Marc Murtra (Telefónica) pone deberes a Bruselas en el Mobile: «Déjenos consolidar el mercado y ser felices»

El presidente de la teleco anima a Europa a crear sus propios productos digitales para no depender de Estados Unidos y China

Marc Murtra, presidente de Telefónica, durante la sesión ‘Qué significa la soberanía tecnológica estratégica para Europa’ en el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona

Marc Murtra ha reiterado la necesidad de la consolidación del sector de telecomunicaciones durante el Mobile World Congress (MWC) de Barcelona. El presidente de Telefónica ha instado a la Comisión Europea a facilitar que las empresas ganen escala a través de fusiones para poder invertir más dinero en tecnología, tal y como hacen los gigantes tecnológicos chinos y estadounidenses.

Así lo ha señalado durante su intervención en el coloquio ‘¿Qué significa la soberanía tecnológica estratégica para Europa?’, donde ha participado junto al director general de GSMA, Vivek Badrinath, Tim Höttges, CEO de Deutsche Telekom, y a Jean-François Fallacher, CEO de la francesa Eutelsat.

«Necesitamos empresas más grandes que asuman más riesgos, atraigan mejor talento y realicen inversiones tecnológicas más profundas. Vivimos en una era en la que cualquier producto tecnológico requiere inversiones muy importantes», ha destacado el presidente de Telefónica.

En este sentido, ha llamado a ajustar la regulación para simplificar y priorizar objetivos en base a los informes Draghi y Letta: «creo que estamos en una época en la que debemos dar prioridad a la creación de tecnología«.

«Por tanto, prioricemos la escala y todo lo que sea necesario hacer (…) Déjennos operar en el mercado, consolidarlo y ser felices», ha sentenciado.

Asimismo, Murtra ha pedido «velocidad para que se puedan producir dichos cambios, especialmente en el contexto actual marcado por los avances frenéticos en el mercado de la Inteligencia Artificial.

Murtra pone el foco en la lentitud de la regulación

«Estamos viendo cambios profundos en la tecnología. Llevo 30 años en la industria tecnológica y no creo haber visto un cambio más profundo que el de los últimos tres meses con la inteligencia artificial (IA)», ha destacado el presidente de Telefónica.

No obstante, ha subrayado que «en cuanto a regulación, no hemos visto ningún cambio en los últimos doce meses. Y creo que el año pasado ya habríamos dicho que esa regulación tenía quince años de antigüedad».

En cuanto a Telefónica, Murtra ha destacado el avance en la organización, en las capacidades y en el «enfoque hacia el futuro» que está adoptando en los últimos meses.

«Estamos dejando atrás tecnologías obsoletas, lo que significa también abandonar unidades de negocio obsoletas y concentrarnos en las competencias del futuro», ha asegurado.

En esta línea, ha reiterado la necesidad de asumir más riesgos calculados, que tienen una cara positiva como el hecho de «ganar dinero o tener éxito», pero otra negativa, ya que «muchas decisiones no serán correctas». En cualquier caso, asume la responsabilidad para «entenderlo y actuar en consecuencia».

Telefónica pide soberanía en productos digitales

Con respecto a la soberanía digital, Murtra ha defendido que, si Europa quiere ser soberana y no depender de Estados Unidos y China, necesitará obtener sus propios productos. Por un lado, ha destacado productos muy costosos y difíciles de replicar como productos de ciberseguridad.

«Necesitamos hiperescalares, pero no me refiero al hardware o la infraestructura física necesaria, sino al software que opera esos hyperscalers. Si utilizamos software o tecnología de terceros, esa tecnología puede ser manipulada o inducida a hacer ciertas cosas«, ha advertido el presidente de Telefónica.

«Creo que hemos visto lo que está ocurriendo con Anthropic en Estados Unidos. Necesitamos nuestros propios hiperescalares si queremos tener independencia tecnológica», ha añadido.

Además, ha destacado la necesidad de obtener productos de inteligencia artificial (IA) propios, «no solo la infraestructura necesaria, ni solo los hyperscalers sobre los que funcionan, sino productos potenciales de IA».

«Porque si alguien piensa que dentro de diez años tendremos como europeos acceso abierto a los productos de IA más avanzados —los que serán esenciales, por ejemplo, para la industria farmacéutica o la manufactura industrial—, creo que está siendo ingenuo«, ha sentenciado.

Es por ello que ha puesto ejemplos de productos que en Europa pueden desarrollarse sin necesidad de desembolsar recursos al nivel de las grandes potencias dominantes, como aplicaciones de mensajería o redes sociales.

«Vemos países como Rusia, que tienen sus propios productos de mensajería, y eso no es difícil. O, diría —sin querer simplificarlo demasiado—, crear una red social tampoco es técnicamente tan complejo en comparación con otras cosas«, ha indicado.

«Sin embargo, no veo cómo Europa puede ser soberana sin productos de ciberseguridad, sin gestión de software, sin inteligencia artificial o sin acceso a los algoritmos que determinan la manera en que nuestros hijos, adolescentes y adultos perciben el mundo», ha añadido Murtra.

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