Héctor Grisi (Santander): «La única solución sostenible para la vivienda es expandir la oferta»
Los consejeros delegados del Santander, Héctor Grisi, y Telefónica, Emilio Gayo, han participado en el congreso nacional que celebra en Madrid la empresa familiar.
Héctor Grisi, CEO de Santander. EFE
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El consejero delegado de Santander, Héctor Grisi, considera que la «única solución sostenible» para responder al problema de la vivienda pasa por la expansión de la oferta.
El ejecutivo del primer banco español ha participado en la mañana del lunes en el el XXIX Congreso de la Empresa Familiar, que se celebra hasta el martes en el Gran Teatro Príncipe Pío, en Madrid, patrocinado por Santander, Telefónica y KPMG.
El congreso del potente lobby iba a ser inaugurado por Pedro Sánchez, pero el Presidente ha suspendido su asistencia para anunciar en Moncloa adelanto electoral.
«La vivienda es otro problema que sin duda afecta a varios países de Europa, es un problema de oferta insuficiente», ha dicho Grisi en su discurso ante 700 representantes de la empresa familiar española. «La única solución sostenible pasa por expandir la oferta, la pregunta del millón es como hacerlo», ha afirmado.
En opinión del consejero delegado del Santander, la respuesta tiene que contemplar facilitar el crédito, menor burocracia para suelo, política pública para comprar y alquilar vivienda.
«En Argentina o México algunas políticas generaron décadas de difícil acceso a vivienda», ha advertido. «En España el país parte de una posición relativamente buena a nivel económico, familias y empresas han reducido su deuda, la tasa de ahorro es elevada, pero la inversión empresarial en España se sitúa por debajo de nuestros pares europeos», ha lamentado.
En opinión de Grisi, hay «cuatro grandes fuerzas» que van a marcar «las siguientes décadas»: la geopolítica, la demografía, la transición energética y la difusión de nuevas tecnologías con la IA a la cabeza. La inteligencia artificial «puede tener un impacto comparable al que tuvo en su momento la electricidad o internet», ha comentado.
Estas ‘fuerzas’ «no ocurren de forma aislada, se refuerzan entre sí». De este modo, «la IA requiere centros de datos, más energía, y la geopolítica influye sobre donde se construye esa infraestructura», ha explicado.
El ejecutivo del Santander ha destacado la situación del mercado europeo. «Europa tiene que decidir cómo quiere competir y tiene que pasar a la acción«, ha afirmado. Los informes Draghi y Letta, ha dicho, «marcan el rumbo». El problema, ha incidido, no es el diagnóstico, sino «convertirlo en resultados, es necesaria una regulación inteligente, que permita crecer, innovar y movilizar capital».
Emilio Gayo (Telefónica), en el IEF
El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha participado en el congreso de la empresa familiar tras el discurso de Grisi. «Ya hemos sobrepasado el diagnóstico», ha dicho en un debate con el director general del Instituto de la Empresa Familiar, José Luis Blanco.
El ejecutivo de Telefónica ha insistido en la política de competencia europea y su incidencia en el crecimiento de compañías tecnológicas.
«Hay dos reglamentos relevantes que nos afectan, el de redes digitales y el de competencia de empresas, y en los dos hay borradores que apuntan a un buen camino, pero no dejan de ser un borrador«, ha declarado.
Gayo considera que ya hay «hehos que permiten vislumbrar cambios, pero tiene que haber más«. El ejecutivo ha indicado que, posiblemente, se vayan a producir operaciones de consolidación que tiene que juzgar Bruselas; «veremos entonces si esos vientos de cambio son reales», ha añadido.
Sobre la inteligencia artificial, el consejero delegado de Telefónica ha aconsejado a «ser prudentes y no sobreactuar», y ha recomendado la formación de empleados para adaptarse a los cambios que traerá consigo la evolución de la IA.
Emilio Gayo pediría a la Comisión Europea «que evolucione rápido la regulación, que piense como las empresas familiares, en el largo plazo».
