Fòrum ValencIA, d’Economia Digital: MySphera, AuraQuantic i Vrain (UPV) analitzen l’ús de la IA
MySphera i AuraQuantic lamenten els frens a Europa: "et posa en una situació complexa competitivament"

Daniel Vera, director de marketing de Mysphera, e Ilian Radoytsov, CCO de AuraQuantic.
MySphera, AuraQuantic i Vrain (UPV) han analitzat en els seus casos d’ús i anàlisi de l’estat i aplicació actual de la intel·ligència artificial (IA) el fòrum ValencIA, organitzat pel Grup Economia Digital en l’espai Les Naus de la capital valenciana i amb la col·laboració de Telefònica i l’Ajuntament de València.
En concret, Vicente Botti Navarro, director de Vrain, de la Universitat Politècnica de València (UPV), ha realitzat una ponència sobre els avanços en Intel·ligència Artificial i projecció futura.
A més, amb la coordinació del periodista d’Economia Digital Fernando Arufe, la jornada ha comptat amb dues taules de debat. La primera s’ha centrat en l’eficiència i la gestió intel·ligent de la intel·ligència artificial i, per a això, ha comptat amb la participació de Daniel Vera, director de màrqueting de Mysphera, i Ilian Radoytsov, CCO d’AuraQuantic.
La segona taula debat s’ha centrat en la innovació industrial i humana amb Intel·ligència Artificial i ha comptat amb les aportacions de Fernando Jiménez, CIO de Grupo Segura; Javi Rayón, Chief of product & innovation en Sesame i José Sepúlveda, vicerector de Tecnologia i Transformació Digital a la Universitat Internacional de València (VIU).
En la seua ponència, Botti ha apuntat que, actualment, estem en la sisena onada d’innovació (que inclou deep learning i IA generativa). El recent fenomen social ha sigut la democratització dels Models Massius de Llenguatge (LLMs) com ChatGPT, que va arribar a 100 milions d’usuaris en dos mesos. Això ha generat grans expectatives i temors, portant a la societat a identificar erròniament els LLM amb la totalitat de la IA. “La IA és molt més, abastant planificació, sistemes multiagents, i satisfacció de restriccions”, ha assenyalat.
La integració del raonament i els agents intel·ligents
Vicente Botti ha explicat que, encara que la tecnologia LLM no és nova (es basa en xarxes neuronals i va començar la seua evolució al voltant de 2016-2017), els models moderns (com ChatGPT o Gemini) han millorat al integrar raonament mitjançant tècniques de “cadena de pensament”, utilitzant tècniques d’IA més tradicionals com la planificació i la cerca.
Ara, ha explicat, la tendència s’està movent cap als agents intel·ligents -programari autònom, proactiu i industrial capaç de interactuar amb persones per a resoldre problemes-, un concepte treballat en l’àrea de la IA des de finals dels 80.
Sense obstant això, existeix la paradoxa dels agents d’IA, que passa pel fet que és possible desenvolupar aplicacions ràpidament amb eines actuals (com Autogen o Google ADC) amb una precisió d’aproximadament el 70%. No obstant això, per a arribar a precisions superiors (95% a 99%), el temps i el cost de desenvolupament s’incrementen dràsticament, i es requereix personal molt més qualificat. I existeix un dèficit d’experts en IA que puguen satisfer la demanda actual d’aplicacions d’alta precisió.
La tendència futura, segons el director de Vrain, és la IA Híbrida o IA neurosimbòlica (terme encunyat per IBM), que combina les xarxes neuronals amb l’IA simbòlica o “dèbil” (com agents i planificació).
Finalment, ha presentat Valgr, una iniciativa de la Generalitat Valenciana que agrupa a 90 investigadors de cinc universitats públiques per a la formació de postgrau i investigació en IA.
La IA en governs, empreses i hospitals
En la primera de les taules, Ilian Radoytsov ha explicat que per a AuraQuantic la implementació de la IA “ha sigut una avaluació natural, perquè al final el que nosaltres fem és ajudar als nostres clients a que digitalitzen, modernitzen i automaticen les seues operacions”.
“I amb l’augment de la IA generativa, l’hem inclòs per a donar suport justament aquestes iniciatives. Un ajudant que sempre està disponible i té el coneixement de l’empresa. La IA generativa l’estem aplicant en l’operativa diària d’organitzacions, des de governs fins a empreses petites“, ha aprofundit.
Per la seua part, Daniel Vera ha comptat que MySphera porta des de 2012 generant solucions per a fer més eficients els hospitals. Utilitzen, segons ha desenvolupat, l’ús de dades per a generar prediccions de demanda, per exemple, en urgències.
Ara treballen en el projecte Fast Way, una solució que acaben de llançar a través d’un plec innovador de la Unió Europea i que van a aplicar en cinc regions d’Europa i que consisteix en un germà digital per a aplicar als processos sanitaris per a gestionar crisis, de falta de personal, de desviació de pacients, canviar sales d’una funció a una altra, ciberatacs, onades de calor i tipus de crisis en els quals aquest germà digital ajudarà a prendre les millors decisions.
També s’ha abordat el paper de la burocràcia i la regulació a Europa. El CCO d’AuraQuantic ha assenyalat que hi ha administracions públiques, “i sorprenentment són a Llatinoamèrica i no a Europa”, que tenen “més ganes d’experimentar”.
“Pot ser que justament perquè a la Unió Europea estem tan avançats amb la part regulatoria, abans de tindre res realment en producció. Els projectes d’IA, fins els proves de concepte realment futuristes, no s’estan fent a Europa. El que estem veient és que aquesta complexitat introduïda prèvia a l’eixida de l’IA està alentint l’evolució de l’IA i de les empreses i la seua utilització. I això és una llàstima, perquè veiem com en altres països, a Llatinoamèrica, i als Estats Units específicament, allí hi ha un auge i es poden fer pilots, experiments per a veure realment fins on es pot arribar, com podem millorar i si això realment és alguna cosa que serveix. I després ja ho regularem“, ha exposat.
Per la seua banda, el director de màrqueting de Mysphera ha exposat sobre aquesta qüestió: “Europa sempre ha sigut una mica més reguladora que els altres. És una mica també la seua marca, jo que a mi m’agraden molt les marques. La marca sempre és el far ètic i tal, i el tema de regulació i demés, doncs Europa ho porta al màxim. És veritat que et posa en una situació complexa competitivament en moltes situacions, et posa moltes pedres. També és cert que jo crec que la regulació és necessària. La cosa és no passar-te, no posar massa pedres en el camí”.