Impulsa, el holding público-privado que tuteló la llegada de Altri, cerró su último año de vida en beneficios

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Su objetivo no era precisamente ganar dinero, pero acabó haciéndolo. La Sociedade para o Desenvolvemento de Proxectos Estratéxicos de Galicia, más conocida como Impulsa, cerró en beneficios su último ejercicio de vida antes de que sus accionistas acordasen la liquidación de la firma, a mediados del año pasado. ¿Y cuánto dinero ganó Impulsa ese 2024? Pues de acuerdo con sus propias cuentas, fue un beneficio ligeramente superior a los 380.000 euros, frente a unas pérdidas de 664.000 euros el ejercicio precedente.

¿Y a qué decidió dedicar Impulsa ese beneficio obtenido? Pues la memoria y el informe de gestión de 2024 que acompañan sus cuentas depositadas en el Registro Mercantil lo deja bien claro: a compensación de resultados negativos de ejercicios anteriores se fueron 68.468 euros; a reserva legal, unos 38.037 euros, y, a reservas voluntarias, el mayor importe, se destinaron un total de 273.873 euros.

Prestación de servicios a Altri

Impulsa, objeto de sospechas y críticas no siempre del todo justificadas debido al memorando de entendimiento firmado en su momento por la Administración gallega y la pastera lusa Altri, a priori no vinculante, nunca tuvo otro objetivo que el fundacional, “el impulso de proyectos empresariales de índole estratégica para la economía gallega”, como dicen sus estatutos. Sin embargo, “la prestación de servicios de asesoramiento jurídico, económico, administrativo, comercial e industrial a terceros y la elaboración de proyectos y estudios para el fomento de nuevas actividades empresariales, ambientales y de economía circular” también está recogida en su objeto social. Y ahí entra en escena de nuevo Altri, su cliente.

Desde su creación, en abril de 2021, Impulsa ha tenido los mismos accionistas, y un consejo de administración en el que también se incorporaron independientes. Así, la Xunta controlaba de forma directa el 40% del capital, con Abanca de segundo accionista, con un 38%. Apuntalaban la estructura de la sociedad Reganosa, con un 12%, y Sogama, con otro 10% del accionariado.

Actividad a la baja

La prestación de servicios a Altri, y la subcontratación de los mismos a terceros, caso de los informes que encargó a Boston Consulting, con quien llegó a tener sus más y sus menos, fue la clave de bóveda de la actividad de Impulsa en sus años de vida. De hecho, la memoria del 24 da cuenta de que, “de la totalidad del importe neto de la cifra de negocio de la sociedad a 31 de diciembre de 2024, existe un cliente que representa el 99% de los ingresos de la entidad, mientras que dos clientes representaban el 92% a 31 de diciembre de 2023”, explica.

A decir por su cuenta de resultados, la actividad de Impulsa tuvo una clara tendencia a la baja según el proyecto de Altri tomaba forma en los despachos. Creada para canalizar iniciativas tractoras para los Next Generation, la compañía tuvo un conflicto con Boston Consulting y exigió 1,7 millones a la consultora por discrepancias sobre el contrato de servicios que mantenían, que finalmente se resolvieron “por un importe inferior”, según señaló en su momento la compañía.

Lío con Boston Consulting

Esas discrepancias llevaron a tener su plasmación contable el último año de vida. De hecho, Impulsa anotó un beneficio de explotación de 427.000 euros al cierre de 2024 frente a los 915.000 euros en negativo del ejercicio precedente, cuando en su último año su facturación fue apenas de 20.000 euros, que contrastan con unos ingresos de 2,8 millones de euros en 2023.

“El importe recogido en el epígrafe de servicios profesionales independientes se corresponde con facturas correspondientes a un proveedor (Boston Consulting), recibidas en el ejercicio 2023”, dice la compañía. “Al haberse registrado como un gasto en el ejercicio 2023 y cancelarse el importe a pagar en el importe de 2024 mediante facturas rectificativas, en opinión de los administradores, se ha considerado como un menor gasto del presente ejercicio”. La última auditoría de la compañía, firmada por EY, está limpia, sin salvedades ni párrafos de énfasis.

Activo y recursos propios

En su primer ejercicio completo de actividad, Impulsa había cerrado con unos fondos propios (capital y reservas) de 5,3 millones de euros. En su último año antes de la liquidación eran cinco millones los recursos propios anotados en el patrimonio de la compañía. Del total del activo en el ejercicio de 2024 era el efectivo y otros activos líquidos equivalentes la partida de mayor importe, con 3,1 millones de euros. Un año antes, eran 1,3 millones para un activo total de 6,9 millones de euros.

En cierta medida, el proyecto de Altri es hijo del Covid. En marzo de 2020 estalla la pandemia con el confinamiento. En abril llegó la desescalada y nace el comité de expertos de Feijóo. Con los gurús cuaja la idea de los proyectos tractores.

La llegada de Altri

Los ámbitos preferentes para implantar proyectos tractores recomendados por los expertos de Núñez Feijóo incluían seis sectores tradicionales, entre los que estaban el textil y el forestal. Como palanca de cambio, la circularidad. Y entre las iniciativas planteadas, modelos de negocio innovadores; “desarrollo del diseño circular y de materias primas más sostenibles”, y “desarrollo de tecnologías de reciclaje químico de fibras sintéticas procedentes de residuo textil y definición de las pautas para la implementación y escalabilidad a nivel industrial”. Había nacido la idea, la planta de fibras textiles como proyecto tractor.

En abril de 2021 nace Impulsa Galicia y en octubre de ese mismo año trasciende que la portuguesa Altri sería la que liderase el proyecto de fibras textiles. Y hasta hoy, como quien dice, cuando la Xunta acaba de anunciar el archivo del expediente del grupo portugués como proyecto estratégico.