La NBA Europa toma forma: ofertas de hasta 1.000 millones por franquicia para revolucionar el baloncesto

Jorge Garbajosa, presidente de la FIBA Europa, y Héctor Argüelles, Head of Business Operations EME at NBA, han analizado los retos, las oportunidades y el impacto económico del baloncesto y de la NBA Europa en la séptima edición del ISDE Sports Convention (ISC), el congreso internacional organizado por el Instituto Superior de Derecho y Economía (ISDE) en colaboración con LaLiga.

Jorge Garbajosa y Héctor Argüelles han coincidido en que el baloncesto necesita una reforma integral del sistema para erradicar la sobresaturación de partidos que daña a los deportistas, la fuga de talentos o la falta de un calendario unificado.

«El baloncesto es el segundo deporte más importante de Europa, pero solo representa el 1% del negocio del deporte. Algo no estamos haciendo bien. Ningún sector empresarial aguantaría esto», ha indicado Jorge Garbajosa.

Bajo esta premisa, la FIBA y la NBA avanzan de la mano a nivel humano y estratégico para crear la NBA Europa. «La propuesta de la NBA y la FIBA apuesta por una evolución mejorada y alineada con los valores de la Unión Europea», ha asegurado el presidente de la FIBA Europa, que también ha recalcado que «no es una liga cerrada, cerrada es la que hay ahora. En esta liga al menos las ligas nacionales por fin podrán clasificar por meritocracia a la mejor competición, porque ahora mismo no es así».

«Por fin la buena actuación de un club en la liga nacional te va a permitir clasificarte», ha añadido.

Así será la NBA Europa

Héctor Argüelles ha explicado que la NBA Europa contará con un total de 16 equipos en total, 12 de los cuales serán franquicias permanentes, ubicadas estratégicamente en las principales potencias occidentales. Habrá dos ciudades por país en mercados clave como España, Italia, Francia, Alemania o Turquía). Estas plazas aportan la estabilidad económica que tanto demanda el capital privado.

Las cuatro plazas restantes serán por méritos deportivos: El campeón de la Basketball Champions League y los tres mejores clasificados de las ligas nacionales mediante un torneo previo.

«Entonces, haces un balance entre lo que es la sostenibilidad económica que te da tener una franquicia de forma permanente y saber que vas a participar en la competición, y el poder tener las historias de alguien humilde o de alguien que entra por competición», ha indicado Argüelles.

«El equipo que se gane su plaza por méritos va a disfrutar del mismo reparto económico que un franquiciado», ha resaltado también Jorge Garbajosa.

Ofertas de entre 500 y 1.000 millones

La NBA Europa va cogiendo forma. Argüelles ha explicado que, en enero, empezaron el proceso de atraer grupos interesados y, hasta marzo, se registraron más de 120 propuestas de interés no vinculantes. El perfil de los aspirantes es muy variado: clubes con sección de baloncesto ya consolidada, clubes de fútbol u otros deportes que quieren abrir sección, y grandes grupos de inversión en ser una franquicia.

«Hay múltiples ofertas de más de 500 millones y de hasta 1.000 millones»

Héctor Argüelles

Ahora la NBA Europa está pendiente de recibir ofertas vinculantes para empezar a anunciar los equipos, algo que esperan hacer oficial en el próximo mes y medio.

Las cifras que se manejan en las ofertas oscilan entre los 500 y 1.000 millones de dólares . «El interés está ahí, es muy grande. Hay múltiples ofertas de más de 500 millones y de hasta1.000 millones», ha asegurado.

El nuevo proyecto mejorará los calendarios e integrará de forma orgánica las ventanas para las selecciones. Algo tan básico como no poder jugar con la selección debido a los cruces de fechas no puede ocurrir», ha afirmado el Head of Business Operations EME at NBA.

«Habría unas fechas en las que se juega en la liga nacional, unas fechas en las que se juega en la Liga Europea y unas ventanas determinadas para las selecciones. El aficionado lo demanda, obviamente, y es algo que hay que solucionar» ha añadido.

Otro de los objetivos de la NBA Europa es frenar la fuga de jóvenes hacia Estados Unidos o ligas más ricas. Con la estructura económica actual, Europa no puede competir. El objetivo de inyectar estos millones es que los clubes europeos puedan empezar a pagar salarios verdaderamente competitivos para retener el talento en el continente, ha confirmado Héctor Argüelles.

«Los clubes son la base de todo», han recordado los ponentes, que han reivindicado la falta de un órgano regulador moderno e inclusivo que logre un equilibrio justo en los calendarios. «El jugador necesita entender qué está haciendo y para qué juega», ha sentenciado Jorge.