A Repsol triplicou a produção de querosene em A Corunha desde o bloqueio de Ormuz
A Autoridade Portuária da Corunha, Xeal e Repsol alertam no Fórum organizado pela Economia Digital Galiza que a instabilidade geopolítica chegou para ficar, pelo que recomendam ganhar flexibilidade, capacidades e autonomia energética para lidar com ela
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Há uma semana, o presidente e o diretor executivo da Repsol, Antonio Brufau e Josu Jon Imaz, recordaram na assembleia de acionistas que são uma companhia de combustíveis, eletricidade e renováveis, e revelaram que investiram 1.500 milhões desde março nas refinarias espanholas para intensificar a produção de querosene diante do bloqueio do estreito de Ormuz. Essa mensagem, que reivindica o papel central da companhia para garantir o fornecimento na Espanha apesar da instabilidade geopolítica, ressoou nesta terça-feira no Fórum A energia que vem, organizado pela Economía Digital Galiza, em Santiago.
Lá estava a diretora da refinaria de A Coruña, Natalia Barreiro, que explicou que o complexo herculino triplicou desde março sua produção de querosene, ou seja, desde o ataque dos Estados Unidos e Israel ao Irã e a interrupção de um dos nós globais do tráfego de hidrocarbonetos. Foi então que a Repsol ativou investimentos e ajustou seus centros industriais. “Os estoques foram fortemente aumentados, as logísticas e processos de produção foram alterados, fundamentalmente em duas refinarias que, por sua hinterlândia, são Bilbao e A Coruña“, expôs Barreiro, apontando que o grupo “pode fornecer tudo o que seus clientes precisam e ter um excedente aproximado de 20-25% em relação a essas necessidades”. De fato, também adiantou que a Repsol conseguiu até mesmo fornecer para o exterior esses primeiros excedentes.
A diretora do complexo industrial de A Coruña recorreu às provas para enviar uma mensagem tão clara quanto a que saiu da assembleia de acionistas do grupo: “O refino não é oposto à transição energética. Mais da metade da energia do mundo depende do petróleo e do gás natural”, afirmou. E, no entanto, “na Europa foi destruída capacidade industrial, perdeu-se 20% da capacidade de refino porque 35 refinarias foram fechadas ou reformadas”, apontou.
Acostumar-se ao incerto
Barreiro participou de uma mesa de diálogo que pretendia analisar precisamente isso, o impacto dos novos movimentos geopolíticos, às vezes em forma de agressão, na descarbonização e na soberania energética, um olhar sobre a instabilidade internacional desde Galiza que também teve como protagonistas Juan Diego Pérez, diretor da Autoridade Portuária de A Coruña; María Couto, CEO da Xeal; e Fernando de Llano Paz, professor da Universidade da Coruña, coordenador do grupo de pesquisa da UDC em Regulação, Economia e Finanças (GREFIN) e codiretor do Atlas Galego da Empresa Comprometida.
Uma ideia compartilhada entre os palestrantes foi a de não viver na nostalgia de uma estabilidade perdida, abalada primeiro por Putin na Ucrânia e agora por Donald Trump no Oriente Médio. Melhor do que isso é assumir que os abalos internacionais chegaram para ficar e agir de maneira consequente, aumentando as capacidades e a autonomia energética. Expressou isso de forma simples Juan Diego Pérez: “É preciso deixar clara a garantia de fornecimento, que está bem estabelecida em tudo o que temos em Galiza pela parte do refino, mas também pela parte da logística. O contexto sempre será incerto“. O diretor da Autoridade Portuária de A Coruña perguntou ao público quando pensavam que a crise no Oriente Médio terminaria. Um mês, seis meses, um ano… Por timidez ou pessimismo ninguém levantou a mão para prever uma solução a curto prazo em Ormuz.
María Couto, envolvida na construção da planta de carvão vegetal para descarbonizar os processos das fábricas da Xeal em Cee e Dumbría, pediu realismo para tomar as decisões adequadas, porque é certo que “temos que nos acostumar a viver na incerteza”, mas com um plano, de preferência, bem feito. “A Europa tem um problema estrutural do ponto de vista do desenvolvimento energético. (Com o bloqueio de Ormuz) está se repetindo o mesmo que ocorreu na guerra da Ucrânia; aumento do gás, aumento do preço da luz, impacto no setor industrial…”. A pergunta que lançou a CEO da Xeal, desta vez retórica, é o que Galiza, Espanha e Europa fizeram para estar melhor posicionadas. Concluiu que estamos em uma melhor posição do ponto de vista da segurança do fornecimento, mas não tanto no caso do preço pela alta dependência do gás. Os projetos renováveis têm trâmites muito longos que podem superar os 10 anos. “Seremos atingidos por todas as crises sem ter estabelecido as bases, dando voltas a soluções, mas sem aplicá-las de forma efetiva”, concluiu.
