Gayo (Telefónica) ve sus resultados en España «por encima de expectativas» en el primer trimestre
Ante la pregunta sobre operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), Gayo ha reiterado que la compañía no comenta "transacciones o rumores"
Archivo – El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo.
El consejero delegado de Telefónica, Emilio Gayo, ha destacado que la ‘teleco’ está «muy satisfecha» con los resultados de Telefónica España, que están «por encima de sus expectativas», apoyados en factores como la estrategia comercial, el ecosistema, los programas en marcha y el crecimiento en el negocio de empresas (‘B2B’).
«Estamos muy satisfechos con los resultados del primer trimestre, dado que están por encima de nuestras expectativas y estamos contentos por ello», ha subrayado Gayo ante analistas tras la presentación de las cuentas trimestrales de la ‘teleco’ presidida por Marc Murtra.
En este sentido, ha señalado que la compañía prevé mantener tendencias similares en los próximos trimestres y ha anticipado que la segunda mitad del año será «aún mejor que la primera», lo que permite confirmar el objetivo de crecimiento.
«Para el próximo trimestre, estamos viendo tendencias similares y diría que para el resto del año prevemos una segunda mitad incluso mejor que la primera. Nuestro resultado es que podemos confirmar nuestra perspectiva de crecer por encima de 2025″, ha indicado Gayo.
Asimismo, ha indicado que la compañía se siente «más cómoda que en otros años», apoyada en unos fundamentos que considera clave y en una propuesta que «demuestra que es el enfoque correcto» para el mercado español. También ha subrayado el buen desempeño del ecosistema, especialmente en ámbitos como la electrónica de consumo o la financiación de dispositivos, donde Telefónica cuenta con «más de 600.000 clientes».
Fusiones y adquisiciones de Telefónica
Ante la pregunta sobre operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), Gayo ha reiterado que la compañía no comenta «transacciones o rumores» y ha subrayado que su plan de negocio se basa en el crecimiento orgánico, con el objetivo de «ganar en Alemania y ganar en el mercado de forma orgánica».
No obstante, ha señalado que esta estrategia no excluye la evaluación de oportunidades cuando «tienen sentido», como ha ocurrido en el Reino Unido con VM02 o en la operación de Netomnia, y ha apuntado que «pueden aparecer oportunidades en Alemania, si es el caso, o incluso en España».
En todo caso, ha precisado que cualquier posible operación deberá cumplir con los criterios de M&A del grupo, entre ellos el «ajuste con el mercado, ajuste con el negocio, sinergias claras y medibles y condiciones adecuadas».
Directrices de fusión
Gayo ha valorado que las nuevas directrices de fusiones de la Comisión Europea se aproximan a la visión de Telefónica desde un punto de vista teórico, al considerar que abren la puerta a incorporar nuevos criterios en el análisis de operaciones, como la inversión o la creación de tecnología.

En este sentido, ha afirmado que están «más cerca de la visión de Telefónica» y que suponen una evolución positiva en el razonamiento regulatorio, si bien ha matizado que la clave estará en su aplicación práctica y en «lo que ocurra de verdad cuando se analice cualquier operación» bajo este nuevo marco.
La Comisión Europea ha abierto una consulta pública sobre una reforma en el control de fusiones empresariales que refleje la influencia del contexto geopolítico y comercial actual, facilitando así la creación de «campeones europeos» capaces de impulsar la competitividad global de la Unión Europea y competir contra gigantes empresariales de Estados Unidos y China.
«Así que, desde el punto de vista teórico, estamos contentos con la evolución del razonamiento que hay detrás de estas directrices. Ahora bien, otra cosa es lo que ocurra de verdad cuando veamos cualquier operación que pueda analizarse bajo este nuevo paraguas», ha indicado.
Asimismo, ha destacado que en los últimos meses se ha debatido sobre la posibilidad de ganar mayor escala en Europa, especialmente en relación con la inversión en tecnología, si bien ha incidido en que, aunque «la escala en el negocio ‘telco’ proporciona más beneficios», Telefónica considera que con su estructura actual puede competir «de la forma adecuada y de forma rentable» en los mercados en los que opera.