‘Derbi’ nos talleres: a coruñesa AD Regueira fatura quase 130 milhões, mas a viguesa Recalvi ganha 38% mais

O crescimento das empresas galegas despertou o interesse da AD Parts, que negocia a compra de 51% da empresa herculina, e do fundo Abac Solutions, que adquiriu 70% da Recalvi

Imagem de arquivo de um armazém logístico da AD Regueira / AD Regueira

Galiza dá abrigo a dois gigantes da distribuição de peças para a automoção. Trata-se da corunhesa AD Regueira e da viguesa Recalvi, que juntas somam 216 milhões de euros e mais de 800 empregados em plantilla.

Fundada no ano 1965 pelo ex-jogador do Deportivo de La Coruña, Ramón Regueira Ramos, AD Regueira superou a barreira dos 9 dígitos em 2024. E é que a firma encerrou esse ano com uma faturação de valor de 128,13 milhões de euros, o que representa um salto de 28,6% em relação aos 99,59 milhões de euros colhidos em 2023.

AD Regueira obtém a maior parte das suas vendas em Galiza, mercado que passou de contribuir com 85,45 milhões de euros a 102,22 milhões em apenas um ano, o que representa um salto de 19,6%. No entanto, seu processo de expansão fora de sua comunidade natal provocou que o crescimento no mercado nacional fosse quatro vezes superior (um 83,24%) depois de passar de 14,13 a 25,9 milhões de euros.

Ramón Regueira durante o ato de celebração do 50 aniversário da companhia / AD Grupo Regueira

A companhia aproveitou este acelerão em matéria de ingressos para aumentar seu lucro líquido de 5,83 a 8,78 milhões de euros, segundo se desprende do relatório anual ao que Economia Digital Galiza teve acesso através da solução analítica Insight View. AD Grupo Regueira SAU, sociedade matriz, optou uma vez mais por não distribuir dividendo e sim com o objetivo de reinvestir na sociedade. É por isso que após destinar todos esses 8,78 milhões de euros a reservas, seu patrimônio líquido se elevou até os 67,96 milhões de euros.

AD Regueira mantém uma dívida bancária de 1,5 milhões de euros e em 2024 ampliou seu perímetro depois de desembolsar 3,66 milhões de euros pela aquisição de Peças Santiaguesas. Esta senda de crescimento despertou o interesse de AD Parts Intergroup, filial de Parts Holding Europe, que quer dar um passo mais em sua vinculação (são parceiros comerciais desde os anos 80) e fazer-se com 51% de seu capital.

A operação foi avançada em janeiro e desde AD Parts valorizavam que tanto Grupo Regueira como a madrilena Polaris (pela que também estudam a compra de um 51%) alcançaram uma faturação de aproximadamente 170 milhões de euros cada uma em 2025. Em seu relatório anual, a firma corunhesa reivindica sua política de vendas “baseada na qualidade e disponibilidade de seus produtos e encaminhada a conseguir a satisfação do cliente”, assim como sua “ampla experiência, conhecimento e atenção personalizada para com os mesmos e à rede de distribuição que nos permitem não cair na perda de vendas que tem sido, nesses anos, a tônica geral do setor”.

“A sociedade continua desenvolvendo, igual que em exercícios anteriores, seu programa de fidelização de clientes, Programa Millennium, que tão bons resultados está dando e que consistem em proporcionar as ferramentas necessárias à oficina independente em sua evolução tanto a nível de formação como de informação técnica. Seu desenvolvimento e implantação estão em constante evolução e aberto a todas as oficinas do setor, englobando formação e informação atualizada, ajuda à gestão, campanhas e promoções assim como financiamento. Todo isso constitui uma aportação de valor adicional ao cliente como um elemento diferenciador importante e dando continuidade à política comercial mantida até a data”, adiciona a firma.

Os números de Recalvi

AD Grupo Regueira conseguiu se incorporar ao seleto clube de empresas galegas que superam os 100 milhões de euros em ingressos anuais. A essa fronteira se aproxima sua competidora viguesa Recalvi. A firma que capitaneia o ex-piloto de rallyes, Chema Rodríguez, fechou seu exercício fiscal 2024 com um salto de 10% em sua faturação, que aumentou de 80,29 a 88,28 milhões de euros.

Recalvi foi fundada no ano 1984 pelo próprio Chema Rodríguez e por Jorge Alfonso Cabaleiro e tinha uma média de 428 empregados em 2024. A empresa embarcou num processo de expansão que a levou a ampliar sua rede até estender-se por toda Espanha e Portugal, assim como por países como Equador, Panamá, Costa Rica ou República Dominicana.

Imagem de arquivo da equipe diretiva de Recalvi / Recalvi

“A sociedade continuou com uma política de crescimento iniciada em exercícios anteriores, aumentando-se o número de vendas, e em consonância com a abertura desses novos centros, realizaram-se aquisições de elementos de transporte, informáticos, mobiliário, instalações”, aponta a firma em seu relatório de gestão.

A seu juízo, o crescimento de dígito duplo em matéria de ingressos é a “consequência direta das aberturas de novos centros e o resultado de uma política de expansão da empresa aproveitando a evolução, muito positiva do mercado nacional, mantendo-se o objetivo de nos situarmos como uma marca de referência nacional dentro do setor do reposição e acessório do automóvel”.

Esta aposta se traduziu num aumento de 170% em seu lucro líquido, que passou de 4,48 a 12,15 milhões de euros. Deste modo, Recalvi ganha um 38,3% mais que AD Grupo Regueira apesar de faturar um 31,1% menos.

Recalvi, que distribuiu 1,8 milhões em dividendos nos quatro últimos anos, mantém uma dívida de 12,5 milhões de euros com entidades de crédito e efectuou uma reordenação societária. E é que a empresa viguesa criou a sociedade Recalvi Parts e transferiu para esta filial sua unidade de negócio de distribuição, que inclui os 27 centros de exploração (naves, escritórios, etc.), bem como todos os ativos e passivos vinculados à operativa diária. Sua valoração ronda os 32,7 milhões de euros.

Em paralelo, Recalvi procedeu à venda de 70% desta nova sociedade ao fundo de capital de risco Abac Solutions, que desembolsou 22,9 milhões de euros. A operação reporta umas mais-valias de 15,5 milhões de euros a Recalvi, que as fará constar em suas contas do ano 2025. Como consequência desses movimentos, a companhia viguesa reorientou sua atividade até se converter em sociedade de carteira e ampliou seu objeto social para incluir a “aquisição e alienação de ações” de empresas.

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