Carmila, la inmobiliaria especializada en centros comerciales, prepara 30 millones para transformar 35 centros en España
La compañía eleva un 6,6% las ventas de los inquilinos de sus centros españoles durante el primer semestre
Centro comercial de Carmila
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Carmila, la inmobiliaria vinculada a Carrefour prepara una inversión de 30 millones de euros en los próximos dos años para llevar a cabo 35 proyectos de transformación y mejora de sus centros comerciales en España. Así lo ha avanzado el director general de Carmila España, Alberto Rodríguez, durante un encuentro con medios de comunicación recogido por infoRETAIL.
Rodríguez ha destacado también la evolución de la afluencia, que se sitúa 1,7 puntos porcentuales por encima de la media del sector en España, y la actividad comercializadora de la compañía. Carmila ha firmado 74 contratos durante el semestre, de los que 40 corresponden a nuevas marcas, 22 de ellas locales y 18 nacionales.
Entre las nuevas marcas que han llegado a los centros de Carmila figuran Noctalia, OVS, Wycon Cosmetics, Springfield Kids, Kumo Sushi y Sushiko. Por actividad, la alimentación y la restauración concentran el 28,4% de los 74 nuevos contratos firmados durante el primer semestre.
Asimismo, el sector de salud y belleza ya representan cada uno el 20,3% de los establecimientos. El 31% restante corresponde a otras categorías de retail, como equipamiento del hogar, cultura, regalos, ocio y multimedia.
La compañía encara el plan de inversión en medio de un año positivo para la compañía en España. En el primer semestre del año, las ventas de los operadores instalados en sus centros comerciales crecieron un 6,6% respecto al mismo periodo de 2025, frente al avance del 1,4% registrado en Italia y del 1,2% en Francia, según los datos facilitados por la compañía.
75 centros y una ocupación del 96%
Carmila cuenta actualmente con 75 centros comerciales en España, que suman 478.380 metros cuadrados de superficie alquilable. Según datos de la compañía, mantienen una tasa de ocupación del 96% y alrededor de 1.800 locales alquilados.
A este negocio se suma el desarrollo de formatos comerciales más flexibles, una vía que está ganando peso dentro de los activos de la compañía. La facturación conjunta de specialty leasing, pop-ups y mall media aumentó un 5,8% en el primer semestre frente al mismo periodo del año anterior.
Estos espacios consisten en instalaciones temporales como puntos de venta o expositores en los centros comerciales para probar o promocionar productos o sercicios. Concretamente, Carmila instaló más de 600 puntos de este tipo, con un crecimiento del 7,8% en su facturación.
El specialty leasing concentró unas 600 operaciones y elevó su facturación un 7,8%, mientras que Carmila firmó 120 contratos de pop-up, en línea con el año anterior. Por su parte, el negocio de mall media registró el mayor crecimiento, con un 20,6% más de ventas
El tercer formato es el mall media, que consiste en utilizar los propios espacios y soportes del centro comercial como canales publicitarios para las marcas. Carmila desarrolló, por ejemplo, campañas durante el Mundial de fútbol para compañías como PepsiCo, Unilever y Budweiser. Esta actividad fue la que más creció, con un 20,6% más de ventas.
Entre las actividades desarrolladas en estos formatos figuran un espacio de Charanga en el centro comercial Rosaleda, en Málaga; campañas vinculadas al Mundial con marcas como PepsiCo, Unilever y Budweiser.
Una inmobiliaria nacida de Carrefour
Carmila nació en abril de 2014 de la mano de Carrefour y varios inversores institucionales con el objetivo de gestionar y desarrollar los centros comerciales vinculados a los hipermercados del grupo francés.
La compañía inició su actividad simultáneamente en Francia, España e Italia y fue adquiriendo parte de los activos comerciales que hasta entonces estaban en manos de Carrefour Property.
En España, su desembarco arrancó precisamente con la compra de activos a Carrefour Property. En su primer ejercicio, de apenas nueve meses, incorporó a su cartera Holea (Huelva), Los Alfares (Talavera de la Reina) y el 50% de As Cancelas (Santiago de Compostela), además de varias medianas superficies y un paquete de locales.
Con estas operaciones alcanzó los 335.000 metros cuadrados de superficie bruta alquilable y más de 2.100 locales repartidos por 32 provincias.
La relación con Carrefour se mantiene en el modelo de negocio: los centros de Carmila están situados junto a hipermercados de la cadena, que actúan como principal reclamo de clientes.
La inmobiliaria, sin embargo, se centra en la gestión y explotación de los espacios comerciales que rodean esas grandes superficies, con una oferta que incluye tiendas, restauración, servicios y otros operadores.
Desde entonces, Carmila ha ampliado su cartera en España mediante nuevas adquisiciones. En 2018, por ejemplo, compró seis centros comerciales a Pradera European Retail Fund por 182 millones de euros, en una operación que reforzó su presencia en Andalucía, Cataluña y Alicante.
Hoy cuenta con 75 centros en España, que representan alrededor de 1.400 millones de euros en activos según la valoración a cierre de 2025, y forman parte de una red de 250 establecimientos entre Francia, España e Italia.
