Nealis (antic Grup Gimeno) debuta com a holding amb 705 milions de facturació i 85 d’Ebitda

Nealis, que ha nascut després de reagrupar i renombrar l’activitat del Grup Gimeno, ha presentat els seus primers comptes com a holding. El grup amb seu a Castelló té una facturació de 705 milions d’euros i un Ebitda de 85 milions.

El holding empresarial de serveis en aigua i medi ambient, instal·lacions, infraestructures i hospitality (hotels i oficines), ha millorat un 22% en la comparativa amb 2024 mentre que el benefici s’ha elevat un 58% fins a assolir els 36,3 milions d’euros.

El benefici brut d’explotació (Ebitda) també ha experimentat un creixement significatiu del 41%, situant-se en 85,2 milions d’euros, la qual cosa eleva el marge sobre ingressos en dos punts, del 10% al 12%. “Aquestes xifres són el resultat de la millora de la rendibilitat i la consolidació d’un model de negoci amb més de 2000 milions de cartera de negoci recurrent i l’entrada en sectors amb gran potencial”, explica la companyia.

Tal com afirma José Luis Vilar, Director General Corporatiu de Nealis: “Aquests resultats històrics no sols validen l’estratègia de transformació que hem dut a terme, sinó que ens donen l’impuls necessari per afrontar una nova etapa de creixement ambiciós i sostenible. Hem demostrat la solidesa del nostre model de negoci i la nostra capacitat per a generar valor en els territoris on operem. Ara, l’objectiu és escalar aquest model i consolidar Nealis com un referent global”.

El creixement s’ha vist acompanyat d’un fort impuls a la inversió i a l’ocupació. La companyia va invertir 75,5 milions d’euros en 2025, un 36% més que en l’exercici anterior, destinats a potenciar el creixement de les seues diferents àrees de negoci, la sostenibilitat i a reforçar la seua aposta per la innovació. Així mateix, Nealis ha assolit en 2025 una plantilla de 7.000 persones, consolidant el seu paper com a motor d’ocupació i de contribució econòmica, amb més de 8.500 proveïdors en la seua cadena de valor, als quals genera un valor de compres de més de 350 milions d’euros.

El grup empresarial ha culminat amb èxit el seu pla estratègic anterior, que durant l’etapa de 2017 a 2025 ha superat les expectatives de creixement. I és que la companyia ha crescut orgànica i inorgànicament de manera molt rellevant en els últims anys: ha integrat 16 empreses que han fet gairebé triplicar el seu volum de negoci, incorporar més de 3.000 persones a l’equip, ampliar presència nacional amb l’entrada de companyies en sectors clau i diversificat també el perfil dels clients de la seua cartera, amb un major percentatge del sector privat entre les quals destaquen les grans utilities que opera Obremo.

La companyia de Castelló considera que l’evolució del Grup Gimeno a Nealis suposa “un projecte corporatiu per a escalar el negoci”. Els resultats de 2025 són els primers que la companyia presenta després de la transformació corporativa que ha executat aquest mateix any. Aquest procés, que ha suposat l’evolució de l’històric Grup Gimeno cap a la nova marca Nealis i la constitució d’una societat holding, li ha permès simplificar la seua arquitectura de negoci, posar en valor la seua capacitat full service i assentar les bases per a una nova fase de creixement amb ambició global, mantenint el llegat de més de 150 anys de trajectòria.

Aquests fites reforcen la fulla de ruta del Pla Estratègic 2030 amb l’objectiu a mitjà termini d’assolir els 1.000 milions d’euros de facturació, amb 10.000 professionals en el seu equip a través d’una inversió total de 300 milions. Nealis comença així una nova etapa en la seua història en la qual durant 2026 i 2027 anirà també implementant la nova marca a les seues verticals de negoci i impulsarà el creixement compartit amb models d’aliances i prospecció del mercat internacional.

El creixement del grup s’ha reflectit gràcies a l’evolució de les companyies de les seues quatre grans àrees de negoci, posicionant-se d’aquesta manera com un grup capaç de contribuir als vectors de transformació de les ciutats.

L’àrea d’Aigua i Medi ambient ha consolidat el seu lideratge i és que FACSA, la companyia privada amb més experiència en la gestió de l’aigua que recentment culminava el seu 150 aniversari, avança en el seu pla d’expansió nacional endinsant-se en 2025 en nous mercats com el gallec (contracte d’abastiment de Foz), Extremadura i Comunitat de Madrid (EDAR Valdebebas), entre altres.

