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Más de 130 empleados de Vivanta dan vía libre a la venta del grupo tras pactar con la administración concursal
Los empleados de los servicios centrales de Grupo Aestes, dueño de las clínicas Vivanta, logran un incentivo por su papel en la transición, independiente de la indemnización legal.
Clínica Vivanta en Madrid.
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Más de 130 empleados del Grupo Aestes, propietario de la cadena de clínicas dentales Vivanta, han acordado con la administración concursal un incentivo a la productividad y a la permanencia durante la transición del negocio al comprador, independiente de la indemnización legal, y no se oponen a la venta del grupo al fondo canadiense OTPP, pendiente de autorización judicial.
A principios de este mes de septiembre la compañía fue declarada en concurso de acreedores por el Juzgado Mercantil número 12 de Madrid, con un pasivo cercano a los 100 millones de euros y un activo valorado tan solo en cuatro millones.
La solicitud de concurso vino acompañada simultáneamente de una oferta de compra de 61 clínicas y otros activos por parte del fondo canadiense OTPP, dueño en España del grupo Vitaldent a través de la sociedad Donte Group, por un importe total de 57 millones, como ha publicado este diario.
En la actualidad, Aestes está controlado por el fondo estadounidense Ares Management, accionista del Atlético de Madrid. En el capital también participan la firma española de capital riesgo Portobello y el banco francés BNP Paribas.
El grupo Aestes percibió a mediados de 2022 una ayuda pública de 40 millones de euros concedida por el Fondo de Apoyo a la Solvencia de Empresas Estratégicas, gestionado por la Sepi.
Vivanta, los empleados se organizan
El fondo OTPP se compromete en su oferta a subrogarse 656 trabajadores de las 61 clínicas de Vivanta que compra quedando fuera los 134 empleados de los servicios centrales de Aestes Dental, los trabajadores de las 64 clínicas excluidas, y los del negocio de estética.
Los 134 empleados de los servicios centrales de Aestes se organizaron con motivo de la entrada en concurso de acreedores de la compañía en una comisión representativa contratando los servicios del abogado Francisco Manuel Suárez Porto.
La comisión representativa de los trabajadores de los servicios centrales de Aestes Dental «ha alcanzado un acuerdo con la administración concursal que reconoce a la plantilla un incentivo económico adicional a la indemnización legal, vinculado a su papel en la transición del negocio al comprador», explica Suárez Porto.
El fondo OTPP valora su oferta por Vivanta en 57 millones de euros
De acuerdo al contenido de la oferta de OTPP por Vivanta, esta exige que los servicios centrales de la compañía sigan funcionando hasta el cierre de la operación, y que los empleados que trabajan ahí presten servicio al comprador entre tres y seis meses después, para finalmente ser despedidos.
«Ha sido una negociación intensa, pero leal por ambas partes. Quiero reconocer expresamente el trabajo y la disposición de la administración concursal, que en un concurso de esta complejidad ha sabido buscar una solución razonable», comenta el abogado.
«Es un acuerdo bueno para todos: para la plantilla, para el concurso y para que la transición de las clínicas al comprador se haga de forma ordenada y pacífica, que es lo que necesitan los pacientes», asegura.
El acuerdo ha sido respaldado con cerca del 98% de los votos favorables, con la participación de más del 80% de los empleados consultados.
El fondo OTPP valora su oferta por Vivanta en 57,2 millones de euros, de los que solo tres millones serán pagados al contado. De esos 3,3 millones de euros, 61.000 euros corresponden a las 61 clínicas (1.000 euros cada una), mientras que 3,2 millones están vinculados a dos inmuebles (el 90% de su tasación).
El resto del precio ofrecido contempla 16,5 millones de euros de financiación puente y 36,9 millones en tratamientos ya cobrados a los pacientes pendientes de ejecución, además de medio millón de euros en leasings.
De acuerdo a la información sobre la oferta consultada por este diario, la misma «parte de la premisa de que no resulta viable mantener la totalidad de la red actual«, seleccionando aquellas clínicas que presentan viabilidad, y excluendo el negocio de estética y depilación, los servicios centrales y las clínicas no incluidas en el perímetro de adquisición.
