualsevol lloc. La nostra diferència és que nosaltres som legals i tenim acords per reproduir legalment 15 milions de cançons. Som una alternativa a la pirateria. Amb els altres, l'artista no rep res per cada reproducció dels seus temes. Nosaltres, no obstant, oferim a la indústria musical una manera de monetizar una audiència que abans s'estava perdent, abans ells no pagaven i ara comencen a pagar.
Quins ingressos generen?
No comuniquem els detalls financers de l'empresa.
Alguna vegada han comunicat un resultat financer? Ho faran quan tinguin beneficis?
En algun moment es dirà. Ara com ara ens enfoquem a la inversió. Acabem de llançar-nos a Estats Units i per entrar en un mercat així cal fer un plantejament molt bo. Per tant ara invertim i, per descomptat, en el seu moment arribarem al punt d'equilibri. Això no és una ONG. Estem guanyant diners i els reinvertim.
Entre qui reparteixen els seus ingressos?
Nosaltres tenim acords amb les discogràfiques, a les quals paguem per les llicències. També ens relacionem amb les SGAE de tot el món i els acords van independents dels ingressos que tenim. No mantenim una relació directa amb els artistes. Hi ha molta confusió entre a qui paguem o deixem de pagar, perquè nosaltres no retribuïm als artistes, sinó a la discogràfica.
I pels qui no tenen discogràfica?
Per a ells tenim agregadores, que són empreses que afegeixen contingut d'artistes o segells independents. Funcionen com a distribuïdores i quan aconseguim un acord amb ells pactem de quina manera cal pujar el contingut a Spotify o quant i com es paga. Tenim més de 20 col·laboracions similars.
Està la SGAE a favor d'aquesta reconversió de la indústria que proposen?
Nosaltres tenim un acord amb ells, no hi ha res més que dir.
Com és la seva relació amb les discogràfiques?
Ens recolzen i som una font d'ingressos per a elles. Tenim acords privats que no desglossem.
Fa poc han entrat a EUA. Volen seguir expandint-se?
Volem el món sencer, però per poder tenir el contingut 100% legal cal fer almenys dues coses: parlar amb les discogràfiques, alguna cosa que fem a nivell global o en regions grans, i després amb les SGAES d'aquest món, amb les quals cal tancar acords país per país. Però ja tenim 12 països i sabem com fer-ho. Tenim un equip d'advocats a Suècia i Londres pel qual cada vegada és més fàcil. El 2012 hi haurà més països, serem sorprenents.
Quin futur li queda a la venda de música en suport físic?
La venda física de cedés ha baixat entre un 60% i un 70%. Jo opino que el futur el CD serà similar al del vinil. No està del tot mort, però s'usa més aviat per a ocasions especials, regalar, col·leccionar... D'altra banda, els cedés ja són productes amb més complements al voltant, i sempre estaran aquí pel qui vulgui comprar-los. Però el futur serà digital.
Comentaris
