Las deudas que tendrá que afrontar Marc Murtra en Telefónica si compra Vodafone

De acabar materializándose la fusión, el valor de la compañía resultante podría enfilarse por encima de los 30.000 millones de euros

Telefónica apagón Marc Murtra

El presidente de Telefónica, Marc Murtra, ha dejado bien claro que la consolidación es una de sus prioridades. En varias ocasiones, ha reconocido estar estudiando operaciones «económicamente rentables» en España antes de dar el paso a Europa, con el objetivo de ganar tamaño y poder competir con las grandes tecnológicas estadounidenses y chinas.

A pesar de las trabas burocráticas que podría entrañar una fusión con Vodafone España, la operación sería una de sus mejores opciones. Telefónica encabeza la lista de las empresas del sector de las telecomunicaciones con más ingresos, mientras que Masorange es la que tiene más clientes.

Por su parte, Vodafone España, ocupa la tercera posición y está enfrascada en un proceso para volver a ser rentable después de ser adquirida por el fondo británico Zegona. De acabar materializándose la fusión, el valor de la compañía resultante podría enfilarse hasta los 30.400 millones de euros.

Posible compra de Vodafone

Murtra ha evitado pronunciarse sobre la compra de Vodafone España y ha asegurado que existe una amplia variedad de opciones para impulsar una consolidación dentro del mercado del sector de las telecomunicaciones. En este sentido, ha dejado bien claro que nunca comenta operaciones hasta que no estén firmadas.

«Sería un error de negociación para cualquier operación tener que anunciar y cerrarla», ha señalado para después advertir que comportaría una subida en el precio. Con todo, ha remarcado que las operaciones que explora la operadora móvil española siempre se enmarcarán en la disciplina financiera y la flexibilidad estratégica.

Recortar el número de operadoras

Con todo, ha vuelto a insistir en que lo «óptimo» es que existan tres operadores en Europa, donde actualmente operan una cuarentena de compañías que dan servicio a más de medio millón de clientes. En contraposición, ha puesto como ejemplo el caso de Estados Unidos, China o Arabia Saudí, con pocos operadores.

Marc Murtra lamenta que en Europa operen una cuarentena de ‘telecos’ y asegura que el número óptimo son tres

«El tres no es un número mágico sino que es el lugar óptimo para desarrollar tecnología y ofrecer un buen servicio y que el mercado funcione de manera correcta», ha hecho hincapié.

Cuál sería la deuda

Si la compra de Vodafone acabase llevándose a cabo, Telefónica se vería obligada a afrontar una deuda superior a 30.000 millones de euros. En el momento en el que se produjo la salida del anterior presidente de la operadora móvil, José María Álvarez-Pallete, la deuda era de 27.200 millones de euros.

Telefónica. Marc Murtra.
Si la compra de Vodafone acabase llevándose a cabo, Telefónica se vería obligada a afrontar una deuda superior a 30.000 millones de euros. Foto: Europa Press.

A esta cifra se le debería añadir la deuda por valor de 3.500 millones de euros que Vodafone España ha registrado, por lo que la cantidad conjunta se enfilaría hasta los 30.700 millones de euros, si bien aún sería necesario tener en cuenta los costes asociados a la operación.

Desembarco de Marc Murtra

El aterrizaje de Marc Murtra en la presidencia de Telefónica ha marcado una nueva etapa en la andadura de la operadora móvil. Además de remodelar la cúpula directiva, ha pisado el acelerador en las desinversiones en Latinoamérica, que está llevando a cabo con una «clara racionalidad económica».

Una clara muestra de ello es la venta de Telefónica Argentina a Telecom y de Telefónica Colombia y Telefónica Uruguay a Milicom, pero también la solicitud del concurso de acreedores por parte de la filial peruana de la compañía del sector de las telecomunicaciones.

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