José Elías actualiza el plan estratégico de Ezentis: 160 millones de facturación en 2028
El grupo liderado por José Elías ha proyectado multiplicar por seis su EBITDA, superando los 12 millones, y ha anticipado nuevas adquisiciones para 2026
Torre de telecomunicaciones desplegada por Ezentis. Imagen: EP
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Ezentis ha presentado la revisión de su plan estratégico para el ciclo temporal comprendido entre los años 2025 y 2028. A través de este nuevo documento rector, la compañía de soluciones inteligentes encabezada por José Elías ha establecido como su principal meta financiera la consecución de unos ingresos que superen la barrera de los 160 millones de euros al término de dicho periodo.
Esta cifra supone un incremento notable si se compara con los 42,3 millones de euros proforma que la entidad había contabilizado durante el cierre del ejercicio 2025. De este modo, la empresa se ha propuesto el reto de multiplicar por cuatro su volumen total de negocio en el transcurso de los próximos 3 años.
El rediseño de esta hoja de ruta no se ha limitado exclusivamente a la facturación, sino que ha abarcado también proyecciones en materia de rentabilidad operativa. Ezentis ha calculado de forma oficial que su resultado bruto de explotación (EBITDA) sobrepasará holgadamente los 12 millones de euros en el horizonte de 2028.
Al tomar como punto de partida un EBITDA proforma de tan solo 2,2 millones de euros en 2025, el grupo ha estimado que será capaz de multiplicar este indicador de rentabilidad por seis a lo largo del desarrollo de su plan estratégico.
Consecuentemente, el margen EBITDA se ha fijado en un objetivo cercano al 8% para la culminación del ciclo.
José Elías sigue de compras
Ezentis ha lanzado esta actualización apenas unos meses después de haber expuesto el plan original ante el mercado en mayo del pasado año 2025. Aquel primer esbozo había servido para marcar el punto de inflexión y certificar el arranque de una renovada etapa tras concluir exitosamente su duro proceso de reestructuración corporativa.
Desde aquella fecha, la entidad ha afirmado haber materializado avances en la ejecución del plan operativo, fortaleciendo sus bases e infraestructuras, cerrando adquisiciones y ratificando el potencial comercial de sus áreas.
Sin embargo, la cúpula ha juzgado pertinente reformular la estrategia para absorber los logros y reflejar una mayor ambición de crecimiento. Esta nueva fase, sin legados del pasado, ha contado con el respaldo de un equipo ejecutivo completamente comprometido.
Para cumplir con las metas, el modelo de expansión ha conjugado el crecimiento orgánico e inorgánico y la mejora progresiva de la eficiencia operativa. El foco principal para la consolidación se ha puesto en el mercado de las instalaciones y los mantenimientos integrales. Este segmento se ha caracterizado por sufrir una acusada fragmentación, lo que ha generado oportunidades para integrar negocios o facilitar la sucesión empresarial.
En este sentido, Ezentis se postula como una plataforma de integración de compañías complementarias. La firma ha desvelado que ha mantenido una política activa en este ámbito y que está trabajando en el cierre de nuevas operaciones corporativas selectivas que podrían llegar a materializarse durante este año 2026.
«Creación de valor para el accionista»
En el plano financiero, la compañía pretende sostener un modelo equilibrado. Ha fijado el reto de estabilizar la ratio de endeudamiento normalizado a largo plazo en torno a 1,5 veces la deuda financiera neta sobre el EBITDA. Para sufragar los costes del crecimiento operativo, la matriz ha diseñado un modelo mixto que ha abarcado la caja generada, los préstamos de entidades bancarias y otras fórmulas corporativas.
Además, la directiva no ha descartado acometer futuras ampliaciones de capital si la inyección de fondos resultara imperativa para facilitar las compras.
El presidente no ejecutivo del grupo, José Elías, ha valorado esta actualización: «El mercado de instalaciones y mantenimientos integrales ofrece oportunidades relevantes de consolidación. Nuestro objetivo es ampliar escala combinando crecimiento orgánico con adquisiciones selectivas, con disciplina financiera orientada a la creación de valor para el accionista».
El anuncio ha marcado los nuevos pasos de una cotizada en las Bolsas de Madrid y Bilbao que mantendrá su estructura en tres ramas: redes, instalaciones y tecnología.
