Impulsa, o holding público-privado que tutelou a chegada de Altri, fechou o seu último ano de vida com lucros

A Sociedade para o Desenvolvimento de Projetos Estratégicos da Galiza, que teve a Xunta e o Abanca como principais acionistas até sua liquidação, contou com a Altri quase como único cliente e alcançou um lucro de 380.000 euros no encerramento de 2024, derivados da prestação de serviços

Reunião do conselho de administração de Impulsa Galiza. Fotos: Xunta de Galiza

Seu objetivo não era exatamente ganhar dinheiro, mas acabou fazendo isso. A Sociedade para o Desenvolvimento de Projetos Estratégicos da Galiza, mais conhecida como Impulsa, encerrou em lucros o seu último exercício de vida antes dos seus acionistas acordarem a liquidação da firma, em meados do ano passado. E quanto dinheiro ganhou a Impulsa esse 2024? Pois bem, de acordo com suas próprias contas, foi um lucro ligeiramente superior a 380.000 euros, frente a umas perdas de 664.000 euros no exercício anterior.

E em que decidiu dedicar a Impulsa esse lucro obtido? Pois a memória e o relatório de gestão de 2024 que acompanham suas contas depositadas no Registro Mercantil deixam isso bem claro: para compensação de resultados negativos de exercícios anteriores foram destinados 68.468 euros; para reserva legal, unos 38.037 euros, e para reservas voluntárias, o maior montante, foram destinados um total de 273.873 euros.

Prestação de serviços a Altri

Impulsa, objeto de suspeitas e críticas nem sempre totalmente justificadas devido ao memorando de entendimento assinado em seu momento pela Administração galega e a papeleira lusa Altri, a priori não vinculante, nunca teve outro objetivo que o fundador, “o impulso de projetos empresariais de natureza estratégica para a economia galega”, como dizem seus estatutos. No entanto, “a prestação de serviços de assessoramento jurídico, econômico, administrativo, comercial e industrial a terceiros e a elaboração de projetos e estudos para o fomento de novas atividades empresariais, ambientais e de economia circular” também está recolhida em seu objeto social. E aí entra novamente em cena Altri, seu cliente.

Desde sua criação, em abril de 2021, Impulsa tem tido os mesmos acionistas, e um conselho de administração no qual também se incorporaram independentes. Assim, a Xunta controlava diretamente 40% do capital, com Abanca como segundo acionista, com um 38%. Reforçavam a estrutura da sociedade Reganosa, com um 12%, e Sogama, com outro 10% do acionariado.

Atividade em baixa

A prestação de serviços a Altri, e a subcontratação dos mesmos a terceiros, caso dos relatórios que encomendou a Boston Consulting, com quem chegou a ter seus mais e seus menos, foi a chave de abóbada da atividade de Impulsa nos seus anos de vida. De fato, a memória do 24 dá conta de que, “do total do montante líquido da cifra de negócios da sociedade em 31 de dezembro de 2024, existe um cliente que representa 99% dos ingressos da entidade, enquanto que dois clientes representavam 92% em 31 de dezembro de 2023”, explica.

De acordo com sua conta de resultados, a atividade de Impulsa teve uma clara tendência à baixa conforme o projeto de Altri tomava forma nos escritórios. Criada para canalizar iniciativas tratoras para os Next Generation, a companhia teve um conflito com Boston Consulting e exigiu 1,7 milhões à consultora por discrepâncias sobre o contrato de serviços que mantinham, que finalmente se resolveram “por um montante inferior”, segundo apontou naquele momento a companhia.

Problema com Boston Consulting

Essas discrepâncias levaram a ter sua plasmación contável no último ano de vida. De fato, Impulsa anotou um lucro de exploração de 427.000 euros ao fechamento de 2024 frente aos 915.000 euros em negativo do exercício anterior, quando no seu último ano sua faturação foi apenas de 20.000 euros, que contrastam com uns ingressos de 2,8 milhões de euros em 2023.

“O montante recolhido no epígrafe de serviços profissionais independentes corresponde a faturas correspondentes a um fornecedor (Boston Consulting), recebidas no exercício 2023”, diz a companhia. “Ao ter-se registrado como uma despesa no exercício 2023 e cancelar-se o montante a pagar no montante de 2024 mediante faturas retificativas, na opinião dos administradores, foi considerado como uma menor despesa do presente exercício”. A última auditoria da companhia, assinada por EY, está limpa, sem ressalvas ou parágrafos de ênfase.

Ativo e recursos próprios

No seu primeiro exercício completo de atividade, Impulsa havia fechado com uns fundos próprios (capital e reservas) de 5,3 milhões de euros. No seu último ano antes da liquidação eram cinco milhões os recursos próprios anotados no património da companhia. Do total do ativo no exercício de 2024 era o caixa e outros ativos líquidos equivalentes a partida de maior importe, com 3,1 milhões de euros. Um ano antes, eram 1,3 milhões para um ativo total de 6,9 milhões de euros.

Certa medida, o projeto de Altri é filho do Covid . Em março de 2020  estoura a pandemia com o confinamento. Em abril chegou o desconfinamento e nasce o comitê de especialistas de Feijóo. Com os gurus amadurece a ideia dos projetos tratores.

A chegada de Altri

Os âmbitos preferenciais para implantar projetos tratores recomendados pelos especialistas de Núñez Feijóo incluíam seis setores tradicionais, entre os que estavam o têxtil e o florestal. Como alavanca de mudança, a circularidade. E entre as iniciativas propostas, modelos de negócio inovadores; “desenvolvimento do design circular e de matérias-primas mais sustentáveis”, e “desenvolvimento de tecnologias de reciclagem química de fibras sintéticas provenientes de resíduo têxtil e definição das diretivas para a implementação e escalabilidade em nível industrial”. Tinha nascido a ideia, a planta de fibras têxteis como projeto trator.

Em abril de 2021 nasce Impulsa Galiza e em outubro desse mesmo ano transcende que a portuguesa Altri seria a que liderasse o projeto de fibras têxteis. E até hoje, como quem diz, quando a Xunta acaba de anunciar o arquivamento do expediente do grupo português como projeto estratégico.

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