Socios del Hub de la Defensa esperan integrar a Apolo de Rosell para fortalecer una voz única
Gavilán propone un "proyecto integrador" con el propósito de "atraer inversión" en que la Generalitat lidere al tratarse de un "proyecto estratégico"
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La pugna entre las dos vías públicas para ser la voz del sector de la defensa en la Comunidad Valenciana tiene una nueva vuelta de tuerca. Hay socios recién integrados en el Hub de la Defensa que abogan por integrar dentro de la asociación recién creada a Apolo, autodenominado cluster de defensa y presidido por José Rosell (S2 Grupo). El objetivo sería tener una voz única, según explicaron a Economía Digital varias de las nuevas asociaciones que se han unido al proyecto capitaneado por Paco Gavilán, Paco Segura y Pepe Nieto.
El Hub de la Defensa midió ayer su poder de convocatoria con las 12 asociaciones que se adhirieron, el respaldo explícito y participación activa de Paula Llobet, concejala de innovación del Ayuntamiento de Valencia, y la asistencia de cerca de medio centenar de personas. La escenificación del alcance del Hub de Defensa contrasta, sobre todo, si se compara con el silencio que tienen otros actores. «No hacemos comentarios», fue una respuesta que ayer se repitió insistentemente fuera del Hub de la Defensa.
Y eso supone dejar que el protagonismo lo tenga Paco Segura y Paco Gavilán, que ayer aprovecharon el espacio que se habían preparado. Mandaron varios mensajes. Gavilán proyectó su deseo de ser el integrador con el argumento de que su objetivo es el bien común de la Comunidad Valenciana y AVIA y Startup, en concreto, escenificaron su alianza técnica con la puesta en valor del trabajo de Jackie Sánchez-Molero y la llamada a la colaboración al equipo de Nacho Mas.
«El proyecto tiene que ser integrador sí o sí porque, como decía Paula (Llobet, concejala de Innovación del Ayuntamiento de Valencia), es un proyecto estratégico de la Comunidad Valenciana», remarcó Gavilán. «Tiene que ser apoyado por la Generalitat porque no tendría sentido hacerlo de otra forma», aseveró.
Sobre el apoyo de la Generalitat, Gavilán reflexionó: «Nosotros consideramos que (la defensa) es un proyecto estratégico de la Comunidad Valenciana y un proyecto estratégico de la Comunidad Valenciana tiene que tener al lado a la Comunidad Valenciana representada por la Generalitat. ¿En qué formato, en qué modelo? Lo que ellos consideren que es mejor nos parecerá estupendo. No hay líneas rojas».
Preguntado por Economía Digital sobre qué ocurre en el Clúser Digital que preside Paco Gavilán y en cuya junta directiva está José Rosell, fundador de Apolo, aclaró: «Nuestro propósito es atraer inversión a la Comunidad Valenciana y no nos podemos despistar porque si nos despistamos, perdemos competitividad. Si hay más iniciativas que tienen el mismo propósito en el Clúster Digital, las vamos a apoyar sí o sí y lo hemos puesto, además, en el acta que cualquier iniciativa que tenga el mismo propósito que el Hub de Defensa lo vamos a apoyar«.
Gavilán propone la «generosidad egoísta»
Paco Gavilán creó una fórmula nueva para pedir nuevos socios que tildó como un término, a priori, incompatible. Habló de «generosidad egoísta». El término se refiere a que hay que ser especialmente generoso con los que no están en el Hub de Defensa para incorporarlos y darles claves de manera que se conviertan en proveedores del sector de la defensa.
Este tipo de contratos se obtienen, habitualmente, mediante la fórmula de consorcios por lo que sólo teniendo aliados se logra facturación, explicó Gavilán para explicar su propuesta de «generosidad egoísta».
«En el mundo nuestro de la empresa, a veces es muy difícil arrastrar, es muy difícil convencer, es muy difícil demostrar que lo único que hay es generosidad», dijo Gavilán. «Creo que cuando pasen los meses y todo el mundo de verdad vea que hay un interés Comunidad Valenciana, que hay una generosidad egoísta en el sentido de que sabemos que es bueno para nuestra comunidad. Cuando se vea todo esto, todo va a fluir», aventuró.
Esta vocación de liderar pisa charcos. El enfoque del Hub de la Defensa es global y no sectorial. Pese a su nombre, el amplio espectro que se visualiza que se puede alcanzar tendría como límite el perímetro de la CEV, cuya misión es englobar a todas las empresas de la Comunidad Valenciana. Ni siquiera en el gobierno de Pérez Llorca las voces se limitan a dos como consellerías afectadas. Hay más. Muchas voces caben pero está aún por modular el volumen que acabará teniendo cada una.
