S&P sobre el impuesto a la banca: recortará el 12% de los beneficios de las entidades en España

La agencia de calificación considera que el impuesto de Sánchez sobre las bancas para combatir la inflación se comerá un 12% de los beneficios de las entidades en España

Un 35% de los bancos no sobrevivirá a una recesión si no se reinventan

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La agencia de calificación S&P Global ha considerado este jueves que el nuevo impuesto a la banca anunciado por el Gobierno retrasará la recuperación del sector y se comerá el 12 % de los beneficios de las entidades en España.

El Ejecutivo de Sánchez pretende recaudar unos 1.500 millones anuales durante dos ejercicios a costa de la banca con el nuevo impuesto para compartir la carga financiera del aumento de los precios de la energía y la inflación en España.

La reacción inmediata del mercado fue «negativa» -los cincos bancos del IBEX perdieron 4.800 millones de capitalización en un solo día- y S&P ha asegurado que es algo «comprensible» porque el impuesto pesará sobre los beneficios de la entidades.

Sin embargo, la misma agencia considera que los efectos del impuesto son «en gran medida manejables» desde la perspectiva de las calificaciones crediticias de las entidad si se mantienen las actuales perspectivas económicas. De momento, la Comisión Europea (CE) ha corregido su previsión respecto la evolución de la economía española y ha vaticinado un crecimiento del PIB del 2,1% para 2023, lo que supone un recorte de 1,3 puntos respecto el primer pronóstico efectuado por el Ejecutivo comunitario. No obstante, la cifra es superior al 1,5% de crecimiento medio esperado para la Unión Europea y al 1,4% para la zona euro.

12% de beneficios

Los 3.000 millones de euros de costes fiscales adicionales en 2022 y 2023 equivalen a aproximadamente el 12 % del resultado final del beneficio que la agencia de calificación espera que los bancos obtengan en España.

Pedro Sánchez
Pedro Sánchez enseña gráficos durante el Debate del Estado de la Nación

El anuncio del impuesto fue una sorpresa porque aparentemente las únicas discusiones abiertas sobre posibles impuestos extraordinarios eran para las empresas de gas, petróleo y servicios públicos. Aun así, S&P cree que «esto no es nuevo en Europa» y ya habían anticipado que podría resurgir con el aumento del coste de vida y el margen fiscal más limitado de los países europeos.

Otros impuestos en Europa

En esta línea, ha recordado que, desde la crisis financiera mundial, las iniciativas para imponer impuestos y otras cargas a los bancos han proliferado bajo diferentes nombres en las jurisdicciones europeas. Durante la pandemia del Covid-19, Dinamarca aprobó un nuevo impuesto dirigido a los bancos, que entrará en vigor en 2023. O, más recientemente, Hungría anunció un nuevo impuesto bancario basado en los ingresos y Polonia uno de «contribución social».

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