Puig planea el salto de Charlotte Tilbury a las fragancias en 2028 y su entrada en Japón y Brasil

• Puig atribuye el bache en el negocio del cuidado de la piel al mercado norteamericano
• Puig alcanza una facturación de 3.745 millones hasta septiembre, casi un 5% más

Una de las líneas maestras del nuevo plan estratégico de Puig tiene que ver con Charlotte Tilbury. La multinacional planea convertirla en una marca de belleza multicategoría y multiplicar su negocio por 1,5 hasta 2032, cuando concluye el periodo contemplado en la hoja de ruta de la multinacional catalana.

Para ello, el grupo presidido por Marc Puig prevé la entrada de la marca en el segmento de fragancias en el año 2028, pero también el crecimiento del negocio en maquillaje y cuidado de la piel, así como la entrada en diversas geografías en los mercados latinoamericanos y asiáticos.

Salto a las fragancias

La compañía espera reforzar su porfolio de fragancias femeninas con el lanzamiento de Charlotte Tilbury. La marca de maquillaje ofrece un gran número de oportunidades para ampliar su red de puntos de venta, tras el éxito cosechado en Estados Unidos, Reino Unido y Francia.

En Asia, la empresa ha observado crecimientos «extraordinarios» en China, a pesar de que solo se distribuye en una veintena de establecimientos físicos del gigante asiático, frente a más de 150 tiendas de sus competidores en el ámbito del maquillaje premium y más de 300 de las principales marcas de belleza.

«Aún no está presente en mercados estratégicos para el maquillaje como Japón, Corea o Taiwan«, ha lamentado el consejero delegado de Puig, José Manuel Albesa, quien también ha recordado que la marca únicamente se ha introducido en un país en Lationamérica: México.

Entrada en Brasil, Chile y Argentina

En este contexto, el grupo de moda y belleza se propone extender la presencia de la marca a otros países latinoamericanos, entre los que figuran Brasil, Chile y Argentina. En cuanto a Europa, la marca de maquillaje está presente a través de una red conformada por unos 800 puntos de venta, mientras que sus competidores cuentan con más de 6.000 tiendas físicas desplegadas por el territorio.

Para ilustrar la situación, ha puesto como ejemplo el caso de los establecimientos de la cadena británica de farmacias y parafarmacias Boots. «Hemos introducido la marca en una treintena de establecimientos del principal destino de belleza de Reino Unido, mientras nuestro competidores están presentes en 250», ha explicado.

Otro de los puntos donde ven oportunidades de expansión es el segmento de travel retail. «Vemos potencial para multiplicar por cinco el número de establecimientos, manteniendo una selección rigurosa para proteger el valor de marca», ha señalado. También pretende ampliar los puntos de venta en los mercados donde ya operan y acelerar la entrada de Charlotte Tilbury a través de sus filiales de Puig.

Nueva hoja de ruta de Puig

Puig acaba de dar a conocer los principales ejes de su nuevo plan estratégico, con el que aspira a superar los 8.000 millones de euros en ventas netas anuales en 2032. De esta manera, se propone situarse entre las cuatro principales empreseas mundiales de belleza premium y en una de las dos principales de fragancias al concluir el periodo contemplado en su nueva hoja de ruta.

Puig aspira a superar los 8.000 millones de euros en ventas netas anuales en 2032

En la nueva hoja de ruta prevé alcanzar un margen de Ebitda ajustado superior al 22,5% a través de una mayor integración y mejoras de eficiencia en costes, así como alcanzar un objetivo de conversión de flujo de caja libre superior al 50% del Ebitda ajustado, equivalente a más de 900 millones de euros.