Llora por ti, Argentina

Reconozco que Argentina me tiene fascinado. Existen muy pocos países del mundo que tengan tanta riqueza y, a la vez, tanta capacidad de hacerse daño a si mismos. La riqueza de Argentina se manifiesta en muchos ámbitos. Es el país de Latinoamérica con más titulados universitarios; Buenos Aires posee más librerías por habitante que cualquier capital de la región; posee riquezas naturales en abundancia (petróleo, soja, carne, trigo…); da gusto hablar con los argentinos de cualquier tema (menos de fútbol)...

Entonces, ¿por qué tienen tanta afición a dispararse en el pie?. ¿Por qué no son capaces de desprenderse de un sistema político y de unos políticos que compiten por ver quién dilapida mejor la riqueza del país?. ¿Por qué el mismo presidente que privatizó YPF se sube ahora al carro de la nacionalización sin disimulo ninguno?. ¿Por qué esa afición al populismo y a los símbolos, a pesar de que hagan daño al país?.

La imagen de Cristina nacionalizando YPF con un frasquito de la primera extracción de petróleo, delante del retrato de Eva Perón, así como la posterior visita a la tumba de su marido para depositar el manifiesto de la expropiación. Es un pastelón digno de la mejor telenovela. Sería hasta gracioso si no hubiera una eficaz mafia por detrás del teatro que mientras Cristina hablaba, y sin haber sido aprobada todavía la expropiación por el Parlamento, entraba en las oficinas de YPF y sacaba a la fuerza a la Dirección.

Por no hablar del ministro Kicillof, que en su discurso justificativo de la acción llamó payasos, papagayos e imbéciles a los que no están de acuerdo con él y soltó perlas del calibre de “seguridad jurídica y ambiente de negocios son palabras horribles”. En fin, lo mejor para ayudar al país.

Pero, independientemente de esto, para entender los hechos de estos últimos días hay dos preguntas clave que resolver: ¿por qué es ineficiente el sector petrolero argentino? y la intervención ¿ayuda o no al país?. El resto, ya lo decidirán los tribunales.

Hay tres factores que ayudan a desmontar el principal argumento para la nacionalización (la falta de inversión en exploración por parte de Repsol YPF).

Primer factor: la compañía nunca tuvo ningún incentivo para invertir. ¿Por qué?. Mientras que en el mercado exterior el barril de petróleo se paga a más de 100USD, la empresa recibía apenas 42 USD por barril cuando lo compraba el Gobierno. Esa “pequeña” diferencia iba a las arcas del Estado para financiar cualquier tipo de subvención, por ejemplo, al precio del gas o de la electricidad.

Los argentinos disfrutan de las tarifas eléctricas más baratas de Latinoamérica y, sin embargo, las redes de distribución de gas y electricidad están hechas una ruina porque también las tarifas están intervenidas y las distribuidoras de luz y gas no pueden invertir. Si el consumidor industrial quiere un suministro sin interrupciones, debe pagar una tarifa Premium. La tarifa normal incluye apagones selectivos sin derecho a reclamación.

Segundo factor: inseguridad jurídica. En 2007, el presidente Néstor Kirchner entrega (y subrayo “entrega” porque no la pagan) el 25% de YPF a la familia Eskenazi, banqueros afines al régimen.

Tercer factor: los costes de exploración no pueden ser financiados con el resultado de la operación regulada (sólo empezar la exploración del yacimiento de Vaca Muerta son necesarios más de 15 billones de dólares, lo que supone 2,5 veces el presupuesto nacional de educación). Moraleja: el Gobierno pone a la compañía en una situación límite, la compañía toma el (poco) dinero y corre porque no se fía de nada ni de nadie, y ya la tenemos montada.

Y ahora, la mayor. ¿Son eficientes las nacionalizaciones en Argentina?. Mirando hacia atrás, el Gobierno (cualquier gobierno) nacionaliza cuando tiene necesidad urgente de liquidez. Si además eres un apestado de los mercados internacionales de capital (Argentina hizo un default de deuda en 2001 y desde entonces tiene cerrado el grifo exterior), entonces buscas dinero debajo de las piedras y metes mano -literalmente- donde sea, por ejemplo en ENARSA (Energía Argentina SA) en 2004, AySA (Agua y saneamiento), Aerolíneas Argentinas en 2008 o en los mismos fondos de pensiones también en 2008.

No se cortan un pelo y cuando la necesidad aprieta, se llevan por delante lo que sea. Pero esto no responde a la pregunta: ¿son eficientes las nacionalizaciones o no?. Aerolíneas Argentinas tenía una deuda de 300 millones de dólares antes de la nacionalización. Ahora es de 700 millones y va en aumento porque la compañía dobló el número de pilotos (para la misma demanda de vuelos) y el pasivo social de la compañía aumentó más de un 57%. Kiciloff fue subgerente en Aerolíneas.

AySA tuvo un aumento de gastos de personal del 40% (sin necesidad real de mercado) desde su nacionalización. Está dirigida, como tantas otras empresas, desde bastidores por un sindicalista.

Más de 7.000 jóvenes de la organización peronista la Cámpora (dirigida por Máximo Kirchner) han sido colocados en cargos de confianza en empresas nacionalizadas y/o en el Gobierno en muchos casos prescindiendo de cualquier cualificación profesional.

Argentina se enfrenta a un desafío sin precedentes. Desposeída de crédito internacional (The Economist decidió no publicar datos suministrados por el Gobierno argentino hartos de la falsificación sistemática de los mismos), sin acceso a mercados de capital, con la economía más proteccionista de la OMC, sin seguridad jurídica para la inversión extranjera, y con un sistema político vorazmente clientelista que dilapida con una mano lo poco que recoge ilegalmente con la otra. Atravesará por un periodo, otro más en la vida de los sufridos ciudadanos, oscuro, largo y solitario.

Un saludo desde Buenos Aires