José Elías se prepara para «ir de compras» en Ezentis tras «subirla de la UCI a planta»

José Elías ha asegurado que Ezentis ha dejado atrás su fase más crítica y encara una nueva etapa con señales de recuperación. «El paciente ya no está en la UCI, está en planta y empieza a tener buena cara», ha ilustrado el presidente de la compañía sevillana, quien además ha adelantado que este año «se va de compras».

El empresario, que ha acudido recientemente al Digital Entreprise Show en Málaga tras su junta general de accionistas, lo ha hecho en referencia a su intención de seguir incorporando compañías durante el año. Y ha añadido que ya trabajan sobre operaciones «calientes» que están «debajo del cajón».

A pesar del nuevo empuje, el presidente ha dejado claro que no quiere recurrir al accionista para financiar el crecimiento. «No me interesa diluirme», ha sentenciado, aunque ha dejado la puerta abierta a una ampliación de capital «si surgiera alguna oportunidad más grande que valiera la pena».

Para el corto plazo, ha afirmado que el grupo tiene capacidad para adquirir 2 o 3 compañías sin pedir dinero a los socios. Y ha insinuado además un cambio profundo en la cultura empresarial. «Ahora decidimos qué clientes sí y qué clientes no», ha apuntado, con la intención de abandonar la lógica de competir solo por precio en licitaciones.

Su apuesta pasa, por lo tanto, por trabajar con compradores privados «que reconozcan el valor del servicio y paguen con margen suficiente».

José Elías y la previsión de superar el plan estratégico

Aunque el grupo ha presentado recientemente su plan estratégico 2025-2028, con el objetivo de duplicar ingresos y triplicar ebitda, Elías lo ha calificado de «un poco cagón». Porque, desde su perspectiva, el potencial real de la compañía es mayor: «Muy mal se nos tiene que dar si no somos capaces de cerrar las oportunidades que tenemos encima de la mesa».

Además, ha subrayado que 2024 ha supuesto un antes y un después. «Por primera vez empiezo a estar cómodo y a ver un futuro esperanzador», ha reconocido, tras varios años de saneamiento.

Según ha dejado entrever, la compañía ha pasado de ser «una sociedad sin rumbo, sin márgenes y con problemas de deuda y caja» a tener control, estrategia y expectativas de crecimiento real.

Elías ha respaldado el nuevo rumbo marcado con la adquisición del 55% de EDA Instalaciones y Energía, lo que ha supuesto la entrada en el negocio de las instalaciones integrales. «Hemos identificado un nicho con mucho recorrido», ha asegurado, aludiendo al valor creciente del trabajo manual cualificado y a la escasez de profesionales en ese sector.

Un primer trimestre positivo para Ezentis

Ezentis ha arrancado 2025, de momento, con datos positivos. Ha registrado contratos por valor de 4,5 millones de euros en el primer trimestre y un ebitda de 100.000 euros, frente a las pérdidas de 300.000 del mismo periodo de 2024. La facturación ha crecido un 20%, hasta los 4,5 millones.

Esta evolución ha sido posible tras una fuerte reestructuración, que incluyó en 2023 el despido de más de 1.000 trabajadores ante el desplome del 35% en el área tecnológica. También se ha producido una limpieza de deuda: en 2024, Ezentis ha dejado la deuda financiera a cero.

El plan estratégico prevé alcanzar 60 millones de euros de facturación en 2028 y un ebitda de 9 millones. Se apoyará en 3 líneas de negocio: instalaciones integrales, redes de comunicación y soluciones tecnológicas. La inversión total será de 21 millones, de los cuales ocho ya se han ejecutado.

Para Elías, lo fundamental es que el mercado reconozca la transformación de Ezentis. «Si hacemos las cosas bien, la acción subirá», ha recalcado en esta línea. Y ha animado a los accionistas a mantenerse, porque divisa «muchas buenas noticias dentro de esta empresa en los próximos años».