Pablo Otín, CEO de Greening, invierte en la energética en medio de la desinversión de otros directivos
La compañía reorganiza su accionariado y digiere las operaciones corporativas en EiDF y Energy Solar Tech
Pablo Otín, CEO de Greening y nuevo accionista. Imagen: Greening
Comentarios
El consejero delegado de Greening Group Global, Pablo Otín, ha irrumpido en el capital de la sociedad cotizada con la adquisición de sus primeras acciones.
El ejecutivo de la empresa de energías renovables ha adquirido, en concreto, un paquete de 9.569 títulos en el mercado, una operación que representa el 0,016% del capital social de la firma. Este movimiento de inversión se ha producido, además, en un contexto marcado por la desinversión reciente de otros miembros históricos de la cúpula directiva.
La compra de acciones por parte de Otín, notificada recientemente al BME Growth (mercado de valores español enfocado en pequeñas y medianas empresas), se ejecutó el pasado 28 de agosto a un precio unitario de 2,10 euros.
Esta entrada en el accionariado de Greening contrasta con los movimientos realizados apenas unas semanas antes por otras figuras corporativas, como son el consejero Manuel Mateos y el directivo Antonio Palacios.
Específicamente, los dirigentes vendieron a finales de julio 3,25 millones de acciones cada uno a un precio de 1,15 euros por título. Tras estas desinversiones masivas, la participación de Mateos se ha reducido hasta el 3,37%, mientras que la de Palacios ha menguado hasta el 3,41%.
En consecuencia, ambos han dejado de ser considerados accionistas con participación significativa dentro de la empresa cotizada.
Un accionariado diversificado
Estas salidas han coincidido con una remodelación profunda en el mapa accionarial de Greening a lo largo de este verano, derivada de sus recientes operaciones inorgánicas. Por ejemplo, el presidente del consejo de administración, Ignacio Salcedo, ha diluido su peso en la corporación, aunque se ha mantenido como el principal accionista con un 16,71% del capital.
Por detrás de él se ha posicionado Prosol Energía SL, la firma vinculada al fundador de EiDF, que ha aflorado con una participación del 13,51%.
El abanico de inversores se ha completado con la gestora Inveready Growth Opportunities, que ha incrementado su peso directo hasta el 10,88%. A esta cifra se han sumado participaciones indirectas menores a través de las sociedades vinculadas Arcángeles Grupalia y Avoriaz Capital.
Igualmente, la entidad Green Investment Capital Partners FCRE ha tomado un 5,85% del accionariado y Sinia Renovables ha consolidado un 5%.
Proceso de reordenación de la deuda
La inversión personal del consejero delegado se ha materializado, además, en un instante de exigencia financiera para la compañía: Greening ha iniciado hace apenas unas semanas conversaciones formales con sus entidades bancarias acreedoras para afrontar una reordenación de su pasivo.
Según ha confirmado la propia corporación, el importe de la deuda afectada por estas negociaciones no excederá los 35 millones de euros. Dentro de esta cifra global, la posición vencida y pendiente de regularización se ha situado en un máximo de 27 millones de euros.
La empresa andaluza ha descartado aplicar quitas a su deuda y ha enfocado este proceso en una recalendarización orientada a extender los vencimientos.
Para llevar a buen puerto estas conversaciones, que se encuentran en una fase incipiente, la energética se ha apoyado en las firmas asesoras Interpath y Lener. En el bloque de enfrente, los principales acreedores, entre los que destacan Banco Santander, BBVA, Deutsche Bank y Cajamar, trabajan de la mano de Teneo y Clifford Chance para evaluar las opciones financieras.
Control sobre EiDF y Energy Solar Tech
Todo este engranaje ha derivado directamente de la estrategia de fusiones y adquisiciones que ha desplegado Greening en los últimos meses. Sin ir más lejos, la corporación ha articulado una ampliación de capital de 30 millones de euros y ha lanzado ofertas públicas de adquisición sobre diversos competidores.
En el caso de Energy Solar Tech (ETC), la compañía formuló en mayo una OPA voluntaria sobre la totalidad del capital mediante una permuta de acciones, entregando 0,9546 acciones de nueva emisión por cada título de la adquirida, de cara a una futura absorción.
A este movimiento se ha sumado la toma de control de Energía, Innovación y Desarrollo Fotovoltaico (EiDF), articulada mediante un canje de dos acciones de Greening por cada siete de la empresa gallega.
La absorción de esta cotizada ha añadido complejidad al perímetro del grupo, ya que EiDF ha arrastrado obstáculos contables que le han impedido presentar sus cuentas anuales de 2025. Además, el dominio de Greening sobre el 92,10% del capital de EiDF ha provocado una cascada de salidas en la cúpula de la filial.
