De funcionário de prisões a empresário: a história que inspira o novo livro do empresário Guillermo Taboada

Onde termina o muro físico e começa o muro interior? É uma das perguntas respondidas por Guillermo Taboada, sócio fundador e CEO de Interim Manager Consulting e colaborador da Economía Digital Galicia, em seu novo livro “Entre muros e princípios”, que oferece um relato que vai desde “a rotina carcerária até a reinvenção empresarial, passando por decisões éticas”.

“Tive a sorte de ocupar e ter trabalhado nos três grandes papéis sociais existentes: primeiro como funcionário da administração pública, depois como executivo de diversas empresas por 15 anos e, nos últimos 12 anos, como empresário”, aponta o autor.

Através desta jornada, Taboada descreve os valores que “forjaram seu caráter”. “Relato minha experiência nesses três setores sempre de um ponto de vista positivo, construtivo e tentando demonstrar o que para mim foi importante: para liderar é necessário ter valores e princípios, ser humano e sempre pregar com o exemplo. Isso é o que eu chamo de dignidade invisível, o que procuro comunicar no livro de forma romanceada e com testemunhos das pessoas que me acompanharam nas diferentes fases.”

Da combinação de sua trajetória como funcionário de prisões, executivo e empresário, surge uma narrativa na qual o autor quis responder a um “compromisso de falar de prisões com uma visão muito objetiva e positiva”. “Escrevendo sobre esse tema, encontrei um fio condutor, que são os princípios e os valores. Eles me acompanharam toda minha vida, nunca os abandonei, e decidi utilizar os valores e os princípios; na minha opinião, na sociedade em que vivemos há uma grande falta dos mesmos”.

“Entre muros e princípios” oferece uma visão muito diferente do sistema penitenciário ao que estamos acostumados a ver na ficção. “O sistema penitenciário espanhol é o mais avançado do mundo, está totalmente e absolutamente orientado a reinserir o interno”. Como profissional com anos de experiência em prisões, Taboada defende que o modelo desse país é “o mais reabilitador, e o funcionário é um elemento que contribui para que isso ocorra, embora não se possa perder de vista que a reinserção também depende da sociedade”.

“Para reinserir alguém, é necessário que, quando o interno voltar ao mesmo lugar onde estava, com seu entorno conflitivo, com seus amigos do bairro de toda a vida, com a droga, ele possa acompanhar o que fez na prisão, em termos de formação e trabalho em oficinas, e continuar com os diferentes hábitos que aprendeu”.

Depois de anos como funcionário, Guillermo Taboada decidiu dar o salto para o setor privado. “Decidi sair, participei de um processo de seleção e fui escolhido para dirigir José Luis Joalherias, uma empresa que entrei com 20 joalherias e, quando saí, já tinha mais de cem”.

O livro também revela como enfrentou a falência de seus próprios projetos empresariais. “Empreendi dez projetos e fracassei em oito. Isso também ensina, acredito que o fracasso é uma das escolas de negócios mais importantes que se tem na vida”.

Taboada destaca a importância de projetar um bom plano de negócios e de financiamento na hora de empreender. “É preciso ter conhecimento e pouca aversão ao risco. Seu perfil tem que ser de empresário, muitas pessoas empreendem e não são empresários”. Ele também destaca a importância de “legislar para bonificar bons projetos e boas ideias” para ajudar aqueles que decidem impulsionar um negócio próprio.

“Na Espanha, somos muito pouco inclinados à cooperação. O século XXI é o século da cooperação. Hoje em dia, deve-se participar de consórcios, estar em projetos com outras pessoas que têm capacidades que você não tem, porque o mundo é tão complexo e exige tanta capacidade que nunca vai ter por si só”.

Outras obras

Guillermo Taboada é autor de outras obras como De leis, princípios e ladrões do tempo. Como viver com qualidade 120 anos, Construindo Conexões Estratégicas: Chaves de Inovação na Era Digital ou O poder do Networking: Chaves para conectar e criar vínculos poderosos através da sua marca pessoal.

Também é autor de IA em ação: inovar, transformar, competir: Manual prático para transformar organizações com ferramentas de inteligência artificial, um guia para usar a inteligência artificial de forma estratégica. “A inteligência artificial é uma ferramenta a serviço do talento humano, pode multiplicar por cinco ou por dez suas capacidades e tornar seu trabalho mais produtivo, mas sempre com o controle do talento humano”.