SEUR entra en el sector de la óptica y refuerza su apuesta por el negocio B2B

La compañía amplía su estrategia con soluciones logísticas específicas para ópticas, con foco en la personalización, la sostenibilidad y la eficiencia operativa

La compañía amplía su estrategia con soluciones logísticas específicas para ópticas, con foco en la personalización, la sostenibilidad y la eficiencia operativa

La compañía amplía su estrategia con soluciones logísticas específicas para ópticas, con foco en la personalización, la sostenibilidad y la eficiencia operativa

La compañía de transporte SEUR ha anunciado su entrada en el sector de la óptica como parte de su estrategia de expansión en servicios B2B. Este movimiento refuerza su posicionamiento como socio logístico global y responde a la creciente demanda de soluciones especializadas en industrias que requieren precisión y control en sus envíos.

Un servicio adaptado al sector óptico

La nueva propuesta de SEUR está diseñada específicamente para cubrir las necesidades de ópticas y empresas del sector, abarcando el transporte de productos como gafas graduadas, lentes de contacto, monturas, gafas de sol y accesorios. La compañía apuesta por ofrecer un servicio personalizado que va más allá del transporte tradicional, con un acompañamiento integral orientado a mejorar la operativa de sus clientes.

Uno de los pilares del servicio es la red propia de SEUR, que garantiza una alta capilaridad y trazabilidad de los envíos. En el caso del sector óptico, la empresa realizará todas las entregas en horario de mañana, lo que permitirá a los negocios optimizar sus procesos y mejorar los tiempos de respuesta.

Atención proactiva y control de incidencias

La atención al cliente se posiciona como otro elemento diferencial del servicio B2B de SEUR. La compañía prioriza una gestión proactiva de incidencias y un seguimiento constante de los envíos, aspectos especialmente relevantes en sectores donde la precisión y la delicadeza en la logística son fundamentales.

En palabras de Santiago Hernández, director de clientes de SEUR, “la entrada en el sector de la óptica como servicio B2B es un paso estratégico clave que refuerza nuestro compromiso con la innovación y el crecimiento sostenible”.

Sostenibilidad como eje estratégico

El crecimiento de SEUR en el segmento B2B se apoya también en una sólida estrategia de sostenibilidad. La compañía se ha fijado el objetivo de alcanzar cero emisiones netas en 2040 y reducir un 43% sus emisiones para 2030, en línea con los estándares de la Science Based Targets initiative.

Entre sus herramientas destaca la Calculadora de Carbono, que permite a los clientes medir las emisiones por envío con datos reales, facilitando la toma de decisiones y el avance hacia modelos más sostenibles. Esta solución está alineada con el GLEC Framework y cuenta con el respaldo de Smart Freight Centre.

Expansión internacional y nuevos sectores

El servicio incluye también transporte internacional, lo que permitirá a las empresas del sector óptico operar fuera de España con los mismos estándares de calidad. Además, SEUR contempla extender este modelo a otros sectores profesionales como la ortopedia, la industria dental, la veterinaria, la parafarmacia, la audiología, el calzado o la automoción.

Más de 80 años liderando el transporte urgente

Con más de ocho décadas de trayectoria, SEUR se ha consolidado como una de las compañías líderes en transporte urgente en España, con tres grandes áreas de negocio: internacional, comercio electrónico y B2B. La empresa cuenta con más de 10.000 profesionales y una flota de 6.500 vehículos, y forma parte de Geopost, una de las mayores redes logísticas a nivel global.

La compañía continúa apostando por la innovación y la sostenibilidad, con soluciones como Predict o SEUR Now, así como el impulso de modelos de reparto ecológicos y una amplia red de puntos Pickup.

Con esta nueva incursión en el sector óptico, SEUR consolida su estrategia de diversificación y refuerza su compromiso con la excelencia operativa y el desarrollo de soluciones adaptadas a las necesidades de cada industria.

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Álvaro Ramírez Narbón
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