Endesa exige un mapa energético andaluz de cara a las elecciones: «No podemos estar improvisando»
La energética, primera empresa por facturación de Sevilla, insta a la Junta a crear «redes anticipatorias» para evitar la fuga de inversiones internacionales
El director general de Endesa Andalucía, Extremadura, Ceuta y Melilla, Rafael Sánchez. Rocío Ruz / Europa Press
Comentarios
El director general de Endesa en Andalucía y Extremadura, Rafael Sánchez, ha reclamado a la Junta de Andalucía, de cara a las próximas elecciones del 17 de mayo, una mayor planificación y agilidad administrativa para aprovechar el potencial renovable de la comunidad autónoma.
Durante su intervención en el foro ‘La Andalucía que queremos’, organizado este lunes por la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) en la Fundación Cajasol, el directivo ha exigido la creación de un mapa energético industrial. Desde su perspectiva, el desarrollo de las infraestructuras debe ejecutarse de manera previa a la llegada de los inversores: «No podemos estar improvisando».
Sánchez ha subrayado que la energía se sitúa actualmente en el centro de las disputas geopolíticas globales y ha recordado que la región andaluza cuenta con una posición privilegiada gracias a sus recursos naturales, fundamentalmente el viento y el sol.
En este sentido, el representante de la compañía que más factura en la provincia de Sevilla ha destacado que el territorio suma ya cerca de 18 gigavatios de potencia renovable instalada, lo que ha supuesto una inyección económica superior a los 20.000 millones de euros por parte del sector privado.
Sin embargo, Endesa ha advertido de que la mera generación eléctrica no es suficiente si no va acompañada de un tejido productivo capaz de absorberla: «Esto no va de abaratar solo la energía o de exportar electrones a nuestros países límites, sino de atraer a la industria electrointensiva».
5 claves de cara al 17-M
Para lograr este salto, el responsable de Endesa ha expuesto una serie de recomendaciones dirigidas a la administración. La primera de ellas consiste en alinear la planificación energética con la industrial, de forma que la implantación de proyectos renovables no se base únicamente en el criterio del menor coste o la cercanía a una subestación eléctrica, sino que se coordine con los grandes nodos logísticos, puertos y polos químicos.
La segunda medida se centra en la adecuación de las redes al crecimiento económico, dejando de planificar el modelo eléctrico «mirando al pasado» o «por el retrovisor». Ha ilustrado esta urgencia revelando que, en los últimos 3 años, han llegado a la comunidad peticiones de acceso y conexión por más de 20.000 megavatios, una cifra que triplica el tamaño de la demanda punta actual, situada en torno a los 7.000 megavatios.
La tercera petición pasa por acelerar los tiempos burocráticos para poder competir a nivel global. Sánchez ha puesto como ejemplo la instalación de centros de datos: «Si en una determinada región son capaces de poner un ‘data center’ en 18 meses y aquí vamos a tardar 5 años, se irá a la otra ubicación».
Para evitar esta fuga de capitales, el directivo de Endesa ha insistido en la necesidad de desplegar «redes anticipatorias», quien considera frustrante que los inversores busquen el sol andaluz pero terminen instalándose en países como Francia por encontrar allí las dotaciones ya listas.
En definitiva, ha pedido que la administración autonómica «pase de autorizar proyectos a que habilite el desarrollo latente que tiene en estos momentos». Asimismo, ha apuntado al almacenamiento como el próximo gran reto del sector energético.
Aceleración de la infraestructuras
El foro también ha abordado la calidad regulatoria, un bloque en el que la directora de sostenibilidad del grupo Ghenova, Natalia González, ha coincidido con Endesa en el problema de las infraestructuras, pero ha puesto el foco competencial en la Unión Europea.
En este sentido, ha recordado que Andalucía sigue siendo una «isla energética» y ha reclamado a las autoridades comunitarias la apertura de corredores energéticos y el levantamiento de los límites a la inversión.
Centrándose en la política autonómica, González ha pedido al futuro Gobierno de la Junta que actúe con «valentía» para acometer reformas estructurales. Ha analizado la evolución de la Unidad Aceleradora de Proyectos, una herramienta que en su origen supuso un avance, pero que hoy considera que «ha evolucionado poco y está lejos aún hoy día de convertirse en ese nuevo modelo de administración».
Por último, la representante de Ghenova ha defendido el papel de las empresas de tamaño intermedio al advertir de que las firmas que superan la categoría de pyme sufren a menudo una penalización al perder el acceso a líneas de financiación y subvenciones. Por ello, ha instado a dotar de instrumentos específicos a estas empresas y ha animado a fomentar la colaboración sectorial.
