Florentino Pérez dobra os lucros com a última filial galega da ACS que colocou à venda
Samaín Servizos à Comunidade, a última grande filial do grupo ACS na Galiza, aproximou-se dos 760.000 euros de lucro líquido antes de cindir parte do seu negócio em favor de Clece Mayores
Florentino Pérez numa assembleia da ACS
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Florentino Pérez tira proveito da sua última grande filial galega. Samaín Servizos á Comunidade, empresa de Vigo especializada na limpeza de interiores e na prestação de serviço de ajuda em domicílio, duplicou seus lucros em 2024, ano em que mudou sua forma jurídica de sociedade anónima unipessoal para sociedade anónima após a compra por parte de Talher SA de um pacote acionário de 0,17% de Clece (filial de ACS), que continua exercendo o controle ao gerir os 99,83% restantes.
Segundo informações consultadas por Economía Digital Galiza através da solução analítica avançada Insight View, Samaín Servizos á Comunidade elevou seu lucro líquido desde os 354.879 euros alcançados em 2023 até os 758.846 euros conseguidos em 2024.
A empresa aprovou na sua assembleia geral de acionistas a proposta para destinar a praticamente totalidade deste montante (750.000 euros) a dividendos ao seu acionista maioritário (Clece). Os 8.846 euros restantes, por outro lado, passaram a incrementar as reservas desta empresa que viu seu ativo total disparar de 5,7 para 8,45 milhões de euros em apenas um ano graças, em grande medida, à linha de crédito revolving subscrita com sua matriz. Com um limite de cinco milhões de euros, esta tinha uma taxa de juro variável de Euribor a três meses mais um diferencial de 1,5% revisável trimestralmente, com vencimento no passado 1 de janeiro.
Os números da grande filial galega da ACS
A empresa de Vigo pertencente ao grupo ACS registrou esses números num ano em que viu como sua cifra de negócios ficou abaixo da barreira dos 30 milhões. Em concreto, esta retrocedeu 2,1% indo de 30,36 a 29,72 milhões de euros. A empresa atribui este decréscimo à “finalização de algum contrato relevante, como a Residência Concepción Arenal” ou os servi ços de ajuda em domicílio de Fene e de Ponteareas, “que quase se compensaram com os novos adjudicados”, destaca a companhia.
Samaín Servizos á Comunidade conseguiu contratos para a limpeza dos centros de dia da área de Ferrol, os albergues do Caminho de Santiago e diferentes delegações provinciais do Instituto Nacional de la Segurança Social (INSS). A estes somam-se outro contrato de 831.000 euros ganho pelo Servizo Galego de Saúde (Sergas) para a limpeza do Hospital Público de Valdeorras, bem como o obtido pelo Consórcio da Zona Franca de Vigo por um montante de 679.000 euros para a limpeza de suas instalações na cidade de Vigo.
A última grande filial galega da ACS (no passado também contava com Tresima Limpezas Industriais ou Masa Galiza) fechou seu exercício fiscal de 2024 com 971 trabalhadores na folha de pagamento e com a limpeza de interiores como principal motor de sua conta de resultados (contribuiu com 18,92 milhões de euros em receitas, frente aos 9,82 milhões gerados pela sua divisão de serviços sociais).
Cisão em Samaín Servizos á Comunidade
2024 foi o último ano de Samaín Servizos á Comunidade antes de sua cisão parcial em favor de Clece Mayores. O Boletim Oficial do Registro Mercantil (Borme) registrou em setembro passado este movimento com o qual o grupo ACS aumentava a carteira de ativos de Clece Mayores, que foi criada em julho de 2023 para assumir todas as atividades relativas a residências geriátricas, centros de dia e apartamentos tutelados.
Sua criação foi interpretada como um passo a mais por parte de ACS para aliviar Clece e concentrar ao redor dela uma atividade, a de serviços, que é considerada como não estratégica pela entidade presidida por Florentino Pérez. Neste sentido, Clece Mayores já assumiu no passado ativos de filiais como a catalã Accent Social, a sevilhana Atende Serviços Integrados, a basca Zaintzen ou a castelhana leonesa Senior Serviços Integrais e agora dá um passo mais com Samaín Servizos á Comunidade.
Clece fechou 2024 com uma alta de 5,3% em seus ingressos, que subiram até os 2.030 milhões de euros. O lucro bruto, por sua parte, situou-se nos 50 milhões de euros, despertando o interesse de empresas como Serveo, ISS, Stoneshield Capital e Pacific Avenue Capital Partners, conforme adiantado por este meio. No entanto, todas estas propostas foram rejeitadas pela ACS, que optou por congelar uma possível venda para evitar um cisma com os sindicatos no caso de que a compradora aplicasse medidas de redução de pessoal.
A aposta da ACS pelos centros de dados
ACS enfrenta este processo de desinvestimentos com o objetivo de ganhar músculo financeiro de cara à sua aposta pelos centros de dados. A firma posicionou-se como líder por capacidade instalada após superar a barreira dos 9 gigawatts (GW) e, além disso, firmou uma aliança estratégica com GIP, o fundo de infraestruturas de BlackRock, para criar uma empresa conjunta (joint venture) participada em 50%.
ACS está revisando uma carteira de projetos potenciais que superam os 11 gigawatts na América do Norte, Europa e Ásia-Pacífico e contempla um investimento de até 23.000 milhões de euros junto à sua sócia GIP para consolidar sua posição de liderança no setor e diversificar assim suas fontes de receitas além do setor da construção e dos serviços.
