Galicia y el Norte de Portugal: una alianza que ya no entiende de fronteras
Cerca del 30% de las exportaciones gallegas tienen como destino el mercado portugués y Galicia es uno de los principales clientes y proveedores del norte de Portugal
Cerca del 30% de las exportaciones gallegas tienen como destino el mercado portugués y Galicia es uno de los principales clientes y proveedores del norte de Portugal
Según los datos de la patronal de mutuas AMAT, el equivalente de trabajadores que no pisaron su puesto ni un solo día durante todo 2025 asciende a 1.789.369 personas; no hablamos de una variación estadística sino de una tendencia que se ha convertido en estructura
La sostenibilidad ha dejado de ser un capítulo en la agenda corporativa. Es el índice completo de la economía que viene. Y España, como Galicia o como cualquier región que aspire a competir en la próxima década, tendrá que decidir si quiere formar parte de esa transición o limitarse a observarla desde la barrera
Estamos en tiempos de reviravuelta, cambio brusco o vuelco inesperado que, en formato de revés piruetero, acaba en la posición previa, como si de un paso de muiñeira se tratase. A modo de serpiente de verano, un escueto comentario de[…]
Por qué el susto de los 35 millones no ayuda a la empresa gallega —y qué debería hacer de verdad antes de que llegue la fecha
Si algo he entendido mirando hacia atrás es que no soy el resultado de una genética afortunada ni de un golpe de suerte; soy el resultado de una cadena de decisiones incómodas
Hoy, la verdadera ventaja competitiva ya no radica en tener acceso a una fuente de energía limpia; radica en la capacidad de reacción y autogestión
Como extensión de la denominación, delicuescente se aplica también a lo inconsistente, decadente, flojo o falto de vigor y fortaleza. Tal y como ocurre, en estos momentos, con la democracia, que no es líquida, no, sino que su estado es el de la delicuescencia
Las personas que han perdido todo, el negocio, el dinero, la pareja, la reputación, y han vuelto a levantarse, llevan algo distinto en la mirada. Ya no temen caer, porque ya cayeron. Ya no temen el fracaso, porque ya fracasaron y sobrevivieron
El desarrollo agéntico no trata de programar más rápido, sino de pensar mejor: la ventaja competitiva ya no es de quien teclea, sino de quien define qué construir, por qué y con qué criterio