Em As Pontes fechou-se uma térmica e abriu-se uma janela. No mesmo dia em que 425 quilos de explosivos derrubavam as torres de refrigeração da central térmica da Endesa, a Indra anunciava a construção de uma planta de produção de veículos militares na localidade corunhesa, um histórico polo industrial da Galiza. A companhia dirigida por Josep María Recasens prevê investir 18 milhões, criar até 120 empregos diretos e fortalecer o corredor norte como grande plataforma para a divisão de veículos terrestres ligada aos planos especiais de modernização (PEM). A conselheira de Economia, María Jesús Lorenzana, disse que a nova instalação marca «o princípio de uma cadeia de valor» vinculada à indústria metalomecânica na zona, onde também está previsto que levantem novas plantas a Ence e a SAIC.

Indra, que também apontou o impacto que terá sua atividade na cadeia de fornecimento, indicou que a planta trabalhará em veículos anfíbios de combate, veículos lança-pontes e sistemas de artilharia sobre rodas. “Este centro contará com capacidade para integrar, testar, validar e colocar em serviço esses sistemas, assim como com novas capacidades industriais para abordar programas de alta complexidade e uma pista de provas própria que contribuirá para acelerar sua execução e entrega”, explicou em comunicado.

Estas tarefas estão vinculadas a três programas concretos do Ministério da Defesa que conjuntamente somam um orçamento de 3.658 milhões. A intenção da Indra é que as novas instalações galegas contribuam para desenvolver esses contratos e assumir parte da carga de trabalho que comportam.

Os PEM que chegam a As Pontes

O primeiro é o veículo anfíbio de combate para a Armada, que conta com um orçamento de 374 milhões e uma pré-financiamento de 150 milhões. No programa participa também a Escribano (EM&E) e a companhia assinou recentemente um acordo com a Leonardo para seu desenvolvimento.

O segundo é o veículo lança-pontes sobre rodas, adjudicado ao grupo presidido por Ángel Simón por 382 milhões.

O último é o mais volumoso. Trata-se do obus autopropulsado de rodas, um programa orçado em quase 2.900 milhões e com uma pré-financiamento de 1.180 milhões. O programa foi adjudicado em dezembro passado à Indra e à Escribano por 2.686 milhões e poderia contar com a colaboração da alemã Rheinmetall, segundo adiantou a própria companhia na feira de defesa Eurosatory em declarações recolhidas pela publicação especializada Infodefensa.

Todos esses contratos fazem parte dos programas especiais de modernização lançados pelo Governo para cumprir com o rearme e elevar o gasto em defesa a 2% do PIB. E algum deles está judicializado.

A guerra e a paz com Santa Bárbara

O programa de obus autopropulsado de rodas faz parte dos contratos de artilharia adjudicados à Indra e Escribano com uma pré-financiamento de 3.000 milhões contra a qual a Santa Bárbara apresentou recursos administrativos e judiciais, incluindo um recurso perante a Audiência Nacional. Em julho, tornou-se público que a filial da General Dynamics solicitou ao Supremo que suspenda a tramitação do recurso contra a concessão dos empréstimos a 0% com o objetivo de abrir caminho ao diálogo com a Indra para chegar a um acordo. Previamente, em abril, o Ministério da Defesa rejeitou o recurso de apelação apresentado pela companhia.

Neste processo, a Santa Bárbara defendeu que tem comprovada capacidade técnica e experiência para executar os PEM de artilharia, pelo que a Defesa deveria ter levado em conta sua proposta em vez de adjudicar sem publicidade e concorrência os contratos à Indra e Escribano.

Na prática, o enterro da Room Mate celebrou-se em 2022 e a ele compareceram o fundo Angelo Gordon e o gestor canadense de hotéis Westmond para ressuscitá-la e iniciar uma segunda vida na cadeia fundada por Kike Sarasola, que continuou no comando após a falência. A nível contábil, a antiga Room Mate concluiu sua liquidação no ano passado, com a correspondente tradução em números no grupo de Sandra Ortega. A primogênita do fundador da Inditex herdou de Rosalía Mera uma participação de 30% na empresa hoteleira, que estava avaliada em livros em 13,8 milhões, mas não lhe trouxe mais que desgostos. No fim da Room Mate, da antiga Room Mate, o holding da filha de Amancio Ortega chega com um rombo de algo mais de 100 milhões, sete vezes o valor de sua participação.

Essas perdas ficaram refletidas no balanço da Rosp Corunna Participaciones Empresariales, a sociedade com a qual a investidora controla seus 5,05% da Inditex, em duas rubricas. Por um lado, apagou esses 13,8 milhões em que a participação estava avaliada uma vez concluída, no ano passado, a liquidação da empresa hoteleira, iniciada no Juizado de Comércio número 14 de Madrid no final de 2022. Também apagou por “irrecuperáveis” os dois créditos que mantinha com a sociedade liquidada, um de curto prazo de 60 milhões e outro de longo prazo de 26,9 milhões. Tudo junto soma 101 milhões em perdas para Sandra Ortega, que já havia deteriorado tanto a participação quanto os empréstimos, por isso não têm impacto patrimonial no exercício. Teve impacto em 2022, quando foram aplicados os deterioramentos.

