Activum lanza su negocio de flex living y residencias de estudiantes para alcanzar 1.000 camas en 2027
Activum presenta ArrayGo y Kroma Living, sus nuevas marcas de PBSA y Flex Living
Activum entra de lleno en el living. La compañía, especializada históricamente en servicios inmobiliarios y comercialización de vivienda, ha presentado este lunes sus nuevas marcas Kroma Living, enfocada en flex living, y ArrayGo, dirigida al negocio de residencias de estudiantes. El grupo se fija como primer gran objetivo superar las 1.000 camas bajo gestión a finales de 2027.
El movimiento supone ampliar la actividad de Activum más allá del asesoramiento, el marketing inmobiliario y la comercialización de proyectos de vivienda.
La compañía quiere cubrir ahora toda la cadena de valor de los activos de living, desde el análisis de una oportunidad y la definición del producto hasta su comercialización y posterior operación.
Para ello, ha puesto en marcha una plataforma operadora que aspira a trabajar tanto para propietarios e inversores terceros como en proyectos propios.

La entrada en este negocio tiene como una de sus principales bazas la incorporación de Ricard Carmona, antiguo responsable de operaciones de Greystar, que se incorporó a Activum a comienzos de año con el encargo de poner en marcha la nueva plataforma.
La compañía asegura que la estructura tecnológica y operativa ya está preparada y que durante los últimos meses se ha centrado en generar negocio y establecer conversaciones con potenciales socios e inversores.
Activum plantea dos vías de crecimiento. Por un lado, busca hacerse cargo de la gestión de activos propiedad de terceros. Por otro, trabaja en el desarrollo de producto propio mediante promoción, para lo que se encuentra en conversaciones con inversores y promotores con capacidad para aportar capital.
De momento, la empresa no ha fijado una cifra concreta de capital que pretenda levantar, ya que su estrategia pasa por asociarse en proyectos específicos y no por crear inicialmente un vehículo con un volumen determinado.
La plataforma también ha comenzado a prestar servicios de consultoría, intermediación y due diligence comercial. Entre ellos destaca la denominada auditoría operativa, dirigida a inversores que quieren analizar de forma independiente el funcionamiento de un activo que ya está gestionado por otro operador.
El objetivo es detectar posibles ineficiencias en procesos, costes, ingresos o inversiones, sin que necesariamente implique un incremento de las rentas. Activum señala que este servicio le está permitiendo entrar en contacto con grandes fondos y propietarios.
En cuanto a la búsqueda de activos, la compañía está analizando principalmente oportunidades de flex living y residencias de estudiantes. Para el primero de los segmentos busca activos de alrededor de 200 unidades en ubicaciones de primer y segundo nivel.
En residencias de estudiantes, el criterio pasa por ciudades con un núcleo universitario y una demanda suficiente para proyectos de aproximadamente 150 camas. También mantiene abierta la puerta al senior living, especialmente en localizaciones bien conectadas con servicios médicos, hospitales y transporte.
Madrid será uno de los mercados principales para Activum. La empresa ya está trabajando en un primer proyecto de flex living en la capital y analiza además oportunidades en Andalucía, concretamente en Sevilla y Málaga.
En paralelo, estudia proyectos vinculados al alojamiento de estudiantes allí donde exista una demanda universitaria suficiente. La compañía también está analizando oportunidades de transformación de oficinas mediante cambios de uso, especialmente en Madrid.
La previsión de las 1.000 camas se concentra inicialmente en estos dos negocios. Según explicó Carmona, aproximadamente el 90% de las oportunidades que está estudiando Activum corresponden a flex living y residencias de estudiantes, mientras que una parte menor se dirige al senior living.
Dos marcas para dos segmentos
Kroma Living será la enseña con la que Activum operará en flex living. Su propuesta gira alrededor del concepto de ‘emotional living’, con el diseño y la experiencia del residente como elementos centrales.
La marca pretende combinar apartamentos privados equipados y preparados para entrar a vivir con servicios integrados, flexibilidad en la duración de las estancias y una operativa apoyada en tecnología.
ArrayGo, por su parte, será la marca destinada a las residencias de estudiantes. Su propuesta se centra en acompañar al residente durante su etapa universitaria, con especial atención a la autonomía, la convivencia y el bienestar.
La compañía quiere desarrollar espacios de comunidad y programas que, dependiendo del activo, puedan incluir mentorías, encuentros con profesionales y actividades relacionadas con empleabilidad, gestión financiera o desarrollo personal.
El lanzamiento llega acompañado de un estudio propio, el Activum Living Investor Pulse 2026, elaborado a partir de entrevistas con inversores y profesionales del sector.
Según los datos adelantados por la compañía, el 82% de los participantes prevé invertir más de 50 millones de euros en flex living durante los próximos 24 meses, mientras que el 55% señala este segmento entre aquellos en los que prevé aumentar su inversión. Además, el 91% incluye Madrid entre sus mercados de interés. El estudio completo será presentado en el próximo Living Summit, previsto para noviembre.
La compañía llega así al negocio del living con una estructura que combina advisory, comercialización, captación de demanda, tecnología y operación.
Su plataforma tecnológica integra un sistema de gestión de propiedades con herramientas de automatización y reporting, mientras que Activum plantea ofrecer a los propietarios información sobre ocupación, precios, ingresos, costes y rentabilidad de los activos.
El posicionamiento que busca la compañía es el de un operador de carácter boutique, frente a los grandes gestores especializados en el living. La estrategia pasa por acompañar a inversores y promotores en proyectos concretos y participar en las distintas fases del activo, desde su definición hasta la explotación. El objetivo inmediato queda fijado en las 1.000 camas bajo gestión para finales de 2027.