En un mundo donde casi cualquiera podrá generar textos, informes, presentaciones o análisis razonablemente competentes con ayuda de la inteligencia artificial, la diferencia ya no estará en producir más contenido sino en saber qué merece ser pensado, qué merece ser leído y qué merece ser cuestionado
La metacognición no es un ejercicio de autoayuda ni una moda de LinkedIn con fondo beige, es un proceso profundamente violento para el ego
Vivimos una etapa marcada por una elevada polarización política y social, por discursos que a menudo simplifican la realidad económica y empresarial, y por una creciente desconfianza hacia la actividad empresarial en determinados ámbitos del debate público
En los ciberataques, además de los riesgos que solemos imaginar como la pérdida de acceso a sistemas, la interrupción del servicio o incluso el robo de información, existe una derivada menos visible y, en muchos casos, igual de delicada: la jurídica
Hay que apostar por la “IIA”, es decir, una Industrialización Inteligente Avisada, pendiente de lo importante: no convertir nuestras fábricas, una vez compradas, en meros lugares de ensamblaje y nosotros en simples almaceneros
A Kevin Warsh, nuevo presidente de la Reserva Federal, se le presuponen actuaciones para bajar los tipos de interés, reducir el balance de la institución y ofrecer menos pistas de sus acciones futuras para evitar distorsiones
España necesita empresas grandes, no por estética, sino por supervivencia económica, porque son las que generan estabilidad, inversión y capacidad de reacción; las pymes son el inicio, no el destino
El estudio ‘Fintech en España. Nuevos modelos de negocio, innovación y finanzas inclusivas’ del grupo de investigación de la Universidad de A Coruña ‘Money in transformation’ (MONFIN), pone sobre la mesa una evidencia incómoda: el ecosistema fintech español ha madurado, pero la inclusión financiera sigue siendo la gran tarea pendiente
La verdadera amenaza para el empleo no es la inteligencia artificial. Es la prisa por usarla sin entenderla. Un argumento en defensa de la SLOW AI, el reskilling real y la gobernanza que nadie quiere hablar
Durante décadas hemos construido estructuras empresariales enormes donde una parte significativa de la plantilla hacía tareas repetitivas, predecibles, automatizables; tareas que cualquier modelo de lenguaje o sistema de automatización puede ejecutar hoy mejor, más rápido y sin pausa para el café
