Carrefour fortacele su red de supermercados en España con tres aperturas simultáneas
Elodie Perthuisot, directora ejecutiva, defiende estar “donde están los clientes” con lo mejor al mejor precio, combinando hipermercados, proximidad y omnicanalidad.
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Carrefour acelera su plan de expansión en España con tres aperturas simultáneas en Torremolinos, Logroño y Santiago de Compostela, demostrando su apuesta por formatos de proximidad y crecimiento territorial en un mercado competitivo.
Estas inauguraciones forman parte de un ambicioso objetivo de superar las 100 nuevas tiendas en 2025, que generarán más de 700 empleos a tiempo completo y consolidarán la red por encima de los 1.600 establecimientos.
Carrefour Express Torremolinos Casablanca abre en Málaga con horario amplio de 09:00 a 00:00 todos los días, incluyendo festivos, y servicio a domicilio para captar residentes y turismo costero.
La tienda refuerza el compromiso de la cadena con Andalucía, donde ya opera decenas de puntos y responde a la demanda de proximidad en zonas de alta densidad.
En Logroño, el nuevo establecimiento se ubica en una zona estratégica de La Rioja, combinando surtido fresco local con productos de marca propia para competir en un mercado tradicionalmente fragmentado.
Santiago de Compostela suma otro Carrefour Express, enfocado en peregrinos, estudiantes y familias gallegas, con énfasis en productos regionales y entrega rápida.
Estas aperturas simultáneas destacan la capacidad operativa de Carrefour, líder en inauguraciones anuales desde 2019 con 691 tiendas abiertas en seis años. El formato Express, con más de 1.090 unidades en franquicia, optimiza superficies urbanas (200-400 m²) y procesos logísticos para maximizar la rentabilidad en barrios y polos turísticos.
Estrategia multimarca en marcha
Carrefour España opera 204 hipermercados, 162 Carrefour Market, 1.090 Express y 69 Supeco, más su potente e-commerce, en una red diversificada que factura miles de millones.
En 2024 generó 286,8 millones de beneficio neto (-17,5%), pero impulsó ventas en proximidad. Supeco (+1,3%, 1.159 millones) y Champion (+46% beneficio).
El plan 2025 prevé más de 100 aperturas, mayoritariamente franquiciadas, incluyendo Carrefour City en tránsitos altos como Puerta del Sol (Madrid) o aeropuertos.
Elodie Perthuisot, directora ejecutiva, defiende estar “donde están los clientes” con lo mejor al mejor precio, combinando hipermercados, proximidad y omnicanalidad.
Franquicias como Express generan empleo local y adaptan surtidos a realidades regionales, clave en un sector con 2,5% crecimiento en alimentación frente al 1,8% general.
Carrefour pone fin a la fragmentación de su negocio asegurador
Además, de la mano de Mapfre, Carrefour simplificará la operativa de su división de seguros, que hasta ahora trabajaba con siete socios distintos: PlusUltra, Caser, AXA, Direct Seguros, Helvetia, MetLife e iSalud. La estrategia de la cadena francesa pasa por tener un único aliado para todos sus productos, mascotas, hogar, decesos, salud, vida y compras, concentrando así la oferta y mejorando la eficiencia.
Un movimiento que resulta muy relevante para la enseña francesa, y que viene provocado por un gran momento, pues en el año previo a las negociaciones actuales, Carrefour Correduría de Seguros registró una facturación de 13,4 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 4,6% respecto al ejercicio anterior y la superación de los niveles previos a la pandemia.
Sin embargo, el beneficio neto experimentó una caída del 7%, situándose en 5,3 millones de euros, lo que añade contexto a la decisión de buscar un socio estratégico que impulse el negocio. De hecho, y precisamente por este motivo, la cadena ya tanteó el mercado a principios de 2024, aunque entonces decidió cancelar el proceso.
Ahora, en el momento actual, tanto Mapfre como Carrefour están en la fase final de negociación y esperan cerrar el acuerdo de forma inmediata. La compra del 50,01% de la correduría marcará un antes y un después en la estrategia de distribución de seguros en España, situando a Mapfre en una posición privilegiada dentro del canal retail y permitiendo a Carrefour reorganizar un negocio clave para su diversificación.
