Telefónica se lleva un contrato del Banco de España por casi un millón para equipos de red en Madrid
En medio de estas adjudicaciones ultima los detalles de su emblemática sede en la Gran Vía de Madrid por unos 230 millones de euros
Marc Murtra ante el Banco de España en un montaje apoyado con IA
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Telefónica se lleva un contrato del Banco de España por 838.403 euros el suministro, instalación y mantenimiento de cuatro equipos DWDM que unirán mediante fibra óptica de altísima capacidad las dos sedes centrales del Banco de España en la capital
El contrato refuerza la posición de la teleco como proveedor de referencia de las instituciones financieras del Estado y demuestra que la tecnología DWDM —capaz de transportar hasta 160 canales simultáneos sobre una sola fibra— es ya la infraestructura crítica de cualquier organismo con exigencias de disponibilidad y latencia próximas a cero.
Telefónica ante un contrato estratégico
El uso final de la infraestructura que Telefónica va a instalar es la interconexión de alta capacidad entre los dos edificios centrales del Banco de España en Madrid, y porque la tecnología elegida —el multiplexado óptico DWDM— es la misma que sustenta las redes troncales de los grandes operadores globales, los centros de datos de las nubes más exigentes del mundo y los sistemas de comunicaciones estructurales de las instituciones financieras sistémicas.
El expediente, publicado en el portal de contratación del Estado, establece que el objeto del contrato es el suministro, puesta en producción y mantenimiento de cuatro equipos de multiplexado óptico DWDM (Dense Wavelength Division Multiplexing), destinados a la interconexión de los dos edificios centrales del Banco de España en Madrid —la sede principal de la calle Alcalá, 48, y el edificio auxiliar de la calle Alcalá, 522—.
El contrato incluye tanto el hardware como todos los servicios asociados. Instalación física, configuración lógica, puesta en funcionamiento y mantenimiento posterior para garantizar la operatividad continuada de la infraestructura.
La única empresa que presentó oferta alternativa a Telefónica fue Televes, la gallega especializada en equipos de recepción y distribución de señal, que no logró desplazar a la operadora de Marc Murtra en el criterio de valoración final.
La adjudicataria formal es Telefónica Soluciones de Informática y Comunicaciones de España, la filial B2B del grupo que centraliza los contratos con grandes empresas, administraciones públicas e instituciones financieras.
Esta división, con una cartera que incluye contratos con todos los ministerios del Gobierno central, comunidades autónomas y organismos reguladores, es uno de los motores del negocio España de Telefónica y el brazo que más directamente compite —y más frecuentemente gana— en los concursos de tecnología del sector público.
Además, la venta de su sede para hacer caja
La operadora asesorada por Rothschild prevé decidir este mes si vende o aplaza la transacción. Las valoraciones han caído desde los 260 hasta el rango de 220-230 millones por el veto urbanístico del Ayuntamiento a un hotel de lujo, el uso que más hubiera impulsado el precio.
El Grupo Romero —que vendió su filial peruana a Telefónica en 2005— lidera el interés latinoamericano por aterrizar en la Península a través del edificio que fue el primer rascacielos de España según avanzó Vozpópuli.
El edificio más emblemático del patrimonio inmobiliario de Telefónica —el que fue el primer rascacielos de España, construido en 1930, y que albergó el corazón de las telecomunicaciones del país durante casi un siglo— puede estar a punto de tener nuevo dueño.
La operadora presidida por Marc Murtra ha reducido el proceso de venta asesorado por Rothschild a tres candidatos finalistas: el holding industrial y financiero peruano Grupo Romero, la gestora española Drago Capital —que lleva meses en el proceso junto al fondo estadounidense Bain Capital— y un tercer inversor no identificado.
Telefónica prevé decidir este mismo mes de marzo si adjudica el inmueble a alguno de los tres postores o si, ante la volatilidad geopolítica y la complejidad de las fórmulas de pago sobre la mesa, prefiere esperar a una ventana de mercado más favorable.
