Turner, la joya americana de Florentino, genera por primera vez más de la mitad de los ingresos de ACS
La constructora estadounidense ha facturado 25.786 millones de euros en 2025, un 33,8% más que el año anterior
Turner tiene una cartera de 30.000 millones de euros.
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La joya americana de Florentino Pérez genera por primera vez en el año 2025 más de la mitad de los ingresos de ACS, exactamente un 51,7%, y se convierte en la bandera del Grupo gracias a los encargos que recibe para construir centros de datos en Estados Unidos.
Un hito histórico que marca un punto de inflexión en la trayectoria del conglomerado español y que confirma que el epicentro del negocio de ACS ya no late en Serrano (Madrid), sino en Manhattan (Nueva York).
Los números del ejercicio 2025 no dejan lugar a interpretaciones: Turner facturó 25.786 millones frente a los 49.847 millones de euros que ingresó ACS en su conjunto.
El crecimiento de Turner en un solo ejercicio ha sido de una magnitud difícilmente comparable con cualquier otra filial de un gran grupo constructor europeo. La facturación de la compañía supone un incremento del 33,8% en doce meses. En 2024 ingresó 19.264 millones de euros.
Ese salto no es casual ni espontáneo. Responde a una transformación del mercado de la construcción en Estados Unidos, donde la fiebre por la inteligencia artificial ha desatado una carrera por levantar infraestructuras tecnológicas a gran velocidad.
Las grandes tecnológicas (Microsoft, Amazon, Google, Meta) llevan años anunciando planes de inversión en centros de datos que se cuentan por decenas de miles de millones de dólares, y la filial se ha posicionado como uno de los contratistas de referencia para ejecutar esas obras.
Además, durante el año 2025 el grupo firmó un acuerdo con GIP, la división de infraestructuras de BlackRock, para constituir una joint venture al 50% destinada a la construcción y operación de centros de datos.
El objetivo inicial de esta alianza es desarrollar la capacidad de 1,7 gigavatios que ya tiene el Grupo en Estados Unidos, Europa y Canadá.
La transacción valora estos activos en aproximadamente 2.000 millones, compuesto por un pago al contado de unos 1.000 millones, aproximadamente, más un pago variable de hasta 1.000 millones de euros, sujeto al cumplimiento de hitos comerciales predefinidos. También podría obtener un pago adicional de hasta 200 millones de euros por proyectos adicionales en fase de análisis.
Además de la cartera actual de activos aportados a la plataforma, la compañía está revisando una cartera de proyectos potenciales que superan los 11 GW en Norteamérica, Europa y Asia Pacífico.
El año pasado también fue testigo de movimientos corporativos como la adquisición de Dornan Engineering, una firma especializada en instalaciones para entornos tecnológicos complejos, por 400 millones de euros.
La compra generó un fondo de comercio de 288 millones de euros, lo que indica que el grupo pagó una prima alta para hacerse con la compañía.
La cartera de la filial asciende a 41.500 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 34% respecto al año anterior.
Los centros de datos se consolidan como el principal motor de actividad y representan ya el 37% del total.
La compañía mantiene además una fuerte presencia en infraestructuras sanitarias, con proyectos de gran escala como la ampliación del New York City Public Health Laboratory.
A ello se suma la adjudicación de contratos para construir o remodelar estadios de la National Football League, entre ellos los de los Buffalo Bills, Tennessee Titans y Cleveland Browns.
La filial estadounidense, comprada en 1999 por Hochtief, fue adquirida por ACS en 2010 por 2.250 millones de dólares, tras la opa sobre la compañía alemana, en una operación que ha pasado de ser una apuesta arriesgada a convertirse en la locomotora que arrastra al grupo entero.
Turner también es la que más beneficios da a ACS
La constructora no solo aporta ingresos al grupo, sino también beneficios de calidad creciente. Su resultado operativo ascendió a 703 millones de euros en 2025, frente a los 429 millones del ejercicio anterior, lo que supone un salto del 63,8% en términos de rentabilidad operativa.
Este rendimiento ha contribuido de manera decisiva a los resultados generales del grupo. El Grupo cerró 2025 con un beneficio neto de 950,3 millones de euros, un 14,8% más que los 827,6 millones del ejercicio anterior.
El éxito de Turner no es un fenómeno aislado dentro del grupo, sino la apuesta que Florentino Pérez lleva años ejecutando: convertir Norteamérica en el corazón del negocio.
Estados Unidos es hoy, con diferencia, el principal mercado del grupo, y la hegemonía de Turner en ese territorio resulta clave para entender por qué la compañía ha conseguido crecer en un entorno global marcado por la inflación de costes, las tensiones en las cadenas de suministro y la incertidumbre geopolítica.