Batalha judicial com os bancos

O salto que vai de investir 14 milhões em 30% de uma empresa a perder mais de 100 milhões na liquidação poderia ter sido ainda pior, pois os bancos envolvidos no concurso reclamaram judicialmente à Rosp Corunna que cobrisse os créditos inadimplidos no valor de algo mais de 140 milhões. Baseavam-se nas cartas de garantia — comfort letters — assinadas por José Leyte, que foi o primeiro executivo do grupo desde a etapa de Rosalía Mera e que Sandra Ortega demitiu por “perda de confiança” com o caso Room Mate como pano de fundo. Essa espécie de avales que permitiram a Sarasola conseguir financiamento impulsionaram as demandas do Deutsche Bank, Société Générale, Abanca, Bankinter, EBN e Banca March.

Por enquanto, a filha de Amancio Ortega saiu vitoriosa de quatro processos, ficando pendentes os do Bankinter e Deutsche Bank (cerca de 40 milhões) e os possíveis recursos que apresentem as demais entidades. Na última sentença, o Juizado de Instância de Madrid número 58 considerou que Sandra Ortega não havia autorizado nem consentido a concessão das comfort letters e que a assinatura do antigo gestor de seu family office não era válida a partir de 600.000 euros, pois exigia uma assinatura adicional do atual primeiro executivo da Rosp Corunna, José Antonio Fresnedo, enquanto que a partir de 10 milhões era a própria acionista da Inditex quem deveria rubricá-las.

O colapso da Room Mate

Rosp Corunna entrou na Room Mate em 2007, adquirindo 9,8% do capital. Rosalía Mera havia descoberto em uma revista o projeto de Kike Sarasola, marcou uma reunião com ele e, após conhecer o ex-cavaleiro olímpico e visitar um dos alojamentos, confirmou que queria fazer parte da empresa. Em uma ampliação de capital realizada em 2009, a primeira esposa de Amancio Ortega colocou 10 milhões na mesa e elevou sua participação para 20%. Desde aqueles anos, sempre se atribuiu a Mera uma boa relação com Sarasola e uma singular afeição pela Room Mate, que iniciava sua expansão e ainda estava longe de ser rentável. Uma meta que nunca alcançaria.

Com Sandra Ortega, o apoio se manteve apesar de o grupo hoteleiro ter encerrado todos os seus exercícios desde 2015 em situação de falência técnica, ou seja, com patrimônio líquido negativo que precisava ser restabelecido para sair da causa de dissolução. A Covid foi o último golpe no projeto, que acabou em concurso e com a própria Rosp Corunna, o principal apoio financeiro de sua expansão tanto com empréstimos diretos quanto com garantias perante os bancos, como grande prejudicada.

Para explicar tantas penalidades, Sandra Ortega culpou o ex-diretor da patrimonial. Apresentou várias queixas contra José Leyte, na época representante do grupo no conselho da cadeia hoteleira, nas quais o acusava de falsificar sua assinatura e até de armar uma trama com Sarasola para comprar a baixo preço uma participação em uma filial, Be Mate, em troca de facilitar financiamento. Todas ficaram sem efeito na esfera judicial.

O renascimento da Room Mate

Com Sandra Ortega fora e lutando nos tribunais contra seu ex-gestor e os bancos, uma nova Room Mate emergiu após o concurso, com Angelo Gordon como dono e Kike Sarasola à frente das operações. Frente às perdas milionárias da etapa anterior, a cadeia hoteleira agora gera lucros. Pelo menos, na Espanha. O negócio espanhol, englobado na sociedade Room Mate Hospitality & Leisure, fechou o exercício de 2025 elevando seu faturamento em 47%, de 58 a 85,4 milhões de euros, e registrando um lucro líquido de 11,5 milhões, um aumento de 35%.

O grupo hoteleiro soma um total de 2.221 quartos entre hotéis na Espanha (distribuídos em Madrid, Granada, Barcelona, Málaga, San Sebastián e Valência) além de Florença, Roma, Milão, Veneza, Amsterdã, Roterdã, Londres e Genebra. Na Espanha, o principal mercado, finalizou o ano com 21 hotéis e mais de 1.300 quartos, e com crescimentos em “tarifas e ocupação”, segundo indica a empresa em seu relatório de gestão.

O avanço da Room Mate, além das razoáveis frustrações que possa provocar na praça de María Pita em A Coruña, parece garantir boas rentabilidades para Angelo Gordon, que comprou a cadeia hoteleira em falência e que tudo indica poderá vendê-la a um bom preço quando decidir desinvestir.