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Moeve reorganiza su estructura y reduce de diez a ocho los miembros de su comité de dirección
Incorpora en su organización las divisiones de Commercial y Operations
El CEO de Moeve, Maarten Wetselaar. Europa Press
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La compañía energética Moeve ha rediseñado su modelo operativo y su comité de dirección para acelerar la ejecución de su estrategia «Positive Motion», con la que busca impulsar sus nuevos proyectos industriales de moléculas verdes y reforzar la orientación al cliente mediante soluciones multienergéticas en un entorno de mayor volatilidad.
La energética ha configurado un nuevo comité de dirección de ocho miembros —frente a los diez del actual—, que será efectivo con carácter general a partir del 1 de enero de 2027, aunque contará con un periodo transitorio hasta esa fecha.
Con esta estructura, la compañía pretende ganar agilidad en la toma de decisiones, reforzar la integración entre sus actividades y optimizar la cadena de valor mediante una gestión coordinada de capacidades y recursos.
Dos nuevas áreas
La nueva organización incorpora dos áreas: Operations, que concentrará la operación segura, eficiente y competitiva de los activos industriales, así como la ejecución de los nuevos proyectos; y Commercial, responsable de la relación con clientes, la actividad comercial, la innovación, las estrategias de negocio y la creación de valor integrado en el negocio B2B.
El área de Operations estará dirigida por Robin Mooldijk, que se incorporará el próximo 1 de octubre procedente de Shell, donde desarrolló gran parte de su carrera y llegó a ocupar el cargo de presidente de Proyectos y Tecnología y miembro del comité ejecutivo.
Al frente de Commercial estará José María Solana, hasta ahora consejero delegado de la división de Química.
La estructura se completa con Trading and Optimization, bajo la responsabilidad de Alice Acuña, que conectará y optimizará las cadenas de valor mediante el suministro y la compraventa de energía y productos químicos, la planificación de la producción y la logística integrada.
La división de Mobility, centrada en las estaciones de servicio, continuará liderada por Pierre-Yves Sachet.
Las funciones corporativas de Finance, People & Organization, Legal & Assurance, y Corporate Affairs operarán de forma transversal para todo el grupo, reforzando la consistencia en la asignación de capital, la gestión del talento, la gobernanza y la relación con los principales grupos de interés.
«Este modelo permitirá aprovechar mejor la escala y especialización de Moeve, simplificar procesos y acelerar la ejecución, manteniendo responsabilidades claras sobre los resultados de cada negocio», explica la compañía en un comunicado recogido por EP.
El nuevo comité
Tras los cambios, abajo el nuevo comité de dirección de la compañía a partir de 2027.
- El CEO, Maarten Wetselaar.
- Robin Mooldijk, como chief Operations officer.
- José María Solana, como chief Commercial officer.
- Alice Acuña, como chief Trading and Optimization officer.
- Pierre-Yves Sachet, como executive vice president Mobility.
- Carmen de Pablo, como chief Financial officer.
- Bettina Karsch, como chief Human Resources officer.
- Virginia Beltramini, como directora jurídica y secretaria del consejo.
Juan Llobell, responsable de Corporate Affairs, reportará directamente al consejero delegado.
Declaraciones del CEO
Según Wetselaar, la compañía avanza hacia un modelo más integrado que agrupa comercialización, logística, producción y trading para ofrecer soluciones multienergéticas de mayor valor, dentro de su objetivo de convertirse en un referente europeo de la transición energética.
El CEO agradece la contribución de Carlos Barrasa, Antonio Joyanes y José Manuel Martínez al desarrollo de la estrategia de la compañía y a los hitos alcanzados hasta ahora. Asimismo, da la bienvenida a Robin Mooldijk, cuya incorporación busca reforzar la implantación del nuevo modelo operativo y la ejecución de los grandes proyectos industriales, con los que la energética aspira a convertirse en un referente europeo en la producción de moléculas verdes.
La reorganización se produce tras una primera fase en la que la empresa otorgó mayor autonomía a sus negocios para desarrollar capacidades y oportunidades.
«La nueva estructura permitirá aprovechar mejor las economías de escala y potenciar una ágil coordinación entre las capacidades industriales y comerciales, preservando al mismo tiempo el conocimiento técnico, la cercanía al mercado y la cultura emprendedora y de innovación que caracteriza a la compañía desde sus inicios, hace casi cien años», agrega la empresa.
