Así es el plan de Carrefour para apoyar al campo ante la sequía
El plan diseñado por la compañía del sector de la distribución recoge una batería de medidas pensadas para facilitar la venta de los productos de las producciones más afectadas por la sequía
Carrefour Francia ha diseñado un dispositivo de acompañamiento a sus socios agrícolas ante las dificultades que están atravesando por el calor extremo y la sequía. La medida se enfoca en los productores de frutas y hortalizas, que son los que más han sufrido la situación desde que arrancó el verano, pero también los socios ganaderos, que se están encontrando con grandes dificultades para alimentar a los animales.
De esta manera, el plan diseñado por la compañía del sector de la distribución recoge una batería de medidas pensadas para facilitar la venta de los productos de las producciones más afectadas por la sequía, según recoge Financial Food.
Apoyo al campo
Una de las medidas es la adaptación de los requisitos de la empresa a las condiciones de producción en cuanto al peso, los calibres y la apariencia de los productos. Concretamente, Carrefour Francia ha abierto la puerta a comercializar frutas y hortalizas, a pesar de que presenten un menor tamaño o imperfecciones visuales.
También recortará a quince días los plazos de pago a lo largo de un mes y revisará de forma inmediata los precios de compra de frutas y hortalizas cuando los costes de producción se hayan elevado por los episodios de calor extremo. También priorizará el origen francés de las frutas y hortalizas que se produzcan en el país y no aplicará penalizaciones por retrasos cuando se deban a problemas logísticos o de suministro.
Entre las iniciativas recogidas en el plan figura, asimismo, una cláusula sequía para las cadenas de suministro de carne de vacuno, que permitirá incorporar más fácilmente al precio de la carne abonado a los productores el sobrecoste vinculado a la alimentación de los animales.
Carrefour remonta su situación
El gigante francés de la distribución acaba de remontar su situación después de registrar un beneficio neto de 30 millones de euros en el primer semestre, en comparación con las pérdidas por valor de 401 millones de euros del mismo periodo del año pasado. Además, ha elevado en un 2% los ingresos hasta los 40.404 millones de euros y ha aumentado en un 4% su beneficio operativo recurrente hasta los 757 millones de euros.
En el mercado francés las ventas han crecido un 1,1%, mientras que en Brasil han caído un 0,1%. En España, se han elevado un 3% hasta los 5.726 millones de euros. Más allá de los resultados, la compañía ha abierto 44 tiendas en el país entre abril y junio hasta alcanzar una red conformada por 1.654 establecimientos.

En el mismo periodo de tiempo, el Club Carrefour ha superado los 11 millones de socios, lo que refleja un incremento de medio millón de registros en el transcurso del primer semestre. Asimismo, ha registrado un aumento de sus ventas en productos de alimentación del 2,3% en términos comparables y del 2,2% en las ventas de artículos no alimenticios.
«En un entorno de mercado favorable, España mantuvo un excelente ritmo de crecimiento y logró una mejora en su rentabilidad», puso de relieve el presidente y consejero delegado de Carrefour, Alexandre Bompard.
Apertura de más de 750 tiendas
La nueva estrategia del gigante francés de la distribución se centrará en Francia, Brasil y España, donde prevé abrir más de 750 tiendas para 2030. De esta manera, el grupo galo busca aumentar de forma constante la cuota de mercado en sus países clave, con un objetivo del 25% en Francia y del 20% en Brasil para 2030, pero también fortalecer la segunda posición en el mercado español.
Carrefour seguirá trabajando para mejorar el rendimiento operativo en esas regiones, manteniendo abiertas todas las opciones estratégicas, desde el crecimiento hasta la monetización total o parcial, bajo la prioridad de maximizar la creación de valor. La estrategia se centra en:
- Ganar la batalla de clientes y productos a través del precio, los alimentos frescos, el Club y las marcas blancas
- Consolidar el crecimiento de las tiendas mediante la expansión estratégica y la franquicia
- Acelerar el rendimiento mediante la inteligencia artificial, la tecnología y los datos
Así las cosas, Carrefour apostará por la expansión de formatos de crecimiento, incluyendo la apertura de nuevas tiendas de conveniencia en Europa, con un objetivo de más de 1.000 tiendas para 2030 en Francia y la aceleración del ritmo de aperturas en España, con más de 750 tiendas para 2030.