Mango Home vs Zara Home: dos arranques opuestos en la batalla por el hogar
Zara Home apostó por un crecimiento explosivo en sus inicios, mientras que Mango Home busca el crecimiento progresivo de su red de puntos de venta de la línea de hogar
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Los ejemplos de marcas que comenzaron su andadura siendo textiles y acabaron dando el salto al hogar son múltiples. Una de las pioneras fue Zara, que inauguró su primera tienda Zara Home hace más de dos décadas. En los últimos años, más empresas del sector de la moda se han lanzado a la batalla por el hogar, como es el caso de Mango, que lanzó Mango Home hace cinco años.
Al entrar en detalle en el proceso que han seguido ambas firmas desde la puesta en marcha de su línea de hogar, se desprende que el grupo gallego y la compañía catalana han diseñado su estrategia con una filosofía completamente opuesta.
Zara Home, crecimiento explosivo
Zara Home apostó por un crecimiento explosivo en sus inicios. El contexto en el cual nació la enseña, marcado por el auge del retail físico, le llevó a apostar desde el principio por la apertura de tiendas al lanzar su línea de hogar.
Tras arrancar su actividad en el año 2003 con la inauguración del primer punto de venta, alcanzó en tan solo tres años los 150 establecimientos. En los cinco primeros años, el tiempo que lleva activo Mango Home, logró conformar una red de más de 260 puntos de venta repartidos por una treintena de países.
Mango se expande de forma progresiva
La estrategia que ha seguido Mango Home es diametralmente opuesta, ya que inició su actividad en 2021, en un mercado más maduro y digitalizado. En este contexto, apostó por lanzar la línea de hogar en la e-commerce de la compañía, por lo que en un primer momento, los artículos de Mango Home únicamente estaban disponibles en las tiendas online de la multinacional textil en una veintena de mercados europeos.
La línea de hogar de la compañía dirigida por Toni Ruiz se lanzó con una primera colección cápsula conformada principalmente por ropa de cama, ropa de baño y una selección de textiles para la cocina. Con el paso del tiempo ha introducido nuevas categorías, como iluminación o colecciones para bebés, y ha ampliado su oferta hasta contar con un porfolio conformado por 6.000 productos.
De esta manera, la compañía fundada por Isak Andic se ha decantado por buscar un crecimiento progresivo para Mango Home, también en su expansión física. A pesar de estar disponible de forma online desde 2021, no fue hasta el año pasado cuando abrió su primer establecimiento físico en Barcelona.
En los meses siguientes continuó expandiéndose por la geografía española e inauguró otro establecimiento de Mango Home en la ciudad condal y también en las ciudades de Zaragoza y Madrid.
Aperturas vs cierres
Tras las primeras aperturas, la firma textil catalana se propone alcanzar la decena de tiendas propias a lo largo de este año. Después de aterrizar en Andalucía con la inauguración de una nueva tienda en Granada, Mango Home espera ganar presencia en las ciudades de Bilbao y Valencia, donde estrenará establecimiento próximamente, aunque aún no ha concretado la fecha.
En el marco del proceso de expansión que está llevando a cabo, la línea de hogar de Mango también se propone reforzar su actividad en las comunidades autónomas en las que ya opera, como Zaragoza o la Comunidad de Madrid, donde sumará al punto de venta de Alcobendas nuevas tiendas ubicadas en Madrid, Majadahonda y San Sebastián de los Reyes.
La estrategia contrasta con la emprendida por Inditex, que en los últimos años ha cerrado puntos de venta de Zara Home. Según se desprende de la memoria anual de 2024 y 2025, el grupo gallego capitaneado por Óscar García Maceiras ha cerrado una veintena de puntos de venta, dado que a cierre de 2025 contaba con 374 tiendas de Zara Home, de las cuales 281 son de gestión propia y 93 son franquicias.
La cifra arroja un descenso de 17 establecimientos respecto de los 391 puntos de venta de Zara Home que el grupo había desplegado en 2024, de los cuales 299 eran de gestión propia y 92 correspondían a franquicias. La estrategia se enmarca en la apuesta de Inditex por contar con una menor cantidad de tiendas, pero de un mayor tamaño y una mejor ubicación, con el objetivo de optimizar recursos.
