Dia prepara una inversión de más de 200 millones para abrir 100 establecimientos en España en 2026
Tras los buenos resultados obtenidos en 2025, Dia prepara una ofensiva para situarse en lo más alto del sector de la gran distribución en España
Un supermercado DIA. Foto: Marta Fernández / Europa Press
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Supermercados Dia inició en el pasado ejercicio un proceso de expansión en el que, tras los exitosos resultados obtenidos en 2025, no planean, ni mucho menos, detener. Y es que alcanzado este punto tras varios años a la deriva, ahora Dia ha anunciado la ejecución en 2026 de un ambicioso plan de crecimiento con una inversión de 210 millones de euros destinada a la apertura de 100 supermercados o más en España.
Un plan que, tal y como ha explicado el medio Food Retail & Service, forma parte de su estrategia para reforzar su posición en el segmento de proximidad tras haber superado su proceso de reestructuración. Y este plan, además, se complementará con otros 180 millones de euros en promociones y descuentos, en una apuesta por mejorar su competitividad y recuperar cuota de mercado.
Dia España apuesta por un modelo de crecimiento con la logística como palanca estratégica
Precisamente del gran momento que atraviesa la enseña tras una época complicada ha hablado el consejero delegado de Dia España, Ricardo Álvarez, quien ha señalado el momento que encara la compañía en esta nueva etapa de transformación. También ha hablado el propio presidente del grupo, Martín Tolcachir, que ha asegurado que Dia está “en una posición muy competitiva para ganar, crecer y generar valor para el accionista».
Un momento que desde Dia quieren aprovechar a toda costa. Y para ello, la compañía pretende acelerar su ritmo de aperturas tras inaugurar 94 establecimientos en 2025, lo que contribuyó con 1,2 puntos de crecimiento a las ventas. Para 2026, el grupo prevé mantener un modelo basado en la expansión mediante franquicias, que representarán entre el 65% y el 70% de las nuevas tiendas, en línea con el ejercicio anterior.
El crecimiento se concentrará especialmente en Baleares, con especial atención a Palma de Mallorca, aunque la compañía prevé expandirse en todas las regiones de España salvo Canarias, que queda fuera del plan inmediato debido a la complejidad logística. La prioridad en este sentido será el crecimiento orgánico y rentable, aunque el grupo no descarta estudiar oportunidades de compra si permiten acelerar el despliegue de forma eficiente.
Además de ello, es importante recalcar que, entre los muchos aspectos sobre los que se apoya este plan de crecimiento, la inversión logística se antoja como el punto fundamental para mejorar la eficiencia y frescura de los productos. Esto irá de la mano de la creación de infraestructuras que permitirán aumentar la velocidad de entrega y mejorar la calidad del surtido, especialmente en productos frescos, además de reducir costes operativos y aumentar la rentabilidad.
Ahora, claro, surge una duda: ¿cuáles serán estas nuevas infraestructuras? La realidad es que, tras la apertura de un centro de distribución en Dos Hermanas, Sevilla, la compañía inaugurará una nueva plataforma logística en León en mayo, además de haber firmado el desarrollo de un tercer centro en Antequera, Málaga, previsto para mediados de 2027.
La marca propia, los nuevos formatos, y el modelo en tiendas de servicio, claves en el nuevo plan de Dia
Sin embargo, más allá de lo logístico, y como es lógico en el sector del retail, el producto tiene un peso protagonista. Y por ello, Dia sitúa los productos frescos como uno de los pilares estratégicos, ya que representan el 28% de las ventas y crecieron cerca de un 2% en 2025, con el objetivo de incrementar su peso en la cesta de la compra y reforzar la percepción de calidad entre los clientes.
Más allá de esto, también cobrará especial importante la marca propia, que supone el 50% del surtido, y que entrará en una fase centrada en la innovación. La compañía prevé incorporar nuevos productos, incluyendo referencias adaptadas a freidora de aire, opciones de alto contenido proteico y propuestas listas para consumir.
Siguiendo también con los designios del mercado, de la mano del camino creado por Mercadona con ‘Listo para Comer’, la nueva estrategia de Dia también contará con la presencia de la oferta de comida preparada y productos listos para consumir, actualmente compuesta por seis platos que se ampliarán durante los próximos meses.
Del mismo modo, y como aspecto innovador incluido en su plan la cadena extenderá sus stands de perritos calientes, ya presentes en 100 tiendas de Madrid, tras registrar resultados superiores a lo previsto, siendo este un aspecto que se ha consolidado como un punto fundamental dentro de la nueva estrategia de Dia.
Por otro lado, desde Dia también han remarcado que la empresa continuará con la actualización progresiva del modelo de tienda, incorporando mobiliario más cálido, acabados en madera y nuevas tonalidades, con el objetivo de mejorar la experiencia de compra, y haciendo de la experiencia del cliente un aspecto fundamental sobre el que poner sus próximos cimientos.
Esto, sin embarg, no es todo, pues este plan también contempla el desarrollo del acuerdo firmado en 2025 con BP para abrir establecimientos bajo la enseña Dia&Go en estaciones de servicio. Actualmente existen seis tiendas operativas bajo este marco, con un potencial de hasta 100 ubicaciones, cuya expansión dependerá de los resultados obtenidos durante el primer semestre de 2026.
