El grupo Luksic y Javier Targhetta compran los activos de La Cartuja Pickman

El grupo formado por Gabriela y Paola Luksic y Javier Targhetta se ha adjudicado la unidad productiva de La Cartuja Pickman en el marco del proceso de liquidación de la sociedad Ultralta, que hasta la fecha poseía los activos vinculados a la histórica fábrica de loza.

La oferta presentada contempla asimismo la asunción de la deuda pendiente con la Seguridad Social correspondiente a los trabajadores que se incorporarán a la nueva sociedad, mientras que el importe de la inversión inicial de los nuevos propietarios ascenderá a más de 1,6 millones de euros.

El grupo Luksic y Javier Targhetta están negociado la compra de todas las marcas asociadas a la centenaria empresa, entre las que figuran ‘La Cartuja de Sevilla’ y ‘La Cartuja Pickman, propiedad de Nox Industrial, así como el alquiler de la nave en la que actualmente se desarrolla la actividad y que es propiedad de Crane.

La sede, en Sevilla

La propuesta del grupo, tal y como se desprende del informe elaborado por el administrador concursal, ha sido la mejor en el ámbito económico, social y laboral.

Dado que el proyecto empresarial se fundamenta en la continuidad y el crecimiento de la actividad industrial en Sevilla, la nueva empresa tendrá su sede social en la capital andaluza.

Proceso de liquidación

Javier Targhetta ha reconocido que el margen temporal para presentar una oferta era reducido y la situación jurídica de un activo inmerso en un proceso de liquidación es «siempre compleja». Por ello, ha puesto de relieve la labor de la Junta de Andalucía, que ha calificado de «determinante».

En este sentido, ha concretado que la consejería de Industria, Energía y Minas y la Consejería de Empleo, Empresa y Trabajo Autónomo ha trasladado a los inversores internacionales las ventajas competitivas del territorio para el desarrollo del proyecto, pero también ha acelerado la toma de decisiones y ha favorecido la consolidación de una apuesta industrial y económica ambiciosa.

De esta manera, ha hecho hincapié, se ha evitado el riesgo de deslocalización y se ha relanzado una actividad histórica en la capital hispalense «mediante un proyecto moderno y generador de empleo cualificado».

Plan integral de relanzamiento

El grupo inversor está ya diseñando un plan integral de relanzamiento que contempla, a corto plazo, la incorporación de perfiles directivos en áreas estratégicas.

De forma paralela, la hoja de ruta incluye la inversión en una infraestructura industrial moderna, eficiente y sostenible que permita incrementar la capacidad productiva, así como la creación de un departamento de marketing e internacionalización que potencie el valor de los diseños de La Cartuja Pickman

«El éxito del proyecto exigirá un esfuerzo colectivo que involucre, además de a los inversores, a los trabajadores, clientes, administraciones públicas y al conjunto de la sociedad sevillana», ha zanjado.