Caixa Ontinyent gana 13,8 millones, un 22% más con una morosidad del 1,81%

Caixa Ontinyent, la mayor de las dos cajas de ahorros que sobrevivieron en España tras la crisis de hace casi dos décadas, ha presentado resultados marcando record de beneficio y mantieniendo excelentes ratios de solvencia. El volumen de negocio alcanzó los 2.802 millones de euros, lo que supone un 5% más que el ejercicio anterior mientras el beneficio se disparó un 22% hasta alcanzar los 13,8 millones de euros, la cifra más alta de su historia.

La propuesta de distribución de resultados, que se elevará a la Asamblea General, contempla destinar el 89% del beneficio a reservas y el 11% a obra social, lo que permite reforzar la capitalización de la Entidad, situando el CET1 en el 24,26%. José Francisco Sanfélix, director general de Caixa Ontinyent, recordó que entidades como el Santander o el BBVA tiene ratios CET1 de entre 13,5% y el 12,8% por lo que la solvencia de la caja de ahorros no sólo está muy por encima de lo exigido por la regulación sino a notable distancia de los competidores.

Esta decisión permite aumentar a Caixa Ontinyent el presupuesto destinado a obra social hasta los 3,8 millones de euros, lo que supone prácticamente el doble que en el ejercicio anterior.

Sanfélix ha destacado que “la solidez de la Entidad se refleja en la calidad de sus indicadores financieros, que nos permiten seguir avanzando en nuestro proyecto de crecimiento con garantías y reforzar nuestro modelo de banca de proximidad”.

“2025 ha sido un nuevo año de crecimiento y fortalecimiento financiero, en el que hemos vuelto a superar los objetivos marcados, con un impulso destacado de la inversión crediticia, especialmente en vivienda y actividad empresarial, y con un crecimiento en la captación de recursos de clientes por encima de la media del sector”, ha añadido el director general.

Expansión geográfica

El presidente de Caixa Ontinyent, José Pla, ha destacado el «altísimo cumplimiento del plan estratégico que hemos cerrado en 2025, en el que hemos abierto oficinas en nuevos territorios, como Alicante, Elche y Paterna, hemos aumentado nuestra obra social y hemos reforzado notablemente la solvencia y los recursos tecnológicos al servicio de nuestros clientes».

La entidad ha presentado un nuevo plan estratégico hasta 2028 en el que combina «nuestra esencia de banca cercana, basada en el conocimiento del cliente y el arraigo territorial, con una decidida apuesta por la innovación y la modernización, que nos permitirá seguir evolucionando y adaptándonos a los nuevos retos del sector”.

El nuevo plan contempla el impulso del modelo de relación con el cliente, integrando de forma equilibrada los canales digitales y la atención presencial, con el objetivo de ofrecer un servicio más accesible, cercano y eficiente. En este sentido, se ampliarán las funcionalidades digitales, al tiempo que se refuerza el modelo de atención directa en oficinas, con mayor flexibilidad horaria y sin cita previa.

Asimismo, se avanzará en la mejora de los procesos internos para ganar agilidad y eficiencia, facilitando una respuesta más rápida y adaptada a las necesidades de los clientes, y se continuará evolucionando la oferta de productos y servicios, reforzando el perfil de la Entidad como institución innovadora y centrada en las personas.