Gamelearn: videojocs per aprendre a dirigir companyies
Una petita empresa madrilenya ha trobat la manera de fer de la formació més amena
23/01/2012
19:30
Els cursos de formació per a directius i empresaris no són un món especialment divertit. Tampoc els especialistes en recursos humans i formació tenen fama de ser els més alegres. I les jornades de formació solen ser vistes pels empleats com a pesats compromisos que cal complir.
Una pime de Madrid ha trobat la manera de fer de la formació una mica diferent. I de moment les empreses semblen comprar i entendre el seu model. És Gamelearn i s'ha convertit en precursora del concepte de 'g-learning', la possibilitat d'ensenyar en les empreses mitjançant jocs, en aquest cas videojocs.
Ibrahim Jabary, el president executiu de Gamelearn, explica com van arribar a aquesta original idea d'ensenyar amb videojocs "ja que en els cursos de formació que fèiem presencials funcionaven molt bé els jocs de tauler". Com dins del grup d'emprenedors havia aficionats als videojocs, van decidir combinar la formació amb les tecnologies i d'allí va sortir el seu primer producte: Naviliers, "una espècie de Monkey Island però en la qual en comptes de dir tonteries, els personatges donen lliçons sobre com negociar: manejar sous, contractar a gent, regatejar, etc".
Clients VIP
Són moltes i reconegudes les empreses que s'han vist atretes per aquesta nou estil de formació. Alguns com Repsol, Volvo, Gas Natural, Hyundai, BBVA, Banesto, Sabadell, Caja Burgos, Aviva, Metlife, AXA, Mapfre, Pelayo... totes compren paquets de videojocs a Gamelearn (té dos, 'Naviliers' i 'Triskelion', i està preparant la sortida d'un tercer) per a grups de directius, que després poden accedir a ells via web.
Empreses de quatre dels cinc continents (menys Oceania) han comprat els productes de Gamelearn, gràcies a distribuïdores que col·loquen els seus productes a societats de recursos humans o consultoria.
Grans inversions
Una petita empresa de 12 persones realitza una inversió encomiable en R+D que ronda el milió d'euros per videojoc creat. "Estem augmentant un 30% la facturació i el nombre de clients a Espanya, però el nostre objectiu no és Espanya. Ens agradaria anar més ràpid i com no tenim cap inversor fort darrere ho hem de fer amb els propis recursos que anem generant i així anem massa a poc a poc".
Per això, estan buscant socis industrials, especialment a EUA "Gent que entengui que un producte de formació bé pot donar diners".
Una pime de Madrid ha trobat la manera de fer de la formació una mica diferent. I de moment les empreses semblen comprar i entendre el seu model. És Gamelearn i s'ha convertit en precursora del concepte de 'g-learning', la possibilitat d'ensenyar en les empreses mitjançant jocs, en aquest cas videojocs.
Ibrahim Jabary, el president executiu de Gamelearn, explica com van arribar a aquesta original idea d'ensenyar amb videojocs "ja que en els cursos de formació que fèiem presencials funcionaven molt bé els jocs de tauler". Com dins del grup d'emprenedors havia aficionats als videojocs, van decidir combinar la formació amb les tecnologies i d'allí va sortir el seu primer producte: Naviliers, "una espècie de Monkey Island però en la qual en comptes de dir tonteries, els personatges donen lliçons sobre com negociar: manejar sous, contractar a gent, regatejar, etc".
Clients VIP
Són moltes i reconegudes les empreses que s'han vist atretes per aquesta nou estil de formació. Alguns com Repsol, Volvo, Gas Natural, Hyundai, BBVA, Banesto, Sabadell, Caja Burgos, Aviva, Metlife, AXA, Mapfre, Pelayo... totes compren paquets de videojocs a Gamelearn (té dos, 'Naviliers' i 'Triskelion', i està preparant la sortida d'un tercer) per a grups de directius, que després poden accedir a ells via web.
Empreses de quatre dels cinc continents (menys Oceania) han comprat els productes de Gamelearn, gràcies a distribuïdores que col·loquen els seus productes a societats de recursos humans o consultoria.
Grans inversions
Una petita empresa de 12 persones realitza una inversió encomiable en R+D que ronda el milió d'euros per videojoc creat. "Estem augmentant un 30% la facturació i el nombre de clients a Espanya, però el nostre objectiu no és Espanya. Ens agradaria anar més ràpid i com no tenim cap inversor fort darrere ho hem de fer amb els propis recursos que anem generant i així anem massa a poc a poc".
Per això, estan buscant socis industrials, especialment a EUA "Gent que entengui que un producte de formació bé pot donar diners".
