Repsol advierte de una crisis de suministro en Europa en las «próximas semanas» por el cierre de Ormuz

La petrolera asegura que, si Ormuz abriera mañana, se necesitarían entre dos y tres meses para recuperar la normalidad

Archivo - El CEO de Repsol, Josu Jon Imaz

Archivo – El CEO de Repsol, Josu Jon Imaz

El consejero delegado de Repsol, Josu Jon Imaz, ha advertido este jueves de los problemas a los que se enfrenta Europa por el cierre del Estrecho de Ormuz. Desde la energética avisan de que en «las próximas semanas», los países europeos pueden vivir «situaciones de complejidad» respecto al suministro de combustibles y productos derivados del petróleo en un contexto marcado por la guerra en Irán.

«Si mañana hubiese un acuerdo que abriese de forma inmediata Ormuz, yo creo que se necesitarían como mínimo dos o tres meses para unos flujos medianamente normalizados de productos a Europa. Y, lógicamente, sin saber cuál es el daño de las infraestructuras que pueden permitir recuperar en su totalidad o no, ese flujo de productos», ha señalado Imaz en la junta general de accionistas de Repsol.

Debido a esta situación, el CEO de la principal petrolera española ha señalado que «podemos vivir en las próximas semanas situaciones de complejidad de suministro de productos en Europa».

No obstante, ha destacado que en España «estamos mucho mejor pertrechados porque hicimos los deberes. Esta casa hizo los deberes, invirtió y ha invertido en refino en contra de todas las señales que se nos estaban dando por parte de las autoridades europeas».

Imaz ha puesto en valor la rápida actuación del grupo energético desde que comenzara la escalada bélica. ¿Qué hemos hecho desde el día 1? No preguntamos nada a nadie, y lo digo con la cabeza muy alta en nombre de toda la compañía ante los accionistas. El primer día dijimos: aquí puede venir un problema de suministro y nuestro deber y compromiso es empezar a invertir fuertemente».

En este sentido, el directivo ha sacado a relucir los más de 1.500 millones de euros que ha invertido Repsol desde el pasado 1 de marzo, tras el ataque de Estados Unidos a Irán, para «estar mejor preparados para poder tener el queroseno que necesita la economía española este verano».

Cabe destacar el resultado récord que obtuvo Repsol en el primer trimestre, con un aumento de casi el 154% de sus beneficios en un contexto marcado por el alza del precio del petróleo.

Repsol pone en valor el sistema de refino español

El directivo de Repsol y su presidente, Antonio Brufau, han recordado el cierre de hasta 35 refinerías europeas en los últimos años al calor de la transición energética y el abandono de los combustibles fósiles.

En esta línea, Brufau ha destacado el «modélico» sistema de refino español, producto, en el caso de la energética, de su inversión por más de 15.000 millones de euros en los últimos años «para tener los mejores sistemas y producir la cantidad de productos que necesita España».

«Y esto ha sido una inversión privada, sin apoyo público, sin reconocimiento público. Afortunadamente hoy parece que sí que nos hemos dado cuenta de que el sistema español, el sistema de Repsol, puede producir queroseno, que es vital para la economía española, es vital para el turismo español, puede producir queroseno cuando Europa no lo puede producir y ahora hay voces que se congratulan, parece que sean artistas ellos», ha aseverado.

Es por ello que el directivo ha sacado pecho asegurando que la compañía que preside «es la artífice» de tener este sistema para poder producir el queroseno que necesita la aviación «para moverse y da respuesta a la necesidad que tiene el sector turístico español».

«Por lo tanto, aunque sea tarde, este reconocimiento del sistema de refino español, bienvenido sea», ha sentenciado.

Brufau ha explicado que, gracias a esta apuesta en el pasado por el refino, ha permitido ahora a España estar en «una situación correcta», mientras que estimó que Europa «no está en la misma situación».

No espera recuperar la deuda en Venezuela a corto plazo

Respecto a Venezuela, donde la compañía ha vuelto a operar recientemente tras el levantamiento de las sanciones por parte de Estados Unidos y las nuevas licencias emitidas, Imaz ha puesto el foco en la recuperación económica y social del país, dejando a un lado el cobro de la histórica deuda del grupo.

«Ahora Venezuela necesita desarrollo económico y social. No es el momento de empezar a hablar y de cobrar la deuda pasada que está ahí, que está reconocida. A medida que el país gana en estabilidad y, claramente, en producción de petróleo, recursos y en impuestos, Venezuela va a estar en condiciones de abordar también esos debates», ha señalado el ejecutivo vasco.

El CEO de la energética ha recordado su compromiso durante 30 años con el país caribeño, donde ha estado produciendo «en situaciones muy difíciles» el gas que actualmente «sigue asegurando el 40% de la generación eléctrica venezolana», «a veces con un año entero sin cobrar una sola factura».

Actualmente, Repsol está recibiendo en barcos barriles de petróleo como cobro o compensación por el gas que producen en el país. La compañía ha recibido recientemente nuevos cargamentos transportados por barco a sus refinerías de A Coruña y Bilbao.

«Hace 15 días hemos cerrado otro acuerdo por el cual hemos tomado las operaciones de Petroquiriquire (la empresa conjunta con la estatal PDVSA). Es importante porque ese petróleo que producimos tiene varios destinos: se pagan las regalías, los impuestos, la inversión para hacer crecer la producción, los gastos y luego hay un excedente que se paga a los operadores y socios», ha indicado.

La compañía tiene el objetivo de hacer crecer la producción de 45.000 barriles día brutos un 50% este año y triplicarla en los próximos tres ejercicios.

Imaz ha señalado también que, en estos momentos, Repsol está levantando otro cargamento en la zona del lago Maracaibo, que llegará próximamente a las refinerías del grupo como parte del pago por la producción de gas.

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