A patronal estima “entre 15.000 e 20.000” os postos de trabalho sem preencher nas empresas galegas

A hotelaria é o setor com mais demanda, embora também se procurem profissionais na indústria, como soldadores ou carpinteiros metálicos; no setor do transporte, como condutores ou operadores de empilhadeira; ou nos cuidados, como enfermeiros ou fisioterapeutas

Trabalhadores da Ikea no dia da inauguração de um centro logístico da Ikea, em San Sebastián de los Reyes, a 26 de junho de 2023, em Madrid (Espanha). Este novo centro logístico, que dá cobertura às lojas de Goya (Madrid), Las Rozas e To – Jesús Hellín – Europa Press – Arquivo.

A procura de pessoal qualificado é um problema crescente na empresa galega e uma carência que, a juízo da Confederação de Empresários de Galiza, “ameaça” o crescimento econômico e a continuidade de pequenas empresas, com dificuldades para quadrar o relevo geracional. Setores como o turismo, a indústria, a logística, a saúde ou as TIC acumulam postos sem preencher, segundo a instituição que preside Juan Manuel Vieites. E em número considerável, pois estimam que as necessidades estão entre os 15.000 e 20.000 trabalhadores.

A patronal galega, em declarações a Europa Press, pede “combinar políticas de formação adaptada, atração de talento e melhoria de condições laborais e de habitação, com apoio institucional, para enfrentar este desafio estrutural”. “A falta de trabalhadores é um dos principais gargalos para o crescimento econômico de Galiza“, adverte.

Que trabalhadores procuram

A CEG aponta para um amplo número de perfis.

Na restauração apontam para “inumeráveis” vagas de garçons e cozinheiros, pois só na campanha de verão são necessários 14.000 garçons.

Na indústria e construção metálica são necessários caldeireiros, soldadores, chapeadores, eletricistas, instaladores, carpinteiros metálicos e técnicos de manutenção.

No transporte e logística os trabalhadores mais demandados são motoristas profissionais (caminhões, ônibus), empilhadeiristas e técnicos em logística.

Em saúde e cuidados são precisos enfermeiros (não especializados), fisioterapeutas e pessoal de cuidados domiciliares.

No comércio são necessários vendedores, teleoperadores, administrativos financeiros e técnicos de compras.

Nas TIC há uma importante demanda de desenvolvedores web, cibersegurança, suporte IT, especialistas cloud, unido a uma alta demanda de perfis STEM (Ciência, Tecnologia, Engenharia e Matemática).

O problema da formação

Um dos pontos sobre os quais se coloca o foco é que entre 36% e 42% das vagas se atribuem à carência de formação adequada (técnica, digital ou STEM) nos candidatos. Aproximadamente 23% e 26% das vagas requerem titulação STEM, mas quase um quarto não é preenchido por ausência desse nível acadêmico. Em Galiza, 21,7% dos casos atribuem a falta de cobertura à insuficiência de aspirantes, outro 18% à falta de experiência.

Cerca de 15% das vagas são rejeitadas por salários insuficientes, outros 24% por outros aspectos do posto (horário, estabilidade). Em Galiza destacam-se os problemas de horário (31%) mais que os de salário (25%), em contraste com a média nacional. “Quanto aos obstáculos estruturais, o envelhecimento populacional e a falta de relevo geracional limitam a oferta de jovens em idade laboral: por cada 100 maiores de 55, só entram 23 menores de 25. Além disso, a mobilidade limitada e a escassez de habitação adequada dificultam a captação de trabalhadores de fora”, expõe a patronal galega.

Atrair talento

A Confederação de Empresários de Galiza reclama “um grande pacto formativo que alinhe a Formação Profissional e a educação STEM com as necessidades reais das empresas”, especialmente em manutenção industrial, logística e tecnologia. Aboga por campanhas de sensibilização sobre os ofícios e a FP, colaborações público-privadas e captação direta de alunos antes da sua incorporação ao mercado são algumas das propostas.

Para a atração de talento, a CEG vê necessários planos de captação na origem (contratos internacionais, principalmente da América Latina e terceiros países); medidas de apoio, tais como ajudas à habitação, avales e subvenções para reabilitação de imóveis vazios destinados a trabalhadores estrangeiros; salários competitivos, maior flexibilidade de horários e jornadas, teletrabalho quando viável, e políticas de conciliação; assim como a integração de ferramentas tecnológicas (IA, realidade virtual, gamificação) para formação e identificação de talento; assim como planos de aprendizagem no posto de trabalho.

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