Coca-Cola, Bidafarma, Acerinox… Los proyectos de OGA.ai que han seducido a Telefónica
La tecnológica sevillana reduce un 5% los costes logísticos de la cooperativa farmacéutica y un 2,5% el consumo eléctrico de la siderúrgica, mientras trabaja para Heineken, Danone y otras multinacionales
Sede de OGA.ai. Foto: OGA
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Telefónica ha tomado un 10% de OGA.ai, la tecnológica sevillana que ha trasladado sus algoritmos desde los laboratorios hasta la operativa de Coca-Cola Europacific Partners, Bidafarma y Acerinox. La participación, cuyo importe no ha trascendido, abre además una colaboración para incorporar sus capacidades a proyectos de la operadora, especialmente en defensa.
La entrada de Telefónica en OGA.ai pone el foco en una cartera construida mediante inteligencia artificial, investigación operativa y gemelos digitales.
Estas réplicas informáticas reproducen procesos reales y permiten probar rutas, recursos o ritmos productivos antes de modificar la operación. OGA.ai convierte después los resultados en decisiones destinadas a reducir costes, consumos y tiempos.
Su propuesta no consiste únicamente en analizar datos históricos, sino en ofrecer alternativas concretas para que las compañías puedan comparar escenarios y elegir la planificación más eficiente.
Un 5% menos de coste para Bidafarma
El caso más cuantificado es Bidafarma. OGA.ai personalizó su plataforma oga.Logistics para organizar la distribución diaria de medicamentos desde 31 almacenes, mediante 618 rutas, a más de 10.000 farmacias de 12 comunidades autónomas. Los recorridos suman cada jornada una distancia equivalente a dar 5 vueltas al mundo.
El sistema procesa variables como demanda, horarios de corte, capacidad de vehículos, muelles, zonas de reparto e incompatibilidades de carga. Según ambas compañías, su aplicación consiguió un ahorro superior al 5% en el coste de distribución.
El proyecto fue presentado como caso de éxito en el Salón Internacional de la Logística de Barcelona de 2023, aunque no se comunicó el precio del contrato. Y Bidafarma calificó el proyecto de mejora operativa aplicable a una red de distribución especialmente compleja, por el número de centros, rutas y restricciones horarias que debe coordinar.
En la industria, OGA.ai aplicó oga.Factory a un proceso de Acerinox intensivo en electricidad. La herramienta combina modelos matemáticos e inteligencia artificial para ajustar el funcionamiento productivo y rebajó un 2,5% el consumo eléctrico, según la tecnológica. La empresa calificó el impacto económico como millonario.
Gemelos digitales para Coca-Cola y Danone
En el sector de las bebidas, la relación con Coca-Cola Europacific Partners se centra en un gemelo digital de sus flujos logísticos. OGA.ai asegura que lleva años trabajando con el embotellador para simular escenarios y mejorar la planificación de cargas, rutas y recursos, pero no ha divulgado indicadores económicos.
La colaboración ya aparecía públicamente en 2022 y fue expuesta ante la patronal química Feique en 2024. El caso muestra que la tecnología de OGA.ai puede aplicarse tanto a la distribución de productos terminados como a la coordinación de operaciones industriales y cadenas de suministro.
Con Heineken, Qosit Consulting, sociedad que opera bajo la marca OGA.ai, ha mantenido distintas relaciones. Actualmente, cita trabajos para mejorar procesos productivos y reducir mermas.
Esta también evidencia la evolución de la compañía sevillana, que ha pasado de desarrollar soluciones informáticas a comercializar herramientas propias basadas en inteligencia artificial.
La tecnológica también presentó junto a Danone, en junio de 2024, la aplicación de oga.Logistics para optimizar su red de distribución dentro del plan de transformación de la compañía alimentaria. El trabajo buscaba elevar la eficiencia y sostenibilidad de la red.
La colaboración se remonta, además, a proyectos informáticos desarrollados entre 2011 y 2013 para optimizar puestos de trabajo y desplegar una plataforma de impresión en las sedes del grupo cervecero.
La compañía también ha identificado como clientes a Iberdrola, Navantia, Mercadona, Roche, Scalpers, AGQ Labs e Inerco, además de Indra, Iturri y el Ministerio de Defensa. En 2023 declaró tener entre 25 y 30 clientes activos y concentrarse en corporaciones grandes.
Investigación financiada para nuevos productos
A esa cartera se suma SMARTIMING, proyecto propio que OGA.ai está desarrollando entre 2025 y 2026 para automatizar horarios académicos mediante algoritmos de optimización. Cuenta con un presupuesto de 449.490 euros y una ayuda de 404.541 euros del Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación (CDTI), cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional.
La herramienta será validada en el IES Salmedina de Chipiona (Cádiz) y el Colegio Internacional San Francisco de Paula de Sevilla, pero no responde a un encargo de una empresa cliente.
El salto tecnológico convive con el retroceso de sus últimas cuentas disponibles. Según el análisis de Informa D&B sobre las cuentas de Qosit Consulting, las ventas descendieron un 50,74% en 2024, aterrizando en los 4 millones de euros, después de crecer un casi 74% durante 2023.
El resultado de explotación, por su parte, cayó un 215% y el resultado neto un 256%, dejando a la sociedad en pérdidas.
