Efecto dominó en el ‘caso Plus Ultra’: la trama acorrala a Pedro Saura, presidente de Correos

El caso salpica también a Saura en el engranaje económico del rescate y la evaluación de ayudas públicas

Nuevo implicado en el caso Plus Ultra

Nuevo implicado en el caso Plus Ultra

En la investigación judicial sobre el rescate de Plus Ultra, el nombre de Pedro Saura aparece como una pieza secundaria en apariencia, pero repetida en varios pasajes del auto. Su papel, según Libertad Digital, no se vincula a la decisión final del rescate, sino a una serie de contactos previos en el Ministerio de Transportes que la instrucción considera relevantes para contextualizar la operación.

Desde su posición como secretario de Estado, Saura no tenía la competencia directa sobre la aprobación del rescate, que dependía de la SEPI. Sin embargo, según el sumario, su figura emerge en el marco de una reunión con representantes vinculados a la aerolínea en el verano de 2020, en plena fase de búsqueda de apoyos institucionales por parte de la compañía.

Una reunión “bien recibida”

En el centro de las referencias al dirigente socialista está un encuentro en el que participaron representantes de Plus Ultra y el propio Pedro Saura, junto a su equipo. Según la documentación incorporada al caso, la reunión fue descrita por los asistentes como “agradable” y “distendida”.

En ese contexto, el mensaje clave atribuido al entorno de la aerolínea apunta a que el Ministerio de Transportes no decidía sobre las ayudas, pero sí podía ejercer un papel de “acompañamiento institucional” o de valoración reputacional de la compañía ante la SEPI.

Influencia indirecta, no decisoria

Uno de los elementos más relevantes desde la perspectiva de Saura es la delimitación de sus competencias. Según el propio auto, el Ministerio de Transportes no tenía capacidad de aprobar ni rechazar el rescate, sino que su papel era consultivo o informativo.

En ese marco, la investigación recoge la idea de que la función del entorno ministerial se limitaba a “hablar bien” de las compañías que solicitaban ayudas, una expresión que aparece en las comunicaciones internas de la trama.

Desde la óptica de Saura, según Libertad Digital, este punto es clave. Su intervención, de haber existido en los términos descritos, no implicaría decisión económica alguna, sino participación institucional en un proceso administrativo más amplio.

Pedro Saura, actual presidente de Correos
Pedro Saura, actual presidente de Correos. Foto: Jesús Hellín / Europa Press

El contexto político del rescate

El caso se sitúa en el verano de 2020, en plena crisis de la COVID-19, cuando el Gobierno articuló mecanismos de rescate para empresas estratégicas a través de la SEPI. En ese escenario, distintas compañías buscaron apoyos institucionales en varios ministerios antes de la resolución final.

Es en ese entorno donde el nombre de Pedro Saura aparece vinculado a contactos previos, dentro de una cadena de reuniones que la instrucción analiza como posibles intentos de influencia indirecta.

Saura en el sumario: cinco menciones clave

El auto recoge hasta cinco referencias a Saura, todas ellas relacionadas con la misma secuencia: la organización de una reunión, su celebración y la posterior interpretación de su contenido por parte de los implicados en la trama.

No se le atribuyen decisiones sobre la concesión del rescate ni participación en la aprobación de los 53 millones de euros otorgados a la aerolínea, sino su presencia en el circuito institucional previo.

Un papel bajo la lupa judicial

En el desarrollo de la investigación, la figura de Pedro Saura se interpreta como parte del ecosistema político-administrativo en el que la aerolínea intentó obtener respaldo institucional.

La instrucción no le atribuye el diseño del rescate, pero sí lo sitúa en el contexto de contactos que la trama habría buscado aprovechar para reforzar su posición ante la SEPI.

La frontera entre gestión y percepción

El foco sobre Pedro Saura en el caso Plus Ultra no se centra en decisiones ejecutivas, sino en la interpretación política de reuniones y contactos previos. Su papel, según el sumario, se enmarca en una zona gris habitual en procesos administrativos complejos: la diferencia entre la gestión institucional ordinaria y la posible utilización de esos contactos como elemento de influencia.

En esa frontera es donde la investigación sitúa su nombre, más como pieza de contexto que como actor decisivo del rescate.

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