Así ha sido el año y medio de Marc Murtra en la presidencia de Telefónica

La etapa de Murtra en la presidencia está marcada por la demanda de una mayor consolidación en el sector de las telecomunicaciones europeo, pero también por la salida de Latinoamérica

El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra; durante la presentación de los resultados correspondientes al ejercicio 2025. Foto: Gabriel Luengas / Europa Press

El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra; durante la presentación de los resultados correspondientes al ejercicio 2025. Foto: Gabriel Luengas / Europa Press

Marc Murtra ha cumplido un año y medio en la presidencia de Telefónica. Tras coger el relevo a José María Álvarez-Pallete en enero del año pasado, el directivo abrió una nueva etapa en la compañía, que ha estado marcada por la demanda de una mayor consolidación en el sector de las telecomunicaciones europeo, pero también por la salida de Latinoamérica.

Después de su llegada, la operadora móvil española diseñó un nuevo plan estratégico, que pasa por transformar la compañía para impulsar su crecimiento y ser una empresa «más ágil, operativa y eficiente». De esta manera, se propone ser la mejor vía de acceso a las tecnologías digitales para los ciudadanos, las empresas y las administraciones públicas en los países en los que tiene presencia.

Consolidación del sector

En numerosas ocasiones, Murtra ha aprovechado sus intervenciones públicas para demandar una mayor consolidación en el sector de las telecomunicaciones en el territorio comunitario para acabar con la fragmentación que acusa el mercado, en contraste con potencias como Estados Unidos o China.

Mientras en el continente europeo operan decenas de compañías de telecomunicaciones sujetas a una gran regulación, el mercado estadounidense y el asiático están dominados por un puñado de gigantes que disfrutan de economías de escala masivas. Consecuentemente, las empresas europeas cuentan con una capacidad de inversión más limitada, que las relega en la carrera por el liderazgo.

El presidente de Telefónica ha incidido en la importancia de que el Viejo Continente refuerce su soberanía estratégica, que pasa por una mayor capacidad para generar y contar con tecnología propia que la haga menos dependiente de terceros. También ha emplazado a las autoridades europeas a favorecer la consolidación del sector para que cuente con una mayor escala.

La Comisión Europea ha recogido el guante a las empresas que vienen demandando un cambio de paradigma, como Telefónica. Concretamente, Bruselas abrió el pasado mes de abril una consulta pública sobre una reforma en el control de las fusiones empresariales para facilitar la creación de campeones europeos capaces de impulsar la competitividad y competir contra gigantes empresariales estadounidenses y chinos.

Salida de Latinoamérica

Desde la llegada de Marc Murtra a la presidencia de Telefónica, el plan para recortar la exposición de la compañía en América Latina ha pisado el acelerador.

A través de las desinversiones en Latinoamérica, se propuso mejorar su posición para llevar a cabo operaciones de consolidación en el sector de las telecomunicaciones europeo, donde se encuentran sus principales mercados sin tener en cuenta Brasil: España, Alemania y Reino Unido.

Desde enero de 2025, Telefónica ha anunciado y completado las salidas de Argentina, Perú, Uruguay, Ecuador, Chile y Colombia. También ha anunciado el acuerdo para salir de México, aún pendiente de su cierre, y sólo queda pendiente la salida de Venezuela.  

Remodelación de la cúpula de Telefónica

Murtra acometió algunos cambios al llegar al a presidencia de Telefónica. Emilio Gayo ha pasado a ser el consejero delegado, mientras que Juan Azcue ocupa ahora el cargo de CFO. Borja Ochoa es el presidente ejecutivo de Telefónica España en sustitución de Gayo y Santiago Argelich es el nuevo CEO de Telefónica Alemania.

También renovó el consejo de administración, que actualmente con una mayoría de representantes independientes, 10 de los 15 miembros, así como con cerca de la mitad de mujeres.

Decisiones difíciles

Durante el tiempo que ha ocupado la presidencia de Telefónica, también se ha tenido que enfrentar a algunas decisiones difíciles. Una de ellas ha sido el proceso de reestructuración, con 5.500 despidos e impacto en siete de las filiales de Telefónica. Asimismo, ha impulsado un recorte del dividendo del 28% para 2025 situándolo en 0,216 euros por acción para este ejercicio, frente a los 0,30 euros que estaban previstos.

Los planes de Murtra pasan por una férrea disciplina financiera, que se ha traducido en el cierre del primer trimestre con una deuda de 25.342 millones de euros, el nivel más bajo desde 2021. Tras cumplir los objetivos financieros establecidos para 2025, confía en alcanzar las metas fijadas para el presente ejercicio y convertirse en la mejor teleco europea en 2030.

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