Marc Murtra acelera el giro de Telefónica hacia el negocio de Defensa

Marc Murtra acelera el giro de Telefónica hacia el negocio de Defensa. El presidente ejecutivo ha aprovechado la junta general de accionistas de la compañía para trazar las grandes líneas estratégicas que guiarán a la operadora durante el presente ejercicio.

Defensa, consolidación del mercado europeo y disciplina financiera han sido los tres ejes de un discurso en el que el dirigente ha querido transmitir solidez y ambición en un contexto geopolítico y sectorial especialmente exigente.

Defensa, la nueva frontera de Telefónica

Murtra ha sido explícito ante sus accionistas y reforzar la presencia de Telefónica en el sector de la Defensa es uno de los compromisos concretos para 2026.

“Fortalecer nuestra presencia en Defensa”, ha dicho el presidente, encuadrando esa apuesta en una reflexión más amplia sobre el papel de las grandes compañías tecnológicas y de telecomunicaciones en la construcción de la autonomía estratégica europea. 

“En el escenario de inestabilidad geopolítica en el que vivimos, defendemos con firmeza la consolidación del sector en Europa como condición necesaria para crear soberanía tecnológica europea”, ha añadido.

Murtra no es ajeno a este terreno. Antes de asumir la presidencia de Telefónica, ocupó la presidencia de Indra, empresa de referencia en el sector de la defensa y la tecnología en España, que atraviesa en estos momentos una aguda crisis de gobernanza por el pulso entre el Gobierno y su actual dirección. 

Esa trayectoria le otorga un conocimiento directo del ecosistema en el que Telefónica pretende crecer, si bien el presidente ha preferido no desvelar de momento los mecanismos concretos a través de los cuales la operadora reforzará su posición en este ámbito.

Por ahora, la compañía mantiene diversos acuerdos con otros actores del sector que le permiten dotar de herramientas de comunicación a distintos emplazamientos estratégicos.

Un sector que necesita consolidarse

Más allá de la Defensa, Murtra ha vuelto a poner el acento en uno de sus argumentos más recurrentes desde que tomó las riendas de la compañía, la necesidad imperiosa de consolidar el mercado europeo de las telecomunicaciones. 

El sector arrastra desde hace años una estructura fragmentada, con demasiados actores compitiendo en mercados nacionales de tamaño limitado, lo que lastra los márgenes, desincentiva la inversión y dificulta la construcción de campeones europeos capaces de competir con los gigantes norteamericanos y asiáticos.

«Europa necesita empresas líderes capaces de competir, innovar y garantizar su soberanía tecnológica», ha afirmado Murtra en su segunda comparecencia ante la junta general de accionistas. «Europa necesita operadores fuertes, con capacidad de inversión, con escala suficiente y con visión estratégica», ha insistido, en una formulación que resume con claridad el diagnóstico que comparte buena parte del sector.

Como ejemplo concreto de la dirección que debe tomar esa consolidación, el presidente de Telefónica ha señalado la adquisición de Netomnia en el Reino Unido como un movimiento representativo del tipo de operaciones que la compañía está dispuesta a acometer. «Un ejemplo reciente en esta línea de consolidación y liderazgo europeo es la adquisición de Netomnia en RU», ha señalado.

El presidente, sin embargo, ha guardado silencio sobre otras operaciones que podrían estar en curso. 

Según informaciones previas, Telefónica habría contactado de manera informal con Zegona para explorar la posible adquisición del negocio de Vodafone España, mientras que en Alemania la compra de 1&1 podría cerrarse en las próximas semanas. Ninguno de estos movimientos fue confirmado ni desmentido por Murtra en su intervención ante los accionistas.