El año de los Aperribay (Sapa): se imponen a Ángel Escribano en la batalla de Indra y ganan con la Real Sociedad la Copa del Rey
Sacan músculo en una primera mitad de año redonda para sus intereses tanto deportivos como corporativos
Archivo – De izquierda a derecha: el vicepresidente de Sapa Placencia, Ibon Aperribay, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el consejero delegado de Sapa Placencia, Jokin Aperribay, a 3 de noviembre de 2025, en La Moncloa (Madrid, España). – POOL MONCLOA/FERNANDO CALVO – Archivo
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Jokin Aperribay e Ibon Aperribay, dueños de Sociedad Anónima Placencia de las Armas (Sapa), se imponen a Ángel Escribano en la batalla de Indra, fuerzan su salida y ganan con la Real Sociedad la Copa del Rey ante el Atlético de Madrid. Se trata de uno de sus grandes años al frente de sendas entidades.
Los dueños de SAPA, empresa guipuzcoana con raíces en el siglo XVI, sacan músculo en una primera mitad de año redonda para sus intereses, tanto deportivos como corporativos.
La trayectoria de Jokin Aperribay al frente de la Real Sociedad arranca en 2008, cuando asume la presidencia en uno de los momentos más delicados de la historia del club.
La entidad atravesaba una grave crisis económica y deportiva, con problemas de deuda y lejos de la élite del fútbol español.
Desde su llegada, impulsa un proceso de saneamiento financiero basado en la contención del gasto y la profesionalización de la gestión.
Además, refuerza el modelo deportivo apoyado en la cantera de Zubieta, uno de los buques insignia de identidad del club, lo que permite consolidar un proyecto competitivo y sostenible que le ha llevado a la obtención de dos títulos de la Copa del Rey en los últimos cinco años.
En el plano industrial, la entrada de la compañía en el accionariado de Indra comienza a gestarse cuando SAPA entra en el capital de la empresa nacional de defensa a finales de 2021 tomando el 5% del capital.
Desde entonces, la compañía va acumulando posiciones hasta alcanzar el 7,9% que registra actualmente la CNMV, lo que la convierte en uno de los accionistas de referencia de la principal empresa de tecnología y defensa de España, controlada por la SEPI. Esta posición les ha servido para presionar la salida de Ángel Escribano de la dirección este mes.
La caída de Escribano en Indra
El punto de inflexión, que luego propicia su salida, llega cuando Ángel Escribano, presidente de Indra, impulsa un ambicioso plan para fusionar la compañía con su propio grupo familiar, Escribano Mechanical & Engineering (EM&E).
El movimiento, que habría encumbrado a los Escribano como actores hegemónicos en el reparto del negocio militar español, encontró una resistencia rocosa e inmediata por parte de los Aperribay. Sin embargo, no sólo la suya, otras empresas con intereses en el sector armamentístico ven con preocupación una fusión de este calibre y la concentración que ello supone.
Los Aperribay argumentan su rechazo a la operación dejando claro que el volumen de contratos vinculados al auge del gasto en defensa no puede quedar bajo el control de una única familia industrial.
El Gobierno, previo tanteo, acabó escuchando. En marzo de 2026, EM&E renuncia a la fusión después de que Moncloa dejara claro su rechazo a la gobernanza resultante. El pasado 1 de abril de 2026, Ángel Escribano presenta su dimisión como presidente de Indra alegando que su continuidad interfiere en la estabilidad de la compañía.
Este mismo mes, en una entrevista concedida a ElDebate después de dejar el cargo, el propio Escribano no oculta su malestar alrededor de su salida.
Se refiere a Iván Redondo, el conocido asesor político de Pedro Sánchez que los Aperribay han incorporado a su órbita, el expresidente de Indra lo califica de “mercenario”.
Los fichajes, Raul Blanco e Iván Redondo
Redondo, que fue el principal estratega de Pedro Sánchez en Moncloa durante años, es ahora uno de los activos con el que los hermanos trabajan su posicionamiento político e institucional.
La incorporación de Raul Blanco como director de estrategia de SAPA Placencia pasa por ser fundamental en el entramado de infleuncias.
Blanco, licenciado en Ciencias Económicas, es un hombre con una trayectoria singular; formó parte del equipo de Presidencia de la Generalitat con José Montilla y fue uno de los que apostó por Pedro Sánchez en las primarias del PSOE en las que el actual presidente venció a Susana Díaz.
Su último cargo público fue el de presidente de Renfe, del que salió de forma fugaz. Ahora lidera la estrategia del grupo familiar.
En noviembre de 2025, Pedro Sánchez recibe en Moncloa a Jokin e Ibon Aperribay. El encuentro, propiciado por el impacto del jugoso acuerdo con el Ejército de Estados Unidos, la foto confirma la nueva posición de SAPA en el entramado de empresas de defensa nacionales.
SAPA proveedor para los blindados estadounidenses
En octubre de 2025, Sapa Transmission (la filial estadounidense del grupo guipuzcoano) y General Dynamics Land Systems anunciaron la ampliación de su alianza estratégica para el desarrollo de los vehículos de nueva generación del Ejército de Tierra de los Estados Unidos.
El programa, conocido como Next Gen o XM30 (anteriormente OMFV), busca dotar a las tropas norteamericanas de un blindado más ágil, digitalizado y letal con una vida útil prevista de cuatro décadas.
Sapa se centra en uno de los componentes más críticos del vehículo, el sistema de transmisión de potencia para movilidad y combate, una tecnología patentada en los años noventa que permite ofrecer igual rendimiento con menor consumo energético.
De acuerdo con su Plan Estratégico 2025-2030, la compañía aspira a suministrar hasta 7.000 transmisiones en los próximos años, en un contrato que fuentes del sector sitúan en torno a los 5.100 millones de euros con producción en serie prevista para 2028.
En paralelo, Sapa trabaja en el proyecto europeo MARTE (Main Armoured Tank of Europe), lo que la convierte en un proveedor estratégico tanto para la OTAN como para la futura arquitectura de defensa continental.
