Banco Santander y Webster identifican 225 puntos críticos para su integración tras la adquisición
Banco Santander anunció la compra de Webster en febrero por 12.200 millones de dólares
La presidenta de Santander, Ana Botín.
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Los equipos de integración de Banco Santander y Webster Financial han comenzado a trabajar de forma conjunta para el día en que se produzca la adquisición legal, para lo cual han identificado una serie de 225 puntos que serán críticos, según la documentación que ha remitido el banco estadounidense a la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC), consultada por Europa Press.
En los últimos días, los miembros de los equipos de ambas entidades tuvieron una sesión de trabajo para prepararse para el conocido como Día Legal 1, que será el día en que la adquisición se cierre y Webster pase a formar parte de Santander.
En la sesión de trabajo participaron miembros de todas las líneas de negocio y de las funciones corporativas para preparar la integración. Así, revisaron los planes de integración, las prioridades y resolvieron de forma anticipada ciertos asuntos.
En concreto, los equipos trabajaron en más de 250 dependencias y revisaron 225 hitos que serán «cruciales» para una integración efectiva. También se realizaron 100 actualizaciones a los planes de trabajo críticos.
Banco Santander anunció la compra de Webster en febrero por 12.200 millones de dólares (10.500 millones de euros al cambio actual). La entidad espera que la adquisición se cierre en el segundo semestre del año, ya que el proceso de autorizaciones regulatorias va más rápido de lo esperado, según avanzó el consejero delegado de Banco Santander, Héctor Grisi, hace unas tres semanas.
