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De sus escapadas a Mallorca a su días en familia, así es Josep Maria Recasens, el nuevo ‘líder humanista’ de Indra
Indra busca un directivo acostumbrado a trabajar en entornos donde los intereses empresariales, institucionales y sindicales se entrecruzan de forma permanente
Josep María Recasens, durante el VI edición del Foro ANFAC, en Casa América, a 19 de febrero de 2026, en Madrid (España). Carlos Luján / Europa Press
Josep Maria Recasens afronta uno de los mayores retos de su carrera al pasar del sector del automóvil a la Defensa, con el encargo de reforzar el peso industrial y tecnológico de Indra en plena carrera europea por la soberanía estratégica.
Su llegada a la cúpula de la compañía supone el salto de un ejecutivo forjado en grandes procesos de transformación a un sector donde la velocidad de ejecución, la interlocución institucional y la capacidad de coordinar ecosistemas industriales serán decisivas.
De Seat a Renault hasta llegar a Indra
Recasens nació en Girona en 1976 y construyó su carrera en el automóvil desde muy pronto, tras completar sus estudios de ingeniería con especialidad en organización industrial y un MBA.
Empezó en Seat en 2002 y desde entonces fue escalando posiciones hasta convertirse en uno de los directivos españoles con más influencia en la industria automovilística internacional.
En esa etapa participó en decisiones que marcaron el rumbo de la compañía, especialmente durante los años de reordenación estratégica que acabaron consolidando una nueva cultura industrial y comercial.

Su nombre quedó ligado al desarrollo de Cupra, una marca que hoy es uno de los grandes activos del grupo, y también al proyecto de electrificación de Seat y Volkswagen en España.
En ambos casos, Recasens fue parte del núcleo que ayudó a convertir planes todavía inciertos en apuestas de largo recorrido.
Esa experiencia le dio reputación de gestor capaz de impulsar cambios profundos en estructuras complejas, con un perfil más orientado a construir consensos que a ejercer mando jerárquico.
De hecho, en su entorno se le describe como alguien que prefiere influir antes que imponer, una forma de trabajar que ha acompañado toda su trayectoria.
La huella de Luca de Meo
El gran salto internacional de Recasens llegó de la mano de Luca de Meo, primero en la etapa de transformación de Seat y después en Renault Group.
De Meo fue clave en su carrera y, según ha reconocido el propio directivo catalán, la persona que más le ha marcado a nivel profesional y humano.
Bajo su órbita, Recasens asumió responsabilidades de primer nivel dentro del grupo francés, convirtiéndose en uno de los hombres fuertes del área de estrategia, producto y desarrollo de negocio.
También llegó a la presidencia de Anfac, la patronal de los fabricantes de automóviles en España, desde donde defendió la necesidad de acelerar la transición eléctrica y de preservar la competitividad industrial del país.
El reto de Indra
El paso a Indra abre ahora una etapa distinta, pero igual de exigente. La compañía tecnológica y de Defensa quiere consolidarse como uno de los grandes grupos europeos del sector, y para ello necesita combinar capacidad industrial, innovación, interlocución política y visión estratégica.
En ese contexto, Recasens aparece como un perfil idóneo para una empresa que aspira a crecer en defensa, ciberseguridad y tecnología avanzada, sin perder de vista el componente soberano que hoy rodea a este negocio en Europa.
Indra busca un directivo acostumbrado a trabajar en entornos donde los intereses empresariales, institucionales y sindicales se entrecruzan de forma permanente.