També la renovació de concessions clau a la Comunitat Valenciana i nous contractes de sanejament i depuració a Mallorca, Eivissa i Formentera, afiançant la seua presència a les Illes Balears. Orienta el seu creixement en la diversificació dels serveis, més enllà del cicle urbà de l’aigua. Precisament en la seua àrea d’infraestructures hídriques ha executat diversos projectes rellevants durant 2025 a Astúries, Toledo i Zamora, amb la mirada posada en el creixement d’altres activitats com la dessalació, les preses i el regadiu. Al seu torn, l’ampliació del seu portfolio de serveis es consolida amb l’adquisició i integració de Valora, companyia especialitzada en la valorització de residus.

A través de SITRA, companyia del grup especialitzada en aigua industrial i bioenergia, ha crescut la seua xarxa de delegacions i ultima l’obertura de noves a la zona nord i centre del país. Ha consolidat el seu posicionament en el sector agroalimentari, així com en el d’oil&gas i ha irromput en el miner i la bioenergia, per a la descarbonització del sector industrial.

En l’àmbit mediambiental, FOBESA ha afiançat durant 2025 la seua presència i creixement a la Comunitat Valenciana, amb renovacions en contractes de recollida de residus i neteja viària a llarg termini en municipis com Benicàssim, Muro d’Alcoi, Petrer, Elda i Marina Baixa a més d’adjudicacions rellevants com Villena, Ontinyent i Alt Palància i ha efectuat treballs d’emergència en el procés de reconstrucció de la DANA.

La divisió d’instal·lacions i serveis ha continuat la seua expansió amb solucions d’alt valor afegit i l’ampliació de la seua empremta operativa amb el focus a Madrid, Andalusia, zona nord i nous desenvolupaments a Espanya i Portugal. OBREMO ha tancat un any històric amb un creixement en noves contractacions, reforçant especialment la seua posició en mobilitat elèctrica amb projectes per a Iberdrola i Charging Together, i renovant acords estratègics amb Masorange i Vodafone en la seua àrea de telecomunicacions i amb Naturgy i Redexis en l’àrea d’energia. Focalitza a més un creixement en l’àrea de desenvolupament de datacenters, on preveu un gran creixement en projectes d’infraestructures crítiques a tot el país per a les grans empreses tecnològiques.

Nealis infraestructures ha evolucionat amb un fort impuls, de gestor integral de construcció d’obra civil i edificació al de desenvolupament de projectes immobiliaris i urbanístics. Actualment està immersa en més de 20 projectes de real estate, amb iniciatives destacades com el projecte de coliving Marina Living Cabanyal, Senior Living a Benidorm, així com la participació actualment en uns deu Programes d’Actuació Integrada, per a generar nou sòl urbà, propostes que responen a nous models d’ús de l’espai i a les demandes emergents del mercat.

En el negoci de la logística portuària, amb PORTSUR, destaca l’ampliació de la seua superfície en un 50%, convertint-la en una terminal polivalent amb grans oportunitats de creixement en la cadena logística de PortCastelló, i la culminació dels projectes de digitalització i electrificació finançats per fons Next Generation, posicionant-la com a referent en adaptació de la seua infraestructura sostenible.

L’activitat d’allotjament turístic a través de INTELIER es consolida com a motor de l’àrea, amb un rellevant pla d’expansió. Durant 2025, s’ha avançat en l’estratègia de posicionament cap a un major valor afegit amb les categories SELECT i GRAND SELECT, entrant per primera vegada en el segment de 5 estrelles. La divisió compta amb un portfolio de 11 hotels i un pipeline de 7 nous projectes, amb les pròximes apertures a València, Alacant, Benicàssim, Benidorm, Màlaga, Còrdova i Bilbao, així com el llançament de la seua gestora hotelera i l’obertura en 2025 del seu segon actiu de coworking a València, a través de Nomadom.

L’àrea de restauració col·lectiva ha superat els 11.000 menús diaris i ha avançat en la seua expansió en el sector privat, aconseguint el seu primer contracte a Catalunya, mentre que la divisió d’oci, amb Aquarama com a actiu clau (que enguany compleix 40 anys), ha reforçat el seu posicionament amb la renovació de les seues instal·lacions.