Os gestores e advogados da concessionária da Autoestrada do Atlântico sentem-se muito mais confortáveis se a sua relação com as administrações decorrer pelos corredores de um tribunal do que pelo tapete de um escritório. A Audasa, pertencente à Itínere, como entidade emissora, não cotada, cumpre o mínimo com a CMVM nas suas comunicações oficiais, mas está muito presente em causas judiciais quando há milhões de euros em jogo. E faz isso com bastante sucesso.

O último caso de uma longa lista está no Tribunal Supremo, onde a Audasa venceu o Governo por quase 35 milhões de euros em portagens sombra da AP-9, correspondentes a Rande e A Barcala. Num recente despacho, do final de junho, a Secção de Contencioso Administrativo do Supremo dá razão à Audasa contra a Advocacia do Estado, que pretendia que o conflito pelas portagens sombra de cinco anos fosse acumulado com outro processo aberto na Audiência Nacional.

Portagens de cinco anos

O despacho da quarta secção da Sala de Contencioso, ao qual teve acesso Economia Digital Galiza, indica que o processo parte de um recurso apresentado previamente pela concessionária, e negado em via administrativa pelos advogados do Ministério do Fomento. A Audasa reclama parte das portagens sombra (50% do total) correspondentes aos exercícios de 2020, 2021, 2022, 2023 e 2024, por um montante total de 34,7 milhões de euros, mais os seus juros legais. Tratava-se da parte, metade, das portagens sombra de Rande e A Barcala da AP-9 que deveria assumir o Estado, cabendo os outros 50% à Xunta.

A administração do Estado respondeu ao recurso pedindo a suspensão do processo por “prejudicialidade” enquanto a sala deste mesmo ramo jurisdicional, ou seja, a de Contencioso da Audiência Nacional, resolvesse o recurso que nela tramita ou a acumulação a este procedimento do seguido perante a Audiência Nacional. Nenhum dos dois casos foi aceito pelo Supremo.

Dois casos distintos

E é que os dois casos não têm tanto a ver como pretendiam fazer crer à Sala os advogados do Fomento. De acordo com o despacho, e como alega a parte recorrente (Audasa), “essa relação ou vinculação de ambos os processos não justifica o pedido de suspensão por prejudicialidade ou a acumulação”. “Efetivamente”, diz, “como destaca a parte recorrente, os procedimentos só têm em comum que ambos derivam da mesma concessão administrativa e referem-se às quantias económicas que a sociedade concessionária deve receber em aplicação do regime tarifário da concessão, mas diferem claramente no seu conteúdo”.

A sala do Supremo indica no seu despacho que “no procedimento seguido perante a Audiência Nacional, as partes não são as mesmas, pois é a Administração do Estado que reclama contra a Administração da comunidade autónoma da Galiza, e também a razão do pedido não é a mesma, já que, depois de ter satisfeito a indemnização compensatória fixada na sentença desta sala de 2020, o que faz é exercer um direito de repetição pelo 50% da indemnização satisfeita, que estava relacionada com portagens que a administração do Estado devia pagar à sociedade concessionária pelos exercícios de 2017 a 2019”.

O despacho que fundamenta a decisão de dar razão à Audasa indica que “é uma prestação única por um conceito indemnizatório derivado de prejuízos originados por uma decisão administrativa viciada na origem, e em virtude de uma sentença judicial e do que foi resolvido durante a sua execução”. Assim, o Tribunal Supremo, além de negar os pedidos do ministério, opta por “continuar com a tramitação ordinária do processo”, sem imposição de custas para o Estado.

Na prática, o enterro da Room Mate celebrou-se em 2022 e a ele compareceram o fundo Angelo Gordon e o gestor canadense de hotéis Westmond para ressuscitá-la e iniciar uma segunda vida na cadeia fundada por Kike Sarasola, que continuou no comando após a falência. A nível contábil, a antiga Room Mate concluiu sua liquidação no ano passado, com a correspondente tradução em números no grupo de Sandra Ortega. A primogênita do fundador da Inditex herdou de Rosalía Mera uma participação de 30% na empresa hoteleira, que estava avaliada em livros em 13,8 milhões, mas não lhe trouxe mais que desgostos. No fim da Room Mate, da antiga Room Mate, o holding da filha de Amancio Ortega chega com um rombo de algo mais de 100 milhões, sete vezes o valor de sua participação.

Essas perdas ficaram refletidas no balanço da Rosp Corunna Participaciones Empresariales, a sociedade com a qual a investidora controla seus 5,05% da Inditex, em duas rubricas. Por um lado, apagou esses 13,8 milhões em que a participação estava avaliada uma vez concluída, no ano passado, a liquidação da empresa hoteleira, iniciada no Juizado de Comércio número 14 de Madrid no final de 2022. Também apagou por “irrecuperáveis” os dois créditos que mantinha com a sociedade liquidada, um de curto prazo de 60 milhões e outro de longo prazo de 26,9 milhões. Tudo junto soma 101 milhões em perdas para Sandra Ortega, que já havia deteriorado tanto a participação quanto os empréstimos, por isso não têm impacto patrimonial no exercício. Teve impacto em 2022, quando foram aplicados os deterioramentos.

Batalha judicial com os bancos

O salto que vai de investir 14 milhões em 30% de uma empresa a perder mais de 100 milhões na liquidação poderia ter sido ainda pior, pois os bancos envolvidos no concurso reclamaram judicialmente à Rosp Corunna que cobrisse os créditos inadimplidos no valor de algo mais de 140 milhões. Baseavam-se nas cartas de garantia — comfort letters — assinadas por José Leyte, que foi o primeiro executivo do grupo desde a etapa de Rosalía Mera e que Sandra Ortega demitiu por “perda de confiança” com o caso Room Mate como pano de fundo. Essa espécie de avales que permitiram a Sarasola conseguir financiamento impulsionaram as demandas do Deutsche Bank, Société Générale, Abanca, Bankinter, EBN e Banca March.

Por enquanto, a filha de Amancio Ortega saiu vitoriosa de quatro processos, ficando pendentes os do Bankinter e Deutsche Bank (cerca de 40 milhões) e os possíveis recursos que apresentem as demais entidades. Na última sentença, o Juizado de Instância de Madrid número 58 considerou que Sandra Ortega não havia autorizado nem consentido a concessão das comfort letters e que a assinatura do antigo gestor de seu family office não era válida a partir de 600.000 euros, pois exigia uma assinatura adicional do atual primeiro executivo da Rosp Corunna, José Antonio Fresnedo, enquanto que a partir de 10 milhões era a própria acionista da Inditex quem deveria rubricá-las.

O colapso da Room Mate

Rosp Corunna entrou na Room Mate em 2007, adquirindo 9,8% do capital. Rosalía Mera havia descoberto em uma revista o projeto de Kike Sarasola, marcou uma reunião com ele e, após conhecer o ex-cavaleiro olímpico e visitar um dos alojamentos, confirmou que queria fazer parte da empresa. Em uma ampliação de capital realizada em 2009, a primeira esposa de Amancio Ortega colocou 10 milhões na mesa e elevou sua participação para 20%. Desde aqueles anos, sempre se atribuiu a Mera uma boa relação com Sarasola e uma singular afeição pela Room Mate, que iniciava sua expansão e ainda estava longe de ser rentável. Uma meta que nunca alcançaria.

Com Sandra Ortega, o apoio se manteve apesar de o grupo hoteleiro ter encerrado todos os seus exercícios desde 2015 em situação de falência técnica, ou seja, com patrimônio líquido negativo que precisava ser restabelecido para sair da causa de dissolução. A Covid foi o último golpe no projeto, que acabou em concurso e com a própria Rosp Corunna, o principal apoio financeiro de sua expansão tanto com empréstimos diretos quanto com garantias perante os bancos, como grande prejudicada.

Para explicar tantas penalidades, Sandra Ortega culpou o ex-diretor da patrimonial. Apresentou várias queixas contra José Leyte, na época representante do grupo no conselho da cadeia hoteleira, nas quais o acusava de falsificar sua assinatura e até de armar uma trama com Sarasola para comprar a baixo preço uma participação em uma filial, Be Mate, em troca de facilitar financiamento. Todas ficaram sem efeito na esfera judicial.

O renascimento da Room Mate

Com Sandra Ortega fora e lutando nos tribunais contra seu ex-gestor e os bancos, uma nova Room Mate emergiu após o concurso, com Angelo Gordon como dono e Kike Sarasola à frente das operações. Frente às perdas milionárias da etapa anterior, a cadeia hoteleira agora gera lucros. Pelo menos, na Espanha. O negócio espanhol, englobado na sociedade Room Mate Hospitality & Leisure, fechou o exercício de 2025 elevando seu faturamento em 47%, de 58 a 85,4 milhões de euros, e registrando um lucro líquido de 11,5 milhões, um aumento de 35%.

O grupo hoteleiro soma um total de 2.221 quartos entre hotéis na Espanha (distribuídos em Madrid, Granada, Barcelona, Málaga, San Sebastián e Valência) além de Florença, Roma, Milão, Veneza, Amsterdã, Roterdã, Londres e Genebra. Na Espanha, o principal mercado, finalizou o ano com 21 hotéis e mais de 1.300 quartos, e com crescimentos em “tarifas e ocupação”, segundo indica a empresa em seu relatório de gestão.

O avanço da Room Mate, além das razoáveis frustrações que possa provocar na praça de María Pita em A Coruña, parece garantir boas rentabilidades para Angelo Gordon, que comprou a cadeia hoteleira em falência e que tudo indica poderá vendê-la a um bom preço quando decidir desinvestir.