Aliança rompida: recuo da Terras Gauda na compra de 25% das Bodegas Gargalo, de Roberto Verino
A entrada de Terras Gauda no capital de Gagalo, anunciada em abril de 2024 e que incluía também que diretores da companhia de O Rosal assumiriam a gestão do dia a dia da adega do designer ourensano, não chegou a concretizar-se por diferenças no trecho final da negociação
O presidente do Grupo Terras Gauda, José María Fonseca, e o presidente das Adegas Gargalo, Roberto Verino – TERRAS GAUDA
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Uma ambiciosa aliança anunciada e ratificada por ambas as partes em público que não se concretizou finalmente nos gabinetes. Assim se poderia resumir a aventura conjunta de duas adegas que, sem dúvida, são referências nas suas respetivas denominações de origem e especialidades por uva, como são Monterrei e o Godello e Rías Baixas e O Rosal. E é que a compra de 25% do capital de Gargalo, a adega do desenhador Roberto Verino, por parte de Terras Gauda, pactuada e anunciada em abril de 2024, nunca chegou ao notário.
Para explicar o revés de Terras Gauda, fontes do setor apontam diferenças surgidas pelos últimos detalhes das negociações que alteravam os planos inicialmente acordados por ambas as partes, embora a verdade é que a operação foi anunciada oficialmente pelos respetivos líderes de ambas as companhias, José Maria Fonseca, por Terras Gauda, e Roberto Verino, por Gargalo, um acordo que ambos batizaram como “um pacto de cavalheiros”.
Diferenças e visão de negócio
Consultados a respeito por Economía Digital Galiza, fontes oficiais de Terras Gauda indicam que “diferenças” no tramo final das negociações explicariam a rutura, e aludem que incidiram sobretudo nos aspectos que tinham a ver com “a visão do negócio a longo prazo”, questão que distanciou ambas as partes. Por parte de Gargalo, da equipe de Roberto Verino, explicam que ambos “tínhamos umas expectativas que finalmente não se cumpriram; levamos muito tempo no mercado, e nos respeitamos e valorizamos”. “As intenções eram boas por ambas as partes”, detalham, “mas houve divergências”, admitem.
Em abril de 2024, a aliança recebeu todas as bênçãos e ia além de um acordo acionário ao uso pelo qual Terras Gauda tomava os 25% do capital da adega do desenhador ourensano. A firma de O Rosal também assumia a gestão de Gargalo. De fato, indicavam na apresentação da operação que a equipe humana de Terras Gauda, “em estreita colaboração” com a de Gargalo, assumiria a gestão “de todas as áreas de atividade, principalmente a direção enológica, empresarial e comercial, logística, internacionalização, e enoturismo, entre outras”. Além disso, explicavam que a aliança permite impulsionar a potencialização do godello e a D.O. Monterrei.
O inicial “win win”
O compromisso entre ambas as companhias, segundo explicaram em abril de 2024 ambos os empresários, é “a médio e longo prazo”, sobre a base dos valores que compartilhavam Terras Gauda e Gargalo.
Em síntese, o acordo, indicavam, permitiria reforçar o posicionamento de Bodegas Gargalo no mercado nacional e internacional, diversificar seus canais de venda e potencializar a diferenciação dos seus vinhos. Entretanto, Terras Gauda poderia incorporar à sua oferta “o excelente e prestigioso Godello Gargalo, muito demandado pelos diferentes mercados, tanto na hotelaria como nos canais de distribuição, e tintos de outra denominação de origem galega de referência”.
Empresa associada e números
Contudo, a ruptura já ficava plasmada, de forma indireta e por omissão, no relatório de gestão e contas de resultados correspondentes a 2024 de ambas as companhias. Nem rasto da operação no relatório anual de Terras Gauda e tampouco de Gargalo, quando uma operação desta natureza, por um pacote de 25% do capital, deve ser anotada como o que se entende por uma “empresa associada”, ao ter capacidade de influência o investidor, sempre e quando a participação outorgue direitos de voto por um mínimo de 20% e um máximo de 49% do capital, como é o caso.
Bodegas Gargalo, com um ativo de 3,1 milhões de euros (cerca de 2,2 milhões correspondem a imobilizado material) encerrou 2024 com 664.000 euros de receitas, com um substancial avanço sobre os 446.000 euros de 2023. Embora limitados, a companhia de Roberto Verino apresentou um resultado de exploração de 42.000 euros em 2024, multiplicando quase cinco vezes o obtido um ano antes. O resultado líquido foi de 37.000 euros. A companhia ourensana estava saneada, sem quase dívida financeira.
A distância de Terras Gauda
Em outra galáxia em termos de números, Terras Gauda apresenta uns ativos de 36,5 milhões de euros em seu balanço, e uns ingressos de 14,4 milhões na sua conta de resultados. O benefício de exploração da companhia de O Rosal se situou ao fecho de 2024 em 644.000 euros, ligeiramente abaixo dos firmados um ano antes. O benefício líquido foi a 264.000 euros. Nem rasto de Gargalo no seu relatório de gestão, e isso que a companhia de Fonseca detalha minuciosamente suas participadas e associadas. Também não no portfólio dos vinhos que comercializa Terras Gauda figuram os caldos de Roberto Verino.